Внешнее окружение социокультурного проекта

ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ СОЦИОКУЛЬТУРНОГО ПРОЕКТА Любой проект осуществляется не в безвоздушном пространстве, в определенной среде, которая и обозначается как внешнее окружение. Внешнее окружение оказывает влияние на процесс формирования, реализации и закрытия проекта. Благоприятное внешнее окружение способствует осуществлению проекта, неблагоприятное – препятствует, блокирует его реализацию. Окружение проекта может быть представлено в виде схемы (Схема 1): Схема 1. Структура окружения проекта1 На схеме 2 и 3 окружение проекта представлено в виде концентрических кругов. Схема 2. Концентрическая структура окружения проекта2 Схема 3. Концентрическая структура окружения проекта К дальнему окружению могут относиться явления, соответствующие трём признакам: (1) слабая изменчивость; (2) сильное влияние на проект; (3) слабое влияние проекта на явление. Примером дальнего окружения может быть общественное мнение. Оно стало препятствием для строительства Охта центра в Санкт-Петербурге. Никакие убеждения не помогли изменить негативного отношения к проекту в центре города. Пришлось выбирать другое место и реализовать замысел в Лахте. Политика и политические характеристики – важная часть дальнего окружения. Политические решения могут инициировать проект, а могут его остановить. Реализация проекта зависит от политической стабильности. В том случае, если проект носит транснациональных характер, его успех зависит от отношений между государствами и социетальными общностями, представители которых участвуют в проекте. Так, значительный политический резонанс имела реализация проекта мемориала «Бабий Яр» на Украине3. В Российской Федерации намерение восстановить памятник Дзержинскому на Лубянке в Москве вызвали столь ожесточенные споры, что было принято политическое решение его не восстанавливать. Экономика, структура хозяйства также влияют на реализацию проекта. Так, рост инфляции, нестабильность валюты могут негативно влиять на реализацию проекта. К экономике как к окружению проекта также относится ставка процента по кредитам, структура потребления и его динамика, уровень налогов. Все эти факторы влияют на успешность/неуспешность проекта. Социальная структура – значимая составляющая дальнего окружения. Сообщества, публика – это общности, состоящие из представителей разных групп. Каждая группа характеризуется определенным социальным статусом, а, значит, уровнем материального благополучия, покупательной способностью, культурными ориентациями и вкусами. Важно понимать на какие социальные группы рассчитан проект и прогнозировать их интерес к проекту и их реакцию на него. Так же следует обращать внимание на социальные тенденции, к которым могут относиться: старение населения, рост занятости женщин, сокращение рождаемости, изменение стилей потребления. Право – это свод формальных норм и правил, которые образуют рамки и структурируют проектную деятельность. Во-первых, необходимо понимание, в каком правовом поле будет реализовываться проект. Во-вторых, какие законодательные нормы можно использовать как правовую основу проекта. В-третьих, правовые нормы определяют структуру побудительных мотивов команды проекта. Под культурой будет пониматься свод норм, ценностей, ориентаций, которые определяют деятельность людей. Культура может проявляться в артефактах, ритуалах, коллективных действиях, символических акциях. Культура определяет отношение человека к действительности, происходящим событиям, новым явлениям. Поэтому, знание культурных норм и вкусов, религии может стать важным условием подготовки проекта. Многие социокультурные проекты следует рассматривать в природном контексте. Это означает, что они должны вписываться в окружающий ландшафт, подчеркивать его особенности, но не разрушать его. Многие проекты учитывают особенности природной окружающей среды. На приводимом рисунке – культурный комплекс Changsha Meixihu (Китай) вписан одновременно и в городскую среду и в природный ландшафт (Рисунок 1). Рисунок 1. Культурный комплекс Changsha Meixihu, Китай Инфраструктура проекта – это совокупность, относящихся к проекту, структур, без которых не возможно его функционирование. К инфраструктуре могут быть отнесены общественные организации, учреждения образования и здравоохранения, транспортные коммуникации, жилые массивы, средства связи и т.п. Понимание инфраструктуры означает ответы на следующие вопросы: • как люди смогут добраться до проекта? • сможет ли публика воспользоваться средствами связи (wi-fi, телефон и т.п.)? • будет ли проект находиться в историческом центре или на периферии? • какие социальные последствия проекта возможны? К ближнему окружению могут относиться явления, соответствующие трём признакам: (1) сильная изменчивость; (2) тесная связь с проектом; (3) сильное влияние проекта на явление. Ближнее окружение – это, фактически предприятие, в рамках которого действует проектная команда. Естественно, что ближнему окружению проектом относится руководство предприятием, которое определяет цели и задачи проекта, требования к результатам и реализации проекта. Сфера материального обеспечения связана с необходимыми для реализации проекта сырья, изделий и оборудования. Следует предвидеть, кто и по каким ценам будет осуществлять материальное снабжение проекта. К сфере финансов относятся, прежде всего, денежные средства, необходимые для реализации проекта (аренды помещений, закупки оборудования, оплаты различного рода работ). Внутреннее окружение проекта включает условия его реализации, относящиеся к команде проекта: команда проекта и ее структура (роли членов команды и отношения между ними), стиль лидерства в команде, способы коммуникации, корпоративная культура (номы и ценности команды проекта), социальные условия (заработная плата участников команды, условия их работы и т.п.).