Значимость проведения аудита управленческого учета в современных условиях
В условиях современной рыночной экономики в системе менеджмента предприятий важная роль отводится системе управленческого учета как наиболее эффективному рычагу управления расходами и доходами предприятия, а также процессами ценообразования.
Система управленческого учета является одним из наиболее эффективных рычагов управления расходами и доходами, а также процедурой ценообразования.
Аудит управленческого учета чаще всего проводится в рамках проверки, инициируемой руководством предприятия или решением ее исполнительных органов. Также аудит управленческого учета выделяется как дополнительное аудиторское задание при проведении обязательного аудита.
Целесообразно проведение аудита в следующих случаях:
- снижения показателей прибыльности и рентабельности;
- опережающего роста расходов предприятия по сравнению с темпом роста доходов по основным видам деятельности;
- возникновения необходимости усиленного контроля применяемых ресурсов.
В целях оптимизации аудиторских проверок управленческого учета целесообразно создавать соответствующие планы и программы с внутрифирменных стандартов.
Цель, задачи и вопросы проведения аудита
Цель аудита управленческого учета - определение уровня эффективности системы управленческого учета предприятия, оценка соответствия последней специфике и масштабам деятельности хозяйствующего субъекта.
Для достижения указанной цели в программе аудиторской проверки целесообразно предусмотреть рассмотрение таких вопросов, как:
- оценка правильности определения центров ответственности по различным управленческим категориям (затраты, прибыль, инвестиции и т. п.);
- контроль правильности отнесения текущих затрат к расходам периода и расходам на инвестиционную деятельность;
- соблюдение внутрифирменных и отраслевых нормативов при организации учета затрат и составлении калькуляций себестоимости, оценка их соответствия целям управления затратами;
- создание рациональной системы документооборота управленческой документации;
- открытость учетных регистров предприятия и возможность применения их в управленческом учете;
- соблюдение ключевых требований к информации сформированной в управленческом учете (краткость, оперативность, полезность, достаточность, достаточная экономичность, адресность, сопоставимость, рентабельность и т. д.);
- оценка качества информации аналитического характера (конкурентные цены, спрос на продукцию, конкурентоспособность и прочие);
- адекватность суммы расходов на управленческий учет эффекту, который предприятие получает в результате его ведения.
Аудиторские процедуры
Перечень аудиторских процедур, а также источников информации, применяемых для оценки системы управленческого учета предприятия, представлен в таблице ниже.
В ходе проведения аудита управленческого учета необходимо обязательно оценить следующие факторы:
- правильность распределения расходов и доходов по центрам ответственности;
- уровень оптимальности сформированных цен на выпускаемую продукцию;
- соответствие применяемого метода формирования себестоимости продукции и учета затрат отраслевой принадлежности предприятия;
- обеспечение выделенного управленческого учета по статьям инвестиционных расходов.
Важно отметить, что усилению значимости аудита управленческого учета в общей аудиторской практике, а также росту его статуса, как одного из подразделов общего аудита, могло бы способствовать его закрепление законодательно.
