формы трудоиспользования рабочей силы, основанные на применении нестандартных организационно-правовых условий занятости работников.
В то же время гибкий рынок труда таит угрозы работникам: исчезают гарантии длительной занятости, увеличивается...
защищенность;
на микроуровне (уровень хозяйствующего субъекта): работодатели получают новые возможности на гибком...
Однако если предприятие излишне увлекается использованием гибких форм занятости, оно снижает отдачу от...
Излишне гибкий рынок труда связан с незарегистрированной трудовой миграцией и неформальной экономикой...
Однако гибкие формы занятости повышают способность экономики к восстановлению в периоды экономических
Объект исследования. Процесс регулирования гибких форм занятости на национальном, отраслевом и региональном уровнях в Республике Казахстан. Предмет исследования. Формы регламентации гибкой занятости в Казахстане. Цель работы. Выявление необходимости, возможностей и условий законодательного и коллективно-договорного регулирования гибкой занятости в Республике Казахстан Основные теоретические и эмпирические положения статьи. Теоретико-методологическую основу статьи составляют труды отечественных и зарубежных исследователей проблемы распространения нестандартных, неустойчивых и гибких форм занятости [Herrman P., Стэндинг Г., Бобков В., Джумамбаев С. и др]. Исследование основывается на изучении и анализе действующего законодательства по данной проблематике, содержания системы соглашений в рамках социального партнёрства. В статье рассмотрены различные аспекты регулирования гибких форм занятости с учётом специфики рынка труда республики. Раскрыты особенности законодательного регулирования...
занятости), отличающаяся самостоятельностью исполнителя при выборе формы и метода реализации труда,...
Фриланс часто сравнивают с другими формами занятости, устоявшимися на рынке труда, такими как:
удаленная...
Идеи телеработы и гибкого рабочего места развивали и продвигали Джек Ниллес, Фрэнк Скифф, Джил Гордон...
Либерализация использования рабочей силы, появление новых нетрадиционных форм занятости и развитие информационно-коммуникационных...
что позволяет заниматься фрилансом как дополнением к «традиционной» работе или основной формой занятости
В условиях экономического кризиса особо остро встает проблема обеспечения и поддержания уровня занятости как на макроэкономическом уровне, так и применительно и к работодателю, и к наемному работнику. В статье рассматриваются различные формы гибкой занятости и анализируются особенности их реализации в современных экономических условиях. Реализация таких видов занятости, как дистанционная работа, работа в условиях сокращенного рабочего времени, самозанятость, является наиболее приоритетным направлением в складывающихся условиях. Рассмотрен подход, позволяющий работодателям оптимизировать свои усилия по обеспечению занятости в условиях нестабильного рынка труда. Приведены примеры некоторых мер поддержки самозанятых со стороны государства, которые реализуются в Евросоюзе в условиях кризиса 2020 г.
письменный заочный опрос работников с целью изучения их мнения и оценок тех или иных сторон действительности, мотивов их поведения. Анкетирование работников применяется при изучении: причин и мотивов текучести; степени удовлетворенности трудом; уровня притязаний работника; эффективности организации труда; отношения к труду; психологического климата в коллективе и других проблем.
приверженность менеджера к отжившим методам и приемам работы; нежелание досконально знать дело и нести за него ответственность; затягивание решения дела, создание волокиты, безынициативность, нацеленность на указания сверху, мелочная опека в отношении подчиненных, ненужное, а подчас и вредное вмешательство в их текущие дела; стремление перестраховать свою деятельность ссылками и согласованиями. Б. с. у. – это форма, выражающаяся в отрыве органов администрации от общества, в гипертрофии формализма в деятельности органов управления, что влечет некомпетентность, связанную с равнодушием и даже пренебрежением к интересам как личности, так и общества.
модель управления собой, разбивающая личный тайм-менеджмент на три уровня: эффективность (управление сроками, задачами, ресурсами времени, производительностью труда, и т.п.), стратегия (определение личной стратегии и долгосрочных целей), философия (определение личных ценностей). Модель позволяет связать мировоззренческий и оперативный уровни в деятельности и управлении личным временем.
