Сущность производственной системы
Производственная система представляет собой совокупность элементов производства, связанных между собой и образующих единое целое, в рамках которого производственные ресурсы организации используются для преобразования входа системы (сырья) в выход (готовую продукцию).
Целью существования производственной системы является изготовление продукта или оказание услуги. При этом производственная система, как и организация в целом, имеет собственную внешнюю и внутреннюю среду, то есть факторы, оказывающие влияние на ее деятельность изнутри и извне.
К внешним факторам производственной системы можно отнести взаимоотношения с теми, кто находится с разных сторон от нее:
- на входе – поставщики материалов,
- на выходе – потребители продукции.
Контрагенты производственной системы оказывают непосредственное влияние на ее функционирование. Другого рода влияние на производственную систему оказывают различные рыночные факторы – уровень конкуренции, состояние рынков факторов производства, состояние конкурентных организаций, факторы макросреды и географические особенности.
Производственный менеджмент является инструментом анализа, контроля и управления производством с учетом воздействия факторов внешней и внутренней среды.
Объект и субъект производственного менеджмента
Процесс менеджмента всегда предполагает существование субъекта и объекта управления. Производственный менеджмент в этом смысле не является исключением. При этом между субъектом и объектом управления существуют два канала передачи информации о производственной системе – прямой и обратный.
Для производственного менеджмента объектом управления является производственная система организации. Субъектом управления является управленческий персонал компании или другие сотрудники, задействованные в процессе управления производственной системой, то есть в процессе производственного менеджмента.
К субъектам производственного менеджмента можно отнести производственных менеджеров организации и другой персонал любого уровня управления, задействованный в обеспечении функционирования производственной системы. Целью деятельности субъектов производственного менеджмента является планирование и организация производства, обеспечение жизнедеятельности производственной системы компании.
Место производственного менеджмента в системе управления предприятием
Организация представляется собой искусственную социально-техническую материальную систему. Любая организация является открытой системой, то есть взаимодействует с внешней средой для достижения собственных целей. Рассмотрение компании в качестве открытой системы означает ее ориентацию на потребителей, на рынок, учет внешних факторов при планировании ее деятельности. Каждая организация, действующая в условиях свободной рыночной экономики, должна принимать во внимание не только собственные цели и внутренние проблемы организации производства, но и влияние факторов внешней среды.
Системный подход к менеджменту организации предполагает рассмотрение производственного менеджмента как одной из подсистем системы менеджмента. Такой подход позволяет организации ставить достижимые цели, адекватные рыночной ситуации и внешней среде ее деятельности, и разрабатывать эффективную стратегию достижения этих целей. Производственный менеджмент является неотъемлемой частью процесса управления организацией, способом координации производственных целей и задач с внешними условиями деятельности.
