В данном учебнике систематизированы методологические, организационные и технологические основы принятия управленческих решений в экономической среде. Все разделы учебника написаны на основе лекционного материала, накопленного автора за многолетнее преподавание студентам разных форм обучения таких дисциплин, как "Управление персоналом", "Разработка управленческого решения" и "Информационные технологии в управлении".
Особое внимание авторы уделили математической основе процесса разработки управленческого решения, описанию технологий обоснования решений в различных условиях, в том числе при наличии факторов неопределенности. Отличительной особенностью учебника является анализ организационно-технологических вопросов автоматизации технологий информационного обеспечения управленческой деятельности и основ применения систем поддержки принятия решений при управления предприятием.
В основе данного учебника – материал лекций, в разное время прочитанных автором в ведущих ВУЗах страны. Автор приводит систематизированное изложение курса, которое с одной стороны базируется на передовых мировых и отечественных практиках управления, а с другой стороны учитывает актуальные методы современного управления. Разделы учебника охватывают вопросы от появления управленческой идеи до вопросов стратегического менеджмента при реализации принятого управленческого решения. Б. Г. Литвак освещает следующие вопросы:
Большое внимание уделено современным методам стратегического менеджмента: сбалансированная система показателей, стратегическая карта, формирование современной структуры управления.
Данный учебник посвящен изучению основных функций решения при методологии и организации управленческого процесса, а также детальному анализа факторов и условий качества управленческого решения. Значительное место занимает описание моделей, методологии и организации процесса разработки управленческих решений.
Отличительной особенностью данного учебного пособия можно назвать попытка автора систематизировать факторы влияния окружающей среды на реализацию разных вариантов управленческих решений. Особое внимание автор уделяет различным подходам к анализу эффективности управленческого решения, описанию вариантов контроля реализации управленческого решения. Каждая глава завершается контрольными вопросами и заданиями, которые помогают лучшему усвоению теоретического материала.
Целью данного учебного пособия авторы называют формирование теоретической базы в части различных методов обоснования и реализации управленческого решения: математических, количественных и статистических. Особое внимание авторы уделили вопросам формирования практических навыков поиска организационно- управленческих решений и готовности нести за них полную ответственность.
Для удобства учебный материал разбит на отдельные смысловые части:
