Учет затрат по местам возникновения

Как правило, к МВЗ относят цеха, подразделения, отделы и т.д. Также места возникновения затрат еще называют центрами финансовой ответственности. Как правило, МВЗ разделяют на основании технологической схемы производства, что позволяет отслеживать на каком этапе производства происходит превышение необходимого уровня затрат. Каждое МВЗ является генератором и носителем расходов, а также вносит вклад в производство конечного продукта. МВЗ несет ответственность только за расходы и не имеет никакого отношения к доходам. Руководители МВЗ несут ответственность только за контролируемые и регулируемые расходы, например, руководители могут влиять на уровень затрат на упаковку готовой продукции.

Преимущества и недостатки использования учета затрат по МВЗ

К наиболее очевидным достоинствам учета затрат по МВЗ можно отнести:

• Оценка необходимости и вклада тех или иных затрат;
• Увеличение точности планирования расходов;
• Осуществление контроля за уровнем расходов на каждом этапе производственного процесса.

Из недостатков применения учета по МВЗ можно выделить чрезмерную ресурсоемкость такого учета. Также для организации учета затрат по МВЗ необходимо внедрение автоматизированных систем учета, что влечет за собой дополнительные расходы, а также необходимость привлечение высококвалифицированного персонала.

Виды мест возникновения затрат

Можно выделить следующие виды МВЗ:

• Производственные МВЗ. Данные МВЗ непосредственно участвуют в производственном процессе, затраты по таким МВЗ напрямую относятся на себестоимость основной продукции. Ярким примером производственных МВЗ можно назвать цех фасовки хлебобулочной продукции.
• Вспомогательные МВЗ. Данные МВЗ не участвуют в производственном процессе, но обеспечивают работоспособность производственных мест возникновения затрат. Ярким примером вспомогательного МВЗ можно назвать парокотельный цех.
• Общепроизводственные МВЗ. Данные МВЗ генерируют общепроизводственные расходы, которые не могут быть однозначно отнесены к тому или иному МВЗ. Ярким примером общепроизводственного МВЗ можно назвать ремонтно-механический цех.
• Коммерческие МВЗ. Данные МВЗ генерируют расходы, связанные с реализацией продукции и услуг. Ярким примером коммерческого МВЗ можно назвать отдел продаж заменителей молочного жира.

Порядок учета затрат по местам их возникновения

В любой модели учета затрат необходимо разработать схему учета в разрезе элементов и статей затрат. Формирование затрат любого МВЗ экономического субъекта можно разделить на следующие этапы:

• Определение уровня собственных затрат МВЗ, т.е. только тех затрат, которые непосредственно относятся на данное МВЗ, например, зарплата сотрудников, материалы, расходуемые в процессе производственного процесса (упаковка, сырье и т.д.);
• Определение стоимости потребленных внутренних ресурсов, т.е. затраты, которые получены данным МВЗ от других МВЗ. Примером таких расходов могут быть расходы на производство полуфабрикатов, используемых в производстве основной продукции, запасных частей для производственного оборудования;
• Установление доли общепроизводственных расходов, которые могут быть отнесены на данное МВЗ через определенную базу распределения (накладные расходы). Примером таких расходов, может быть заработная плата генерального директора экономического субъекта.