Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Иерархия стратегий организации

Все предметы / Менеджмент / Построение организации / Иерархия стратегий организации

В иерархии стратегий организации можно выделить корпоративный, деловой и функциональный уровень.

Корпоративный уровень стратегических решений

Определение 1

Корпоративная стратегия – это стратегия, описывающая общую направленность роста организации, развития ее производственной и сбытовой деятельности.

С помощью корпоративной стратегии организация определяет набор правил по управлению конкретным бизнесом для достижения баланса портфеля товаров и услуг. Стратегические решения, принимаемые на данном уровне, являются самыми сложными, поскольку касаются фирмы в целом. В рамках данного иерархического уровня определяется и утверждается продуктовая стратегия фирмы.

Корпоративный уровень стратегии включает:

  • распределение имеющихся ресурсов между подразделениями с учетом портфельного анализа;
  • решения о расширении производства для снижения степени риска, и получения синергетического эффекта;
  • внесение изменений в структуру корпорации;
  • решения о слиянии, поглощении, присоединении или других формах интеграции;
  • общую стратегическую ориентацию всех подразделений.

Важнейшее решение, принимаемое на корпоративном уровне – это решение относительно финансировании отдельных бизнес-единиц, исходя из этого происходит планомерное перераспределение ресурсов между подразделениями.

Деловой уровень

На уровне отдельного подразделения происходит разработка деловой стратегии (бизнес-стратегии) – стратегии обеспечения долгосрочного конкурентного преимущества конкретного хозяйственного подразделения.

Замечание 1

Деловая стратегия находит свое воплощение в бизнес-плане и показывает, как фирма будет конкурировать на каком-либо товарном рынке, по какой цене кому и именно будет продаваться продукция, как будет осуществляться ее реклама и продвижение и т.д.

Готовые работы на аналогичную тему

Функциональный уровень

Функциональная стратегия - это стратегия, которая разрабатывается функциональными службами предприятия на базе корпоративной и деловой стратегий. Это может быть стратегия маркетинга, производственная или финансовая стратегия.

Замечание 2

Цель функциональной стратегии - поиск оптимального поведения функционального подразделения в рамках единой стратегии.

Например, типовая стратегия маркетингового отдела сконцентрирована на поиске вариантов увеличения объема продаж по сравнению с предыдущим периодом.

Взаимосвязь иерархических уровней стратегии организации

Каждый иерархический уровень стратегии можно описать набором различных характеристик. Так, корпоративная стратегия имеет низкий уровень приспосабливаемости, деловая – средний, а функциональная – высокий уровень. При реализации корпоративной стратегии организация подвергает себя значительному риску, при реализации деловой и функциональной – соответственно средний и низкий. При этом корпоративную стратегию принято считать очень гибкой, деловая стратегия имеет среднюю гибкость, а функциональная – низкую.

Замечание 3

Все уровни стратегий образуют иерархическую структуру: корпоративная стратегия включает в деловые и функциональные стратегий.

Формирование иерархии стратегий происходит по-разному. Выделяют стратегическое планирование «сверху вниз», когда высший менеджмент инициирует процессы формирования стратегии и уполномочивает стратегические бизнес-единицы и функциональные подразделения устанавливать собственную стратегию как средство реализации общей корпоративной стратегии.

Стратегическое планирование может осуществляться также и «снизу вверх», когда процессы формирования стратегии стимулируются предложениями функциональных и хозяйственных подразделений. Оба подхода объединяет то, насколько эффективно взаимодействие между разными уровнями управления.

Сообщество экспертов Автор24

Автор этой статьи

Автор статьи

Лана Тарасова

Эксперт по предмету «Менеджмент»

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис