Управление международными проектами
Различия международных и локальных проектов
Отличия между международными и локальными проектами можно сформулировать по нескольким критериям, таким как заказчик проекта, используемые в проекте технологии и системы, задействованные сотрудники, корпоративная культура и особенности организации, а также собственный интерес исполнителя проекта.
- Локальные проекты обычно имеют одного или несколько заказчиков, цели которых достаточно явно определены. Для международных же проектов характерно существование ряда заказчиков из разных стран, обладающих разными интересами.
- В локальных проектах применяются единые системы и технологии, а международные проекты характеризуются наличием множества различных систем, адаптированных под локальные особенности стран, в которых реализуется проект.
- С точки зрения сотрудников, локальные проекты отличаются от международных культурным разнообразием. В локальных проектах заняты сотрудники, принадлежащие к одной и той же культуре, а международные проекты реализуются силами представителей разных культур. Это является одним из определяющих факторов для различий в корпоративной культуре – в локальных проектах она едина, а для международных проектов характерно слияние и смешение различных корпоративных культур.
- Локальные проекты организованы таким образом, что все силы компании сосредоточены в реализации конкретного проекта, а международные проекты чаще всего реализуются с помощью нескольких компаний, для каждой из которых приоритетной является ее основная деятельность.
- Интересы участников локальных проектов обычно очевидны и прозрачны для всех участников, а в международных проектах компании часто обладают скрытыми интересами.
Преимущества участия в международных проектах
Принятие решения об участии компании в международном проекте осуществляется на основе информации о потенциальных выгодах от участия. В некоторых случаях данное решение определяется внешними условиями деятельности компании.
Компании, партнеры которых ведут свою деятельность за рубежом, вынуждены принимать участие в международных проектах, чтобы иметь возможность продолжить сотрудничество.
К преимуществам от реализации международных проектов следует в первую очередь отнести возможность получения доступа к опыту высококвалифицированных зарубежных специалистов, а также снижение издержек за счет сотрудничества с зарубежными партнерами. Компании, реализующие совместно с зарубежными партнерами проекты на международном уровне, получают возможность не только пользоваться услугами иностранных специалистов независимо от их географического местоположения, но и перенимать их опыт в области управления проектами.
Международные проекты дают компаниям возможность расширить штат сотрудников за счет международных контактов, обеспечить большую мобильность и гибкость деятельности, а также получить доступ к новой для себя клиентской базе и наилучшим образом проанализировать потребности потенциальных потребителей за рубежом.
Совместная международная деятельность компаний способствует повышению эффективности и производительности труда, снижению затрат и облегчает процесс внедрения инноваций.
Недостатки участия в международных проектах
Участие в международных проектах, несмотря на очевидные преимущества, может способствовать возникновению у компании, реализующей проект, ряда дополнительных проблем. Чаще всего причиной проблем становится недостаточная готовность организации к участию в масштабных проектах, к международному сотрудничеству и партнерству. В таких ситуациях возникает необходимость принятия дополнительных мер, что может привести к значительным издержкам, которые превзойдут потенциальные выгоды от реализации данного проекта.
