Общие понятия антикризисного управления
В условиях нестабильной экономики, увеличивается вероятность появления рисков в работе предприятия, которые могут привести к кризису.
Не допустить кризиса, и обеспечить постоянное пребывание на рынке –основная задача руководителя предприятия.
Применение поставленных задач, осуществляется за счет системы мероприятий, которая называется антикризисным управлением. Именно под антикризисным управлением предполагают управление в условиях кризиса, либо меры которые направлены на вывод предприятия из такого состояния.
Только при правильно проведенном анализе финансовой деятельности предприятия, можно сделать вывод о его состоятельности. Для этого необходимо провести анализ баланса предприятия, за прошлые периоды и текущие периоды.
Антикризисное управление должно охватывать не только финансовую сторону деятельности предприятия, но и систему управления в целом.
Оценка финансовой деятельности предприятия
Под финансовой состоятельностью предприятия подразумевается способность предприятия осуществлять финансовые операции, которые необходимы для своего существования.
Финансовое состояние предприятия, может быть устойчивым и не устойчивым. Устойчивым считается предприятие, которое может:
- производить все необходимые платежи,
- увеличивать производственные мощности,
- производить расчеты с поставщиками.
Финансовое состояние предприятия зависит от правильно организованной коммерческой и финансовой деятельности. Если выполняются все планы по ведению финансовой деятельности, это положительно влияет на финансовое состояние, и наоборот, если планы не реализовываются, это приводит к увеличению себестоимости продукции, уменьшению спроса, а следовательно, снижается выручка от реализации, и ухудшается платежеспособность предприятия.
Устойчивое финансовое положение, оказывает положительную динамику на выполнение планов и обеспечение всех необходимых ресурсов для производства. Именно поэтому, финансовая деятельность направлена на эффективное использования поступивших денежных средств, и рациональное их распределение.
Для анализа финансовой деятельности предприятия применяются следующие показатели:
- общая структура капитала предприятия;
- эффективность использования капитала предприятия;
- мониторинг финансового состояния;
- платежеспособность предприятия.
Показатели деятельности предприятия должны быть положительными, чтобы партнеры могли сказать, что это надежный партнер.
Главная цель анализа финансового состояния предприятия – это не только оценка текущего состояния, но и анализ деятельности предприятия в будущем периоде.
Основные этапы улучшения работы предприятия
Основной причиной неудачной финансовой деятельностью предприятия считаются кризисные ситуации, которые возникают из- за:
- морального старения оборудования,
- увеличения управленческих расходов,
- неэффективного использования трудовых ресурсов;
- брака в производстве.
Для восстановления финансовой деятельности предприятия, необходимо использовать ряд мер по их устранению. Все меры, необходимо осуществлять поэтапно:
- Устранение неплатежеспособности;
- Восстановление финансовой стабильности;
- Финансовая стабилизация предприятия.
Для финансовой стабильности предприятия, необходимо провести маркетинговые мероприятия, а именно:
- усовершенствовать ассортимент выпускаемой продукции;
- пересмотреть ценовую политику;
- оперативно реагировать на все изменения на рынке;
- определить приоритеты предприятия.
Кризисная ситуация на предприятии может возникнуть на любой стадии деятельности предприятия, под воздействием внешних и внутренних факторов. Для выхода из кризисной ситуации существует два варианта: полная ликвидация предприятия или преодоления кризиса.
