стиль деятельности руководителя (менеджера), основу которого составляют абсолютизация принципа единоначалия и полное отрицание коллегиальных (коллективных) методов принятия решений. Характеризуется стремлением руководителя полагаться исключительно на формальный авторитет должности, на принуждение.
собой стиль управления, в рамках которого руководитель в максимальной степени ориентируется на собственные...
В управлении авторитарный руководитель применяет жесткие методы воздействия....
принимать участие в управлении и принятии решений....
Применимость авторитарного стиля руководства
Авторитарное руководство представляет собой стиль, который...
Пример 1
Лучшим примером оправданности авторитарного стиля руководства является армия.
В статье рассмотрен авторитарный стиль управления, его разновидности, приемлемость его применения в современных условиях, и в особенности на этапе структурных либо организационных изменений. Проведен анализ положительной практики применения данного стиля руководства, а также раскрыты негативные черты и их последствия при управлении персоналом.The article considers the authoritarian style of management, its variants, the acceptability of its application in modern conditions, and in particular at the stage of structural or organizational changes. The analysis of positive practice of applying this style of leadership was conducted, and negative features and their consequences in personnel management were revealed.
Классификация стилей управления
Определение 1
Стиль управления - это совокупность приемов и манера...
Выделяют три стиля управления:
авторитарный,
демократический,
анархический....
Авторитарный стиль руководства
Авторитарный стиль руководства характеризуется:
централизацией власти...
Замечание 1
Основное содержание управленческой деятельности менеджера авторитарного стиля руководства...
Дополнительные стили управления
К дополнительным стилям руководства относят:
патернализм (материализм
Данная статья посвящена проблеме применения оптимального стиля управления трудовым коллективом в условиях реорганизации дошкольного образовательного учреждения. В рамках данной статьи рассмотрен авторитарный стиль управления, как одна из форм управления коллективом, имеющая право на существование в условиях реорганизации ДОУ в форме присоединения.
время, являющееся базовым для механистического и органического подходов к планированию. Э.Шейн, автор различения этих типов времени, приводит пример «…биолог будет исходить из того, что ребенок должен вынашиваться в течение девяти месяцев, менеджер же будет настаивать на сокращении этого срока до шести месяцев, обусловленном экономическими интересами компании».
сотрудник, в обязанности которого входит: изучение и анализ работы; составление описания обязанностей и ответственности, а также физических и интеллектуальных требований к работникам; сбор, анализ и обобщение данных, характеризующих профессии и квалификацию работников; оценка работы; определение соответствующего оклада или зарплаты с учетом степени сложности и ответственности поручаемой работы.
совокупность способов анализа личной деятельности (расходуемых ресурсов и достигаемых результатов), дающих информацию для принятия решений. Может включать в себя коэффициенты, графики, правила учета, и т.п.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
