Транспортное хозяйство - это совокупность технических средств предприятия, которые используются им для перевозки материальных ресурсов, готовой продукции и других грузов на территории предприятия и между контрагентами.
Общие сведения о транспортном хозяйстве предприятия
Практически у любого предприятия периодически возникают вопросы, связанные с транспортировкой. Особенно это актуально для производственных предприятий. В связи с этим важное место в их хозяйственной деятельности занимает транспортное хозяйство.
Транспортное хозяйство представляет собой комплекс транспортных средств и устройств общезаводского назначения, которые обеспечивают перевозки грузов в нужном направлении. Перевозки могут иметь место как на территории самого предприятия, так и вне его - прежде всего, с поставщиками и заказчиками.
Статья: Организация и планирование работы ремонтного производства в транспортном хозяйстве
Функционирование транспортного хозяйства предприятия оценивается, в первую очередь, по таким основным критерием, как выполнение услуги своевременно, качественно и по минимально возможной цене. Т.е. себестоимость транспортных операций должна быть минимальной, а потребности предприятия - удовлетворены в полном объеме.
Транспортное хозяйство предприятия призвано решать задачи следующего рода:
- осуществлять бесперебойную транспортировку всех грузов в соответствии с производственным процессом;
- содержать транспортные средства в исправном и работоспособном состоянии;
- снижать издержки предприятия, связанные с выполнением транспортных и погрузочно-разгрузочных работ.
Институциональную основу транспортного хозяйства предприятия составляет транспортная служба. Это - структурное подразделение, организационная ячейка, которая занимается разработкой и утверждением соответствующих нормативов, планированием потребности в запчастях и их приобретением, осмотром и ремонтом транспортных средств, организация безопасности движения.
Транспортное хозяйство предприятия призвано, в первую очередь, осуществлять стратегическое планирование обновления транспортных средств. В соответствии с ним совершаются выбор и обоснование транспортных средств. Регулярно рассчитываются нормы и нормативы потребности предприятия в материальных ресурсах, которые расходуются на ремонтно-эксплуатационные нужды транспортного хозяйства. Помимо этого, составляются балансы грузооборота и проектируются схемы грузопотоков и др.
Общие сведения о ремонтном хозяйстве и производстве предприятия
Важными задачами транспортного хозяйства предприятия являются обеспечение надежности и безопасности транспортных средств, достижение высокой экономической эффективности их применения. Следовательно, у производственного предприятия многочисленными являются работы, которые связаны с поддержанием и восстановлением работоспособности техники.
Техническое обслуживание и ремонт оборудования на предприятии (в том числе, его транспортных средств) осуществляет ремонтное хозяйство. Его предназначение состоит в своевременном удовлетворении всех потребностей производственных подразделений предприятия в техническом обслуживании и ремонте оборудования с минимальными затратами.
Ремонтом принято называть организационные и технико-экономические меры, которые принимаются на предприятии ради поддержания и восстановления (частичного или полного) потребительской стоимости средств производства (основных фондов). Это должно найти отражение в повышении работоспособности изделий или их составных частей.
Процесс ремонта транспортного средства заключается в устранении дефектов и отклонений, которые препятствуют его нормальной работе. Характер выполняемых работ и степень восстановления транспортного средства обуславливают выделение следующие разновидностей ремонта:
- текущий ремонт – это работы, которые направлены на гарантированное обеспечение нормального функционирования транспортного средства;
- средний ремонт – это работы, в рамках которых частично разрабатывают механизмы, заменяют изношенные детали, узлы, регулируют и испытывают под нагрузкой;
- капитальный ремонт – это ремонт, который предусматривает полную замену изношенных частей деталей, а потому характеризуется повышенной сложностью, большими объемами работ и затрат.
Основой для организации и планирования ремонтного производства в транспортном хозяйстве является единая система планово-предупредительного ремонта. Ее сущность состоит в периодическом (т. е. спустя определенное число часов работы) проведении профилактических осмотров транспорта и различных плановых видов его ремонта.
За проведение ремонтного производства на предприятии отвечает совокупность отделов и подразделений, которые занимаются анализом технического состояния транспортных средств, надзором за их состоянием, техническим обслуживанием, ремонтом, выполнением операций по замене изношенного оборудования на более прогрессивное и т.д. Структурно ремонтное хозяйство предприятия представлено экономическим, техническим, организационным отделами, складом, ремонтно-механическим цехом.
Во главе ремонтного производства в транспортном хозяйстве предприятия стоит главный механик, который подчиняется главному инженеру (техническому директору). У него в подчинении находится отдел главного механика.
Ремонтное производство в транспортном хозяйстве современного предприятия преимущественно решает следующие задачи:
- своевременно ремонтировать транспортные средства;
- своевременно проводить техническое обслуживание транспортных средств;
- составлять и реализовывать стратегические и тактические планы по выполнению предстоящих ремонтных работ;
- осуществлять ремонтные работы качественно и с минимальными затратами.
