Лекционные и методические материалы по менеджменту

Мы нашли 521 лекция в нашей базе в разделе «Менеджмент»

• Методы планирования. Нормативный метод. Экстраполяция. Балансовый метод. Методы календарного планирования (графики Гантта, сетевые графики)

  Лекция 19. Методы планирования. Нормативный метод. Экстраполяция. Балансовый метод. Методы календарного планирования (графики Гантта, сетевые графики) Существует богатейший опыт планирования деятельности из советского прошлого. Но в советское время планирование превращалось в самодовл...

• Построение структур управления. Понятие структуры управления. Бюрократическая и адаптивная модель в менеджменте. Структуры бюрократической модели. Линейная структура управления. Функциональная структура управления. Линейно-функциональная структура управления. Дивизиональная структура управления. Структуры адаптивной модели. Проектная (программно-сетевая). Матричная. Департаментализация. Сетевая структура управления. Виртуальная структура управления.

  Лекция 20 (4 часа). Построение структур управления. Понятие структуры управления. Бюрократическая и адаптивная модель в менеджменте. Структуры бюрократической модели. Линейная структура управления. Функциональная структура управления. Линейно-функциональная структура управления. Дивиз...

• Делегирование. Полномочия. Ответственность. Линейные полномочия. Скалярная цепь. Высокие и плоские организации. Принцип единоначалия. Норма управляемости. Аппаратные полномочия. Тип аппарата. «Сила» и «широта» аппаратных полномочий. Эффективное и неэффективное делегирование. Степень централизации управления. Интеграция и способы интеграции.

  Лекция 21. (2 часа). Делегирование. Полномочия. Ответственность. Линейные полномочия. Скалярная цепь. Высокие и плоские организации. Принцип единоначалия. Норма управляемости. Аппаратные полномочия. Тип аппарата. «Сила» и «широта» аппаратных полномочий. Эффективное и неэффективное дел...

• Функция контроля. Определение функции контроля. Необходимость контроля. Роль организованного учета. Оценка и анализ. Виды контроля. Методы контроля.

  Лекция 22. Функция контроля. Определение функции контроля. Необходимость контроля. Роль организованного учета. Оценка и анализ. Виды контроля. Методы контроля. Некоторые не очень аккуратные в мышлении авторы учебников не разделяют эти две функции менеджмента. Например, Р.Дафт определя...

• Функция регулирования. Определение функции регулирования. Основные направления регулирования: устранение отклонений; пересмотр стандартов. Реактивное и проактивное регулирование. Обратная связь как условие регулирования.

  Лекция 23. Функция регулирования. Определение функции регулирования. Основные направления регулирования: устранение отклонений; пересмотр стандартов. Реактивное и проактивное регулирование. Обратная связь как условие регулирования. Если воспринимать функцию контроля как констатацию на...

• Типология коммуникаций. Определение коммуникации. Коммуникативная компетентность менеджера. Внешняя и внутренняя коммуникации. Формы коммуникаций: устная, письменная, личная, визуальная, вербальная, невербальная. Формальные коммуникации: восходящие, нисходящие, горизонтальные. Неформальные коммуникации: «прогулочное управление», «тайный телеграф». Слухи и их эффективность.

  Лекция 24. Типология коммуникаций. Определение коммуникации. Коммуникативная компетентность менеджера. Внешняя и внутренняя коммуникации. Формы коммуникаций: устная, письменная, личная, визуальная, вербальная, невербальная. Формальные коммуникации: восходящие, нисходящие, горизонтальн...

• Технология и результативность коммуникации. Общая схема коммуникативного процесса. Критерии выбора канала коммуникации. Цели установления коммуникаций. Результаты коммуникационного процесса.

  Лекция 25.Технология и результативность коммуникации. Общая схема коммуникативного процесса. Критерии выбора канала коммуникации. Цели установления коммуникаций. Результаты коммуникационного процесса. Коммуникативный процесс можно представить в виде схемы. В коммуникационном процессе ...

• Теории мотивирования. Содержательные и процессуальные теории. Теория потребностей А.Маслоу. Развитие теории потребностей К.Альдерфером. Развитие теории потребностей Б.М.Генкиным. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда. Теория двух факторов Герцберга. Теория ожиданий Врума. Теория справедливости Адамса. Теория мотивирования Портера-Лоулера.

  Лекция 26. Теории мотивирования. Содержательные и процессуальные теории. Теория потребностей А.Маслоу. Развитие теории потребностей К.Альдерфером. Развитие теории потребностей Б.М.Генкиным. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда. Теория двух факторов Герцберга. Теория ожиданий...

• Теории мотивирования. Содержательные и процессуальные теории. Теория потребностей А.Маслоу.

  Лекция 27. Теории мотивирования. Содержательные и процессуальные теории. Теория потребностей А.Маслоу. Развитие теории потребностей К.Альдерфером. Развитие теории потребностей Б.М.Генкиным. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда. Теория двух факторов Герцберга. Теория ожиданий...

