Сущность стандартов управленческого учета
Сущность стандартов управленческого учета состоит в определении регламентированных способов и методов формирования управленческого учета на предприятии.
Несмотря на то, что стандарты в управленческом учете в чем-то едины для управленческого учета, в общем, на каждом отдельном предприятии такие стандарты формируются, исходя из специфики деятельности отдельного предприятия.
Информационная база для формирования стандартов управленческого учета
Главным информационным источником формирования стандартов управленческого учета, является учетная политика предприятия. Данный локальный акт организации для управленческого учета определяет методы учета каждого объекта (запасов, основных средств и т.д.).
Статья: Стандарты управленческого учета
Также, информационным источником для формирования стандартов управленческого учета служат должностные инструкции работников организации. На их основании, менеджер управленческого учета анализирует производительность труда в человеко-часах, оценивает качество выполняемой работы каждого работника организации.
Производственный регламент определяет специфику и характер деятельности предприятия. На его основании формируются ключевые стандарты управленческого учета.
Однако вышеуказанные информационные источники служат для формирования стандартов не только в управленческом, но и в бухгалтерском учете. При этом, они прежде всего, разрабатываются для бухгалтерского учета. Поэтому, необходимо проанализировать ключевые элементы, которые должны присутствовать в данных документах и охватывать как бухгалтерский, так и управленческий учет.
Основные элементы стандартов управленческого учета
Для формирования стандартов управленческого учета, необходимо определить их основные элементы.
-
Регламентация управленческого учета.
Так, управленческий учет подлежит внутреннему регламенту. То есть, построение стандартов управленческого учета формируется на основании внутренних локальных актах.
-
Функции управленческого учета.
Функции управленческого учета состоят:
- в планировании деятельности организации;
- в мотивации работников организации;
- в организации бизнес-процессов на предприятии;
- в контроле исполнения всех составляющих элементов отдельного бизнес-процесса.
-
Организация управленческого учета.
Организация управленческого учета предполагает использование абсолютно всех методов бухгалтерского учета, и некоторых методов планирования и контроля бизнес-процессов.
-
Отчетность в управленческом учете.
Отчетность в управленческом учете разрабатывает индивидуально для каждого бизнес-процесса в организации, с учетом необходимости той, или иной информации.
Так на основании вышеуказанных характеристик формируется внутренний регламент стандартов управленческого учета.
Содержание регламента стандартов управленческого учета
Так, содержание регламента стандартов управленческого учета содержит три основные группы документов.
-
Инструктивно-методическая
Данные документы содержат подробное руководство по организации управленческого учета на каждом объекте. Как правило, это дополненная учетная политика предприятия.
-
Нормативно-справочная
Данные документы регламентируют правила обработки, систематизации и группировки отдельных элементов управленческого учета. Это могут быть различные справочники или классификаторы.
-
Регламентные документы
Данные документы определяют схему каждого бизнес-процесса, должностные обязанности, схему документооборота и обмена информацией.
