Справочник от Автор24
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2

Глобальные и локальные управленческие решения

Принятие УР

В современном мире каждая компания функционирует посредством принятия управленческих решений на всех уровнях. Эффективные управленческие решения способствуют успеху и стабильности предприятия.

Процесс принятия решений реализуется постоянно во всех подразделениях компании. Управленческие решения принимаются менеджерами в следующих случаях:

  • в результате появления новых условий и обстоятельств, которые нарушают бесперебойный режим жизнедеятельности компании с целью стабилизации ее оптимального уровня;
  • при возникновении потребности сохранения в неизменном состоянии созданных условий, в случае, если режим функционирования предприятия является оптимальным;
  • в случае появления необходимости перевода предприятия на новый порядок функционирования, которому будут присущи обновленные цели.

Принятие управленческого решения связано с действиями, которые направлены на:

  • возобновление контроля хода каких-либо событий;
  • коррекцию нормативов оценки деловой информации в соответствии с условиями;
  • применение открывающихся перспектив.
Замечание 1

Управленческие решения могут приниматься на всех уровнях иерархии компании, при этом осуществляется определение целей, форм деятельности, ресурсов, возможностей, трудностей и путей их преодоления.

Определение 1

Управленческое решение – творческое, волевое действие субъекта менеджмента на основе знания объективных законов функционирования управляемой подсистемы, анализа информации о ее состоянии, состоящее в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива по разрешению проблемы.

Управленческое решение характеризуется:

  1. целенаправленностью;
  2. волевым характером;
  3. директивностью;
  4. конкретностью.

Глобальные и локальные УР

«Глобальные и локальные управленческие решения» 👇
Помощь эксперта по теме работы
Найти эксперта
Решение задач от ИИ за 2 минуты
Решить задачу
Помощь с рефератом от нейросети
Написать ИИ

В соответствии с масштабом принятия управленческие решения подразделяются на глобальные или локальные. Локальные УР относятся только к отдельным сторонам работы предприятия, а глобальные имеют отношение ко всем процессам в целом, происходящим в компании.

Глобальная цель управления является основой каждого управленческого решения, ее цель — максимальное удовлетворение потребностей потребителей и интересов каждого человека, а также коллектива и общества в целом.

В зависимости от сферы, в которой происходит разработка глобальных управленческих решений, используются различные их формы:

  1. Указы;
  2. Законы;
  3. Приказы и распоряжения;
  4. Акты и указания;
  5. Договор соглашения;
  6. Положения и правила;
  7. Оферта и акцепт и др.

УР могут быть реализованы в следующих формах: в форме предписания, убеждения, разъяснения, принуждения, наставления, сообщения, деловой беседы, личного примера, обучения, совета, деловой игры (тренинга), совещания, заседания, отчета.

Сущностью глобального подхода является то, что при формулировке решения и его реализации большая часть проблем обеспечения конкурентоспособности крупнейших объектов, точка обзора должна находиться в рамках глобальной системы, а не на уровне анализируемого объекта. Глобальные управленческие решения должны отвечать требованиям: системность, логичность, комплексность в рамках мирового масштаба.

Глобальный подход в управлении на сегодняшний день нашел свое применение в следующих областях:

  1. Решение проблем международной стандартизации, метрологии и сертификации,
  2. информационное обеспечение управления различными объектами;
  3. выполнение финансовых операций,
  4. создание, функционирование и развитие меж- и транснациональных компаний и др.
Замечание 2

Локальные управленческие решения принимаются на значительно меньше часть организации, а значит, более просты при подготовке и реализации. Основную роль на каждом предприятии играют экспериментальные решения, носящие временный характер. Потребность в осуществлении экспериментов в компаниях может возникнуть в первую очередь в ситуации, когда сложно предвидеть все последствия УР. В этом случае решение принимается в уменьшенном масштабе, для того, что бы в случае неудовлетворительного результата были бы минимальными потери.

Воспользуйся нейросетью от Автор24
Не понимаешь, как писать работу?
Попробовать ИИ
Дата написания статьи: 04.04.2017
Получи помощь с рефератом от ИИ-шки
ИИ ответит за 2 минуты
Все самое важное и интересное в Telegram

Все сервисы Справочника в твоем телефоне! Просто напиши Боту, что ты ищешь и он быстро найдет нужную статью, лекцию или пособие для тебя!

Перейти в Telegram Bot