Значение менеджеров и предпринимателей в производственном менеджменте
К основным категориям менеджмента следует отнести понятие организации процесса и функций управления, уровней управления, методов менеджмента, стилей руководства (лидерства), управление коллективом (группой), коммуникаций и т. Объем управленческого труда, особенно в крупных организациях, значительный и требует распределения.
Как известно, кроме менеджера в рыночной экономике важную роль играет вторая ключевая фигура - предприниматель. Предприятие по своей сути является основным механизмом осуществления структурных изменений в экономике, обеспечение экономического роста, формирования новых предприятий.
Важно понимать, что роли менеджера и предпринимателя могут пересекаться. Так, предприниматель, который начал новое предприятие, в конце концов может его возглавить, то есть фактически стать менеджером. В свою очередь, менеджер может открыть свое дело и стать предпринимателем. Однако стоит отметить, что эти роли могут совпадать временно.
Статья: Отдел производственного менеджмента
Содержание отдела производственного менеджмента
Управленческая деятельность - это бесспорно технологический процесс. Технология менеджмента объединяет менеджерские знания, умения, процесс управления и использования информационной техники, необходимые для осуществления желаемых преобразований в информации и людях.
Итак, составными элементами технологии менеджмента являются:
- специальные знания и умения,
- информационная (управленческая) техника,
- процесс управления как основа производственного менеджмента.
Отметим, что в процессе освоения курса "Производственный менеджмент", следует дать определение предмета, объекта и субъекта изучения управления как основной категории рыночной экономики в нынешних условиях хозяйствования организации.
Американский социолог Парсонс выделяет три уровня управления: институциональный; технический; управленческий. Этим уровням соответствуют три группы управленцев: низового звена; среднего звена; высшего звена.
Такая форма демонстрирует то, что на каждом последующем этапе численность управленцев уменьшается. К руководителям низового звена относятся мастер, начальник производственного участка, заведующий кафедрой, старший продавец и тому подобное.
Взгляды на управленческую деятельность
Сущность подхода к управлению с позиции выделения различных школ заключается в том, что в первой половине XX в. сформировались различные концепции, существенно обогатило теорию и практику менеджмента. Выделились отдельные школы, в частности, научного управления, классическая, человеческих отношений и науки поведения, науки управления, к которым следует отнести.
- Процессный подход - рассматривает управление как процесс, то есть как совокупность непрерывных взаимосвязи 'связанных действий для достижения целей с помощью других людей.
- Системный подход - это способ мышления об организации и управления.
- Ситуационный подход к управлению требует от руководителя "ситуационного мышления», что помогает лучше определить приемы, наиболее благоприятные для достижения целей организации. Согласно ситуационного подхода в управлении рассматриваются три типа условий: - относительно стабильные, - изменяющие только часть характеристик среды и организации, - не определены.
Итак, основная цель менеджмента организации - получение максимальной прибыли, обеспечение конкурентоспособности продукции на внутреннем и внешнем рынках; осуществление эффективного воспроизводства и охраны природных ресурсов и окружающей среды.
