Иерархия в организации
Иерархия включает в себя наличие обязательной характерной черты каждой организации. Традиционно, иерархия это разделение организации на конкретные уровни. Согласно иерархии, каждый работник в организации находится на самых различных иерархических уровнях, которые отличаются друг друга по их расположению в системе властных отношений. Главное значение иерархии заключается в том, чтобы обеспечить достижения наиболее важных для организации целей, при этом с минимальной потраченной силой.
Традиционно, иерархии присуще целый ряд основных признаков. Это:
- Централизация власти;
- Личная зависимость, которая имеет односторонний характер;
- Нормы, которые являются безличными.
Чем больше форм иерархии существуют к определенной организации, тем в большей мере она способствует удачной реакции на изменчивость, происходящую во внешней среде.
Формы иерархии в организации
Иерархия в организации носит стабильный и неизменный характер. Она переживает большое количество изменений исходя из задач, которые появляются перед организацией. Иерархия может существовать в самых различных формах. Многие из форм присутствуют в организации одновременно. Традиционно, выделяют следующие формы иерархии в организации:
-
Вертикальная иерархия. Основным примером является система королевской власти в обществе. Власть в данном случае распространяется сверху вниз. Основная особенность вертикальной иерархии заключается в:
- Однозначном статусе тех лиц, которые стоят на вершине и в основании иерархии;
- Двузначный статус имеют те, кто стоит на промежуточных иерархических уровнях. Важно отметить, что вертикальная иерархия может утратить свою эффективность. В это случае появится потребность в других формах иерархии.
-
Перевернутая иерархия. Она является противоположностью вертикальной иерархии. Те лица, которые являются подчинёнными, принимают решения, которые являются обязательными для выполнения со стороны руководства организации.
-
Иерархия с «изменяющейся геометрией». Данная форма иерархии включает в себя довольно устойчивый процесс смены форм иерархии (в основном, с вертикальной и перевернутой) согласно изменившимися обстоятельствам. Например, в организации предусмотрена выборность наивысшего руководства. До момента выборов преобладает вертикальная иерархия. Во время выборов рядовые сотрудники организации становятся теми лицами, которые принимают главные решения. А руководство организации обязано данные решения исполнять. То есть происходит переворот иерархии. После выборов все возвращается на свои места, то есть происходит возвращение к вертикальной иерархии и так далее.
-
Горизонтальная иерархия. Данная форма иерархии является дополнением вертикальной иерархии. Считается, что появляются отношения властвования и подчинения между лицами, либо различными подразделениями, которые располагаются на одном вертикальном и иерархическом уровне. Наиболее известным примером данной формы является взаимодействие конкретных служб на уровне района (или всего города). Санэпидстанция, пожарная охрана, прокуратура являются основным компонентом иерархии города, республики, федерации. Все они располагаются на одном иерархическом уровне. Но в конкретных ситуациях (например, при нарушении правил пожарной безопасности), у пожарной охраны появляется возможность принимать решения, которые являются обязательными для выполнения со стороны прокуратуры. Точно таким же образом может действовать прокуратуры и по отношению к пожарной охраны, санэпидстанции и других.
