Роль женщины в управлении корпорацией

Профессиональные и личностные качества женщины-руководителя

Социальный успех в жизни женщины во многом зависит от ее собственной мотивации заниматься бизнесом и развивать его. Несмотря на то, что бизнес изначально считался чисто мужской сферой, сегодня в нем часто заправляют женщины. Они обладают собственным подходом, могут прорабатывать иные проблемные точки и ситуации, предлагать инновационные идеи и выводить организацию на качественно новый уровень.

Женский бизнес в значительной степени отличается от мужского. Женщинам приходится трудиться не только над тем, чтобы организовать компанию и контролировать ее, но и над тем, чтобы доказать собственную состоятельность и лидерские качества. Общество очень склонно к типизации, поэтому образ женщины ассоциируется с шопингом, постоянными разговорами о детях, доме и вещах. Но на самом деле женщины оказываются куда дальновиднее в плане карьеры, а современные возможности в образовании и доступность многих благ позволили женщине стать настоящим лидером.

Термин «женский тип руководства» появился в то время, когда женщины очень медленно, но верно стали вытеснять мужчин с руководящих позиций. Женщина тоже может работать под давлением, она отстаивает свою позицию и способна оперативно реагировать на изменения и нововведения, происходящие в обществе. От женщин ожидается готовность слушать, поддерживать, мотивировать и предлагать инновационные идеи по развитию бизнеса и расширению бизнес-структуры.

Среди профессиональных качеств деловой женщины следует выделить следующие:

• Компетентность;
• Пунктуальность;
• Деликатность;
• Глубокая сосредоточенность на задачах.

Поведенческие качества также очень важны, ведь если женщина пустит все ситуации внутри компании на самотек, то это приведет к безрадостным последствиям. Поэтому ей необходимо быть требовательной, в некоторых вопросах даже придирчивой, сдержанной и одновременно с этим очень гибкой. Ко всему прочему отмечают свойственную женщине законопослушность и уважение к властям, в лице которой она хочет найти опору и союзника. Они с готовностью принимают советы от более опытных коллег. Эти качества помогают женщинам лучше справляться с ролью бизнес-леди, ведь они больше склоняются к использованию принципов дипломатии, могут очень убедительно высказывать свою точку зрения и находить поддержку со стороны более влиятельных партнеров. Женский стиль руководства обретает все большую популярность, ведь он основывается на принципах семьи. Женщины понимают проблему, правильно расставляют приоритеты и наделяют каждого сотрудника необходимыми полномочиями. Они могут отличить действительно важный вопрос от того, который может подождать или имеет наименьшее в текущий момент значение. Причем, дело не только в женской интуиции. Просто женщины мыслят рациональнее, пользуясь некоторыми логическими умозаключениями, они способны не делать поспешных выводов и не давать волю эмоциям, если речь идет о бизнесе и работе.

Специфика действия женщины-руководителя в деловой среде

Будучи руководителем и находясь у штурвала бизнеса, женщины испытывают немало давления извне. Сконструированные образы, стереотипы и те мнения, которые распространяются обществом через средства массовой информации отражаются на том, каким люди видят настоящего лидера. И чаще всего этот образ совершенно не совпадает с тем, какие задачи выполняет женщина. Наличие предрассудков приводит к тому, что и женщины испытывают серьезное давление извне, и общество относится к ним с очень большой долей недоверия.

Женщины не раз доказывали, что их успех на руководящих должностях обусловлен не копированием мужской модели руководства, а основан на реализации свойственных только им профессиональных и личностных качеств и черт и, конечно, правильным применением их творческого потенциала. Согласно ряду исследований, женщины руководители, вопреки всем предрассудкам, пользуются большим одобрением со стороны подчиненных.

В реальности женщины демонстрируют свою силу и смекалистость, они очень работоспособны и могут жертвовать своим личным временем ради того, чтобы добиваться успеха и доказывать окружающим, что они совершенно не зря находятся сейчас на своем месте и выполняют свою работу. Что касается отношений женщин-предпринимателей и бизнес-леди с партнерами, то их поведение менее ситуативно. Женщины следуют жестким правилам партнерства, ведь для них важно не только достичь очень высоких результатов, но и не дать себя сломать, манипулировать собой. Это можно объяснить еще и осторожностью и некоторой чувствительностью к финансовому риску, который может преследовать их повсюду.

Выявлено, что женщины, занимающие руководящие должности, реже меняют свою сферу деятельности, чем мужчины. Их привлекает далеко не финансовая стабильность. Женщины по большей части обращают внимание на стабильность и легитимность дохода, на моральную удовлетворенность своей работой. Также женщины анализируют дальнейшие перспективы, поскольку они играют серьезную роль в их деятельности. Представительницы профессионального типа управления очень замотивированы, у них имеются четкие установки относительно своей карьеры. Они способны четко разделять свои профессиональные и семейные обязанности. Но когда женщина с крепким стержнем становится руководителем, то некоторые манеры поведения она черпает из семьи, и точно так же перенимает руководящий стиль и перекладывает его на свои отношения. Так или иначе, сегодня все чаще можно встретить женщину-руководителя, которая в основном достаточно сильная, волевая и ориентированная на результат работы.