Принципы организации материальных потоков в производстве
Основу эффективной организации материальными потоками в производстве составляют следующие принципы.
Принцип специализации предполагает уменьшение разнообразия процессов производства путем унификации технологических маршрутов и стандартизации конструкций изделий. Специализация может быть предметной (объединение на отдельном производственном звене производственных процессов по изготовлению конкретного вида продукции), подетальной (по изготовлению отдельных деталей) и технологической (объединение на отдельном производственном звене однородных технологических операций).
Принцип параллельности предполагает совмещение выполнения различных процессов во времени, что способствует уменьшению продолжительности производственного цикла.
Принцип непрерывности направлен на сокращение различных перерывов в производстве до возможного минимума. Непрерывность может быть двух видов:
- непрерывная загрузка рабочих мест (в этом случае возникает пролеживание деталей в ожидании освобождения рабочего места);
- непрерывное движение предметов труда (в этом случае возникают простои рабочего места в ожидании поступления детали в обработку).
Достижение абсолютной непрерывности производственного процесса, как правило, не возможно в связи с различием во времени выполнения операций. Для минимизации расходов, связанных с ожиданием, необходимо сопоставить затраты пролеживания предметов труда и простоя рабочего места.
Принцип пропорциональности направлен на достижение сбалансированности пропускной способности последовательных звеньев производственного процесса. Нарушение пропорциональности приводит к неполной загрузке одних рабочих мест и перегрузке других, то есть к появлению так называемых «узких мест».
Принцип прямоточности предполагает организацию кратчайших и однонаправленных потоков за счет расположения рабочих мест по ходу движения потока в технологическом процессе.
Принцип ритмичности − равномерный выпуск установленного количества изделий через определенные интервалы времени. Данный принцип направлен на более полное использование производственной мощности рабочих мест, участков, цехов и предприятия в целом.
Принцип гибкости предполагает возможность быстрой перестройки производственных процессов на выпуск другого вида продукции или увеличенного объема производства. Соблюдение данного принципа позволяет эффективно адаптироваться современным потребностям рынка, оперативно реагировать на изменения внешней и внутренней среды.
Принцип интеграции означает системную интеграцию всех процессов предприятия за счет сквозного управления функциональными сферами снабжения, производства и сбыта.
Методы организации движения материальных потоков в производстве
Рациональное движение материального потока в производстве организуется на основе типовой схемы движения предметов труда.
Типовая схема движения предметов труда (ТСД ПТ) – это стандартизированная схема взаимосвязи однонаправленных материальных потоков, проходящих через производственные подразделения предприятия.
Разработка ТСД ПТ включает следующие работы:
- формирование исходных данных;
- группирование деталей и сборочных единиц по конструктивно-технологическим признакам;
- систематизация состава организационно-технологических маршрутов производства деталей одной группы;
- разработка альтернативных вариантов организационно-технологических маршрутов;
- выбор способа организации производственного процесса (поточный или непоточный);
- выбор рациональных организационно-технологических маршрутов по минимуму общих издержек.
