Суть производственного менеджмента
Основной целью производства в рыночных условиях является обеспечение потребителя необходимой ему продукцией надлежащего качества в определенные сроки с минимальными затратами.
Результативность и эффективность деятельности предприятия зависят от рациональности производства, соответствия организации последнего современным научным и научно-техническим требованиям. В рыночных условиях хозяйствования производство должно быть так организовано, чтобы учитывать требования потребителей по всем параметрам потребительских свойств, с одной стороны, и быть конкурентоспособным и решать поставленную цель владельцами, с другой стороны.
Организация производства занимает значительное место в производственной системе предприятия. Значение организации производства определяется важностью этого вида деятельности вообще, поскольку любая форма деятельности человека невозможна без организационного начала.
Дефиниция организации производства
Многогранность и сложность статико-динамического явления и процесса организации производства дает широкие возможности для формирования различных дефиниций этого понятия с той или иной степенью определения ее глубины или охвата отдельных аспектов. Поэтому процесс исследования этой категории продолжается и сегодня. Наиболее распространенными ее определениями являются следующие.
Организация производства - это способы выбора, распределения и кооперирования элементов производства для достижения поставленных целей при минимальных затратах ресурсов.
Организация производства - это координация и oптимизация во времени и пространстве всех материальных, трудовых элементов производства как единого целого, в целях выпуска в определенные сроки необходимой потребителям качественной продукции с наименьшими затратами.
Организация производства - процесс упорядочения элементов процесса создания продукции для удовлетворения потребностей общества
Как видно из приведенных толкований, существуют различные подходы к определению понятия "организация производства". Одни исследователи акцентируют внимание на предмете исследования организации производства или на технических аспектах, другие выделяют отдельные элементы управления или человеческий фактор.
Остановимся подробнее на выяснении сущности организации вообще и организации производства в современных условиях хозяйствования в частности.
Организация производства как основа производственного менеджмента
В общем понимании организация означает упорядоченное состояние элементов целого и процесс по их упорядочению в целесообразное единство.
Организационная деятельность имеет всеобъемлющий характер. Организованность присуща как естественном, так и социальному миру. И природа, и человек создает организованные системы. Проявлениями таких систем являются технические, социально-экономические и производственные системы и т.п.
Организация имеет свою структуру. Ее можно рассматривать как в статике, так и в динамике. Организация в статическом состоянии - это определенное целостное образование (социального, технического, физического, биологического характера), имеет вполне определенное назначение. В динамическом состоянии организация представляет собой совокупность различных процессов по упорядочению элементов, формирования и поддержания целостности вновь создаваемых или функционирующих объектов. Если эти процессы состоят из целенаправленных действий людей, тогда организация выступает в роли функции.
Поэтому согласны, что понятие "организация" может употребляться в разных значениях. Для целостного понимания сущности можно выделить три основных значения организации, которые проявляются в производственном менеджменте:
- как определенный объект;
- как явление, характеризующее состояние объекта;
- как деятельность.
