получили такое название потому, что они в гораздо большей степени, чем функциональные и дивизиональные, способны адаптироваться к нестабильным условиям внешней среды во всех их аспектах. К разновидностям структур адаптивного типа можно отнести: матричные, проектные, сетевые организационные структуры.
Подобного рода структуры стали называть адаптивными (так как такие структуры можно было быстро и легко...
Характерные признаки адаптивных структур
Для адаптивных организационных структур (другое название: органических...
Таким образом, адаптивные структуры характеризуются следующими характерными признаками:
ориентацией...
а также быстро приспосабливаться к меняющейся внешней среде
ограниченным жизненным циклом (то есть, адаптивные...
на временной основе
Основные разновидности адаптивных структур
К разновидностям структур адаптивного
Адаптивные структуры
Определение 1
Адаптивное управление — это такой способ управления организацией...
Адаптивные структуры еще называют гибкими....
структур
Адаптивные структуры помогают реализовать быструю реакцию организации на те деформации, которые...
Адаптивные структуры делятся на два вида:
Проектные
Матричные
Проектная структура создается в процессе...
устранить и предотвратить появление психологических проблем управляемости адаптивных структур.
В данной статье автором рассматриваются основные типы адаптивных структур. Выявляется их коренное отличие от пирамидальных структур. Дается характеристика основных факторов, влияющих на выбор структуры организации или предприятия. Анализируются достоинства и недостатки каждого вида адаптивных структур. Делается вывод о том, что организационная структура задает конкретную схему координации и контроля в работе функциональных подразделений.
один из основных принципов организации деятельности (наряду с принципами непрерывности, концентрации, специализации, пропорциональности, параллельности, прямоточности, ритмичности). Предполагает максимально возможный уровень автоматизации или механизации рабочего процесса («Делай только то, что не может сделать машина»).
совокупность разнородных антропоморфных и антропоцентрических субъективистских подходов (именуемых часто неортодоксальными), созданных в рамках концепций организационного поведения и социологии организаций. В крайней версии искусственной и антропоморфной модели функционирования и развития организации при анализе природы организации основное внимание уделяется человеку как активному существу, действующему и принимающему решения, и его деятельности. Считается, что вне мотивированной деятельности человека понять природу организации невозможно. Организация рассматривается, во-первых, как вторичное по отношению к человеку образование (эпифеномен, артефакт), созданное в процессе деятельности и взаимодействия (коммуникаций) отдельных людей (групп), во-вторых, как образование, конструируемое и переконструируемое в сознании людей и средствами сознания.
задается категорией «уровень культуры» (поверхностный, подповерхностный и глубинный).
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
