системный анализ (разложение, расчленение) цели на составные элементы или на поэтапные изменения цели во времени как целого системного состояния объекта.
Перечислим основные из них:
Принцип направленности на основную цель: направление всех производимых работ...
имеет целью конечный заданный результат....
Иногда декомпозицию представляют в виде составляющей системного анализа....
глобальной цели работ и разбиение её на мелкие составляющие....
Как правило при декомпозиции строится так называемое дерево целей или допустимых функций.
В статье проведен сравнительный анализ методик формирования целей. Представлены рекомендации по выбору методики. Приведены основные возможности методик.
проекта, проверить достижимость всех целей, создать удобную систему отчетности....
между ними ответственности за достижение этих целей....
Кроме того, в целях разбиения работ используется итерационный процесс, который предполагает применение...
Построение структуры разбиения работ требует учета всех целей и создания всех условий, которые должны...
Процесс декомпозиции проектных работ
На базе структуры разбиения работ происходит согласование основных
В статье рассматривается потенциал метода декомпозиции целей для разработки стратегии развития города. При этом акцентируется внимание на эффективности использования метода декомпозиции целей в формировании концептуальных представлений о городе. Последние позволяют выделить ключевые подсистемы города, на развитие которых направлены целевые векторы. Целевые векторы, в свою очередь, предопределяют структуру целей развития города. Делается вывод о том, что метод декомпозиции целей преобразует концептуальные представления о городе в структурированные данные о целях его развития.I
совокупность строго документированных приёмов и методов решения проблем управления, таких, как составление планов, осуществление учёбы, контроля и т. п.), часть организационного потенциала подверженная наиболее сильному воздействию со стороны выбранной стратегии фирмы.
предполагает координацию работы составных частей организации: отделов, служб, различных подразделений, т.е. управление ими.
пределы существования: во времени (ЖЦО), в пространстве (территориальные границы), по собственности (право владеть, распоряжаться, пользоваться имуществом организации).
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
