Справочник от Автор24
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2

Оперативность принятия управленческих решений

Управленческие решения

Определение 1

Принятие решений представляет собой процесс в менеджменте, посредством которого обеспечивается выбор способа достижения его целей.

Цели классифицируются на краткосрочные (именно при их достижении большое значение имеет оперативность), среднесрочные (их гарантией служат тактические решения) и долгосрочные (обеспечены стратегией).

Стратегические решения принимаются в тех случаях, когда возникают стратегические проблемы. Главный их признак - отклонение контрольного параметра системы от запланированного по причине перемен во внешней среде.

Эти проблемы нельзя снять при помощи оперативных и тактических решений, они требуют диагностирования компании, контроля внешних и внутренних факторов и разработки новой стратегии.

Тактические проблемы являются проблемами среднего уровня, которые представляют собой противоречия, возникающие между среднесрочными целями компании и ее текущими делами.

Эти проблемы можно решить при корректировке стратегии, разработке тактического плана в системе функционирующей стратегии, небольшими изменениями в функциональных стратегиях.

Оперативные проблемы же проблемы являются проблемами нижнего уровня. Именно при их возникновении важна такая категория, как оперативность. Они могут возникать часто, с постоянством и требовать принятия быстрых и решительных действий, которые ограничены временными рамками. Менеджерами среднего звена, а порой и исполнительным персоналом предприятия могут приниматься большая часть решений этого уровня даже на протяжении очень короткого срока (часа, дня).

Оперативность принятия решения

Определение 2

Оперативность означает своевременную разработку и реализацию управленческого воздействия.

«Оперативность принятия управленческих решений» 👇
Помощь эксперта по теме работы
Найти эксперта
Решение задач от ИИ за 2 минуты
Решить задачу
Найди решение своей задачи среди 1 000 000 ответов
Найти

Оперативность принятия управленческих решений определяется их компетентностью и обоснованностью и во многом может предопределить конкурентоспособность предприятия и успех его функционирования.

В процессе формирования специалистов менеджмента, кроме исследования общей концепции и методов управления, необходимо осваивать современные технологии и приобретать навыки профессиональных решений, которые позволят избежать многих ошибок и рисков.

Оперативность принятия решений можно увеличить путем широкого использования методов логистики и средств вычислительной техники. Компьютеризация всегда приводит к увеличению издержек, но с другой стороны, повышает эффективность материального и транспортного обслуживания процесса производства.

С помощью такого показателя, как оперативность принятия решения оцениваются все параметры системы, а его изменение способствует оценке экономии.

Если скорость информационно-документационного обеспечения управления увеличивается, то растет и показатель оперативности принятия решений, а руководитель освобождает себя от массы рутинной работы, которая связана с наложением резолюций на документацию, исполнители которой явно определены.

Степень оперативности принятия решения можно выявить благодаря исследованию учет формы владения собственностью и степени финансовой самостоятельности.

Каждое современное предприятие не может существовать в едином информационном пространстве без системы управления, которая осуществляется посредством компьютерной техники, обеспечивающей сбор объективной информации и принятие оперативных решений.

Оперативность в принятии решения более характерна для линейных структур управления, которые имеют ряд преимуществ, среди которых четкая система взаимных связей между звеньями, быстрота реагирования на прямые приказы, согласованность действий между исполнителями.

Дата написания статьи: 04.05.2017
Получи помощь с рефератом от ИИ-шки
ИИ ответит за 2 минуты
Все самое важное и интересное в Telegram

Все сервисы Справочника в твоем телефоне! Просто напиши Боту, что ты ищешь и он быстро найдет нужную статью, лекцию или пособие для тебя!

Перейти в Telegram Bot