усточивые схемы действия, полезные с точки зрения эффективности деятельности и нуждающиеся в постоянном критическом пересмотре с точки зрения ее развития. Также, устойчивые схемы мышления, отлаженные механизмы принятия решений.
Сущность динамического стереотипа, его особенности у человека
Определение 1
Динамический стереотип...
Понятие динамического стереотипа было введено И. П....
реакций на которые становится внутренним нервно-динамическим стереотипом....
стереотип, именно поэтому он и был назван динамическим....
Значение динамического стереотипа для процесса обучения
Динамические стереотипы имеют место при любых
В условиях возросшей за последние годы интенсивности судо-ходства, оснащенности судов техническими средствами судовожде-ния, когда резко возросла нагрузка на человека по контролю за основ-ными параметрами безопасного плавания, эффективности работы судна, что особо актуально для судоводителей промыслового фло-та, значение выработки у судоводителя твердо закрепленного по-ложительного стереотипа на ту или иную ситуацию трудно пере-оценить. Рассматривается необходимость выработки у судоводителя положительного динамического стереотипа, который является од-ним из важнейших факторов снижения аварийности на судах флота.
стереотип....
Наиболее яркие примеры динамических стереотипов - привычки, автоматизмы, отработанные навыки в реализации...
Динамический стереотип способствует экономии энергии коры больший полушарий и увеличивает скорость протекания...
Однако перестройка динамических стереотипов - это сложный и трудоемкий процесс, который наиболее четко...
Динамический стереотип является базовой формой поведенческого ответа, который формируется в результате
В данной статье рассматриваются непрерывные динамические системы, заданные дифференциальным уравнением. Раскрывается вопрос о преодоление стереотипов мышления при изучении нелинейной динамики.
последовательно сменяющие друг друга принципы организации деятельности бизнеса, находящиеся в отношении «предыдущее является одной из подзадач, частных случаев последующего».
разделение и координация усилий, и выполнения составляющих работу компонентов (управление и производство). Вертикальное разделение труда создает уровни управления.
разновидность власти менеджера. Во взаимодействии менеджера с влиятельными лицами (с шефом, с вышестоящими эшелонами руководства) дает ему косвенную силу власти. Подчиненные, общаясь со своим начальником, ощущают не только властную функцию непосредственного начальника, но и начальника, стоящего над ним.
