вознаграждения, помимо заработной платы, которые получают работники от своих работодателей: пенсии; пособия по медицинскому и стоматологическому страхованию; оплата очередных отпусков и оплату отпусков по болезни.
Научные статьи на тему «Дополнительные выплаты (для работников)»
Основной целью компенсационных выплат является возмещение дополнительных трудовых затрат работника.... Они начисляются дополнительно к должностным окладам или тарифным ставкам.... Размер стимулирующей выплаты зависит от прибыли организации, от индивидуального вклада работника в результат... Поэтому, если работник выполняет показатели или какую-то дополнительную работу не связанную с основной... Замечание 2
Основная цель стимулирующих выплат – это создание у работников материальной заинтересованности
При выполнении работ в условиях, отличных от обычных, работникам выплачиваются выплаты, определенные... Дополнительное вознаграждение выплачивается за совмещение профессий (должностей), расширение спектра... дополнительную компенсацию (статья 151 Трудового кодекса Российской Федерации).... предоставлением дополнительного времени отпуска, но не меньше дополнительного времени, которое было... В организациях в которых ставка за рабочий час или день больше, и сами дополнительныевыплаты, соответственно
В современных условиях в целях стимулирования труда работников, оплата труда не является единственным источником дохода работника. Общий доход работника включает следующие виды выплат: заработную плату по тарифным ставкам и окладам, дополнительные льготы и компенсации, стимулирующие надбавки и премии, социальные выплаты, дивиденды и др. Соотношение между этими элементами образует структуру доходов, или заработной платы, отдельных сотрудников и всей организации.
это процедура, посредством которой определяются обязанности и характер работ, а также тип людей (в терминах знаний и умений), которых следует нанять. Анализ позволяет получить данные о требованиях к работе, которые затем используются при создании описания работы (в чем заключается работа) и спецификацией работы (каких людей на нее нанимать).
разновидность власти менеджера, в которой менеджер, регулируя доступ информации к своим подчиненным, осуществляет на них властное воздействие: какова информация, таков и характер деятельности людей.