Справочник от Автор24
Все самое важное в приложении

Организация и планирование производства

Сущность организации производства

Определение 1

Организация и планирование производства – это научная дисциплина и практика осуществления управления в рамках производственных систем.

Термин «организация» имеет французское происхождение – от слова organisation, и в переводе означает сочетание чего-либо или кого-либо в единое целое, устройство. Организация означает наличие внутренней упорядоченности частей целого, выступающей средством достижения желаемых результатов.

Материальное производство представлено двумя сторонами:

  • производительными силами, т.е. силами и средствами, участвующими в общественном производстве. Важнейшие элементы производительных сил – это средства производства и люди (трудящиеся). Именно люди приводят средства производства в движение, создают предметы и орудия труда, модифицируют и улучшают их. В составе средств производства выделяют орудия и предметы труда. К орудиям труда относятся аппараты, инструменты, машины, с использованием которых человек оказывает воздействие на предметы труда. Предмет труда – это то, на что направлены силы человека, его труд, из чего формируется готовый продукт. К предметам производства относят сырье, топливо, материалы (основные и вспомогательные), полуфабрикаты,
  • производственными отношениями, т.е. отношениями, которые возникают между людьми в рамках процессов производства и последующего распределения материальных благ. На их формирование влияют производительные силы, и в то же время они сами влияют на производительные силы. Как следствие, рост производства и технических прогресс ускоряются или замедляются.
Попробуй бесплатный инструмент для оформления работы по ГОСТу «ДокСтандарт»
Загрузи учебную работу и получи отформатированную версию всего через 30 секунд 👍
Попробовать
Замечание 1

Единство производительных сил и производственных отношений образует способ производства, характерный для данного общества.

Организация производства выполняет ряд функций:

  • системообразующая, состоящая в соединении личных (человеческих) и вещественных производственных факторов в единый процесс,
  • установление связей между отдельными исполнителями и подразделениями. Эти связи обеспечивают совместную деятельность участников производственного процесса. Отношения могут быть производственно-техническими (непосредственно связанными с совместным трудом участников производственного процесса, базирующимися на разделении и кооперации труда) и социально-экономическими (определяемыми отношениями собственности, формой и характером общественного присвоения средств производства),
  • формирование организационных условий, которые обеспечивают экономически обоснованное взаимодействие всех звеньев производства как системы,
  • создание условий для повышения уровня трудовой жизни, социально-культурного и профессионального самосовершенствования и саморазвития.
Полезно для написания работы по теме «Организация и планирование производства» 👇
Готовые работы
Курсовые, дипломные, другие работы, написанные учащимися.
Подробнее
Консультация эксперта
80% учащихся, обратившихся за помощью, улучшили успеваемость.
Подробнее
Помощь в написании работы
Трудности с написанием? Мы поможем! Подберем список литературы, разберем ошибки.
Подробнее

Если рассматривать организацию производства как науку, необходимо выделить ее характеристики.

Предметом организации производства как научной дисциплины являются отношения организации производства в рамках производства материальных благ. Содержание организации производства при этом сводится к выявлению закономерностей и причинно-следственных связей, характерных для организации производства, для того, чтобы определить и реализовать на практике эффективные организационные формы, условия и методы.

Теория организации производства базируется на ряде принципов – исходных положений, служащих фундаментом для построения, функционирования и развития производственных систем подсистем.

Ключевые закономерности организации производства на предприятиях:

  • соответствие организации производства ее целям (путем решения связанных с ними разнообразных задач),
  • соответствие форм и методов организации производства характеристикам его материально-технического базиса,
  • соответствие производственно-техническим условиям и экономическим требованиям,
  • постоянная адаптация к изменяющимся условиям внешней среды,
  • комплексность организации производства,
  • непрерывность в улучшении организации производства.

Планирование производства

Планирование – это важнейшая функция управления.

Планирование как сложное многоаспектное явление может быть классифицировано по различным основаниям.

По критерию обязательности плановых заданий различают:

  • директивное планирование, заключающееся в принятии обязательных для исполнения объектами планирования решений,
  • индикативное планирование, не имеющее обязательного характера.
Определение 2

Индикаторы – это параметры, которые характеризуют состояние и векторы развития экономики, выработанные органами государственного управления в ходе формирования социально-экономической политики, которые устанавливают меры государственного воздействия на хозяйственные процессы с целью достижения указанных параметров.

По сроку, на который составлен план, и степени его детализации различают:

  • перспективное (долгосрочное) планирование – на срок более 5 лет,
  • среднесрочное планирование – на срок от 1 до 5 лет,
  • текущее (краткосрочное) планирование – на срок до 1 года.

Следует различать перспективное планирование и прогнозирование.

Определение 3

Прогнозирование — это процесс предвидения, построенный на вероятностном, научно обоснованном суждении о перспективах развития объекта в будущем, его возможном состоянии.

По содержанию планового решения выделяют:

  • стратегическое планирование, определяющее основные направления в развитии субъекта хозяйствования, выявляющее вектора развития,
  • тактическое планирование, создающее предпосылки для реализации векторов и направлений развития,
  • оперативно-календарное планирование, состоящее в конкретизации показателей тактического плана,
  • бизнес-планирование, предназначенное для оценки целесообразности внедрения того или иного мероприятия.

По сферам планирование выделяют:

  • планирование производства,
  • планирование сбыта,
  • планирование закупок,
  • планирование персонала,
  • планирование инвестиций и т.д.

Возможно использование и других оснований классификации.

Не нашел нужную статью?
Воспользуйся новым поиском!
Находи статьи и создавай свой список литературы по ГОСТу
Поиск по теме
Дата написания статьи: 30.12.2019
Трудности с учебой
Трудности с написанием работы?

Эксперты на Автор24 помогут сделать любую учебную работу!

Попробуй бесплатный инструмент для оформления работы по ГОСТу «ДокСтандарт»

Загрузи учебную работу и получи отформатированную версию всего через 30 секунд

Попробовать
Все самое важное и интересное в Telegram

Все сервисы Справочника в твоем телефоне! Просто напиши Боту, что ты ищешь и он быстро найдет нужную статью, лекцию или пособие для тебя!

Перейти в Telegram Bot