• Технология мотивирования. Коллективное и индивидуальное мотивирование. Использование внешнего вознаграждения: материальные стимулы (повышение ЗП, премии, бонусы, ценные подарки), нематериальные стимулы (благодарность устная, благодарность в приказе, почетные артефакты, почетный статус). Использование внутреннего вознаграждения: работа, которая нравится. Мотивация достижения и мотивация избегания по В.И.Герчикову

  Лекция 28. Технология мотивирования. Коллективное и индивидуальное мотивирование. Использование внешнего вознаграждения: материальные стимулы (повышение ЗП, премии, бонусы, ценные подарки), нематериальные стимулы (благодарность устная, благодарность в приказе, почетные артефакты, поче...

• Управленческие решения. Определение управленческого решения. Требования к управленческим решениям. Классификация управленческих решений. Этапы разработки рационального управленческого решения.

  Лекция 29. Управленческие решения. Определение управленческого решения. Требования к управленческим решениям. Классификация управленческих решений. Этапы разработки рационального управленческого решения. Функция разработки и принятия управленческого решения заключается в действиях, на...

• Модели и методы разработки и принятия решений. Режимы принятия управленческого решения. Коллегиальное принятие решений. Коллективное принятие решений. Классическая, административная и политическая модель принятия решений.

  Лекция 30. Модели и методы разработки и принятия решений. Режимы принятия управленческого решения. Коллегиальное принятие решений. Коллективное принятие решений. Классическая, административная и политическая модель принятия решений. Режимы принятия управленческого решения Управленческ...

• Количественная оценка эффективности менеджмента. Техническая неэффективность менеджмента. Экономическая неэффективность менеджмента. Показатели эффективности менеджмента как соотношения результатов и затрат. Действия по повышению эффективности менеджмента

  Лекция 31. Количественная оценка эффективности менеджмента. Техническая неэффективность менеджмента. Экономическая неэффективность менеджмента. Показатели эффективности менеджмента как соотношения результатов и затрат. Действия по повышению эффективности менеджмента Эффективность с то...

• Управление проектом

  Лекции Ким Роза Никитична 1 05.09.12 Лекция №1 Цели, назначения, предмет и задачи курса. Актуальность управления проектом. Человечество на протяжении многих веков реализовывало множество проектов различного хар-ра, разной продолжительности и с разными видами ресурсов. Развитие киберне...

• Экологический менеджмент

  МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ФГБОУ ВО Уральский государственный лесотехнический университет Институт экономики и управления Кафедра менеджмента и управления качеством И.В. Щепеткина ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КУРС ЛЕКЦИЙ Екатеринбург 2016 ЛЕКЦИЯ 1. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ И ЭКОЛОГ...

• Понятие капитала и инвестиций фирмы

  1. Понятие капитала и инвестиций фирмы Капитал – это один из основных экономических ресурсов (факторов производства) наряду с трудом, природными ресурсами и предпринимательскими способностями. Капитал находится в кругообороте, принимая три функциональные формы: денежную, производствен...

• Управление проектами

  Управление проектами Проектные методы – новая отрасль. Необходимо сделать проект В течение недели определиться, на каком направлении мы работаем. Задача сделать проект. Через 2 недели будем обсуждать анализ целевого рынка. Эрнст энд Янг «Как составить бизнес-план» Лекция 1: развитие н...

• Методы эффективного использования кадрового потенциала предприятия

  Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Национальный исследовательский университет «МЭИ» ЛЕКЦИОННЫЙ КУРС «Методы эффективного использования кадрового потенциала предприятия» Авторский коллектив: К.э.н., доцент кафедры ЭКО ...

• Введение в специальность

  НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «МОСКОВСКИЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ» ИНСТИТУТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО И ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ Коляда В.А. ВВЕДЕНИЕ В СПЕЦИАЛЬНОСТЬ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ Москва 2016 Введение в специальность Содержание 1. Концепции и сущность предпринимательства .........

• Основные понятия управления проектами

  Тема 1 Основные понятия управления проектами Что такое «проект» и «управление проектами» Все мы в своей повседневной практике неоднократно употребляли термин "проект" или слышали его от других. Все мы понимаем, что проекты меняют окружающий нас мир (на микро или макро уровне). Строите...

• Назначение, сущность, основные составляющие и эволюция инновационного менеджмента

  Тема 1. Назначение, сущность, основные составляющие и эволюция инновационного менеджмента 1.1. Возникновение и развитие понятия «инновация». 1.2. Взгляды различных авторов на определение понятия «инновация». 1.3. Ключевые понятия инновационного менеджмента. 1.4. Сущность, содержание и...

• История управленческой мысли. Менеджмент как вид деятельности.

  Федеральное Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Новосибирский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации (ФГБОУ ВО НГМУ МЗ России) КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ Тема 1: История управленческой мысли. Менеджмент как...

• История предпринимательства. Иностранные предприниматели.

  АНО ВПО «Региональный финансово-экономический институт» ИСТОРИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Часть первая ________________________________ http://elearning.rfei.ru 1 СОДЕРЖАНИЕ Предисловие........................................................................................3 Глава 1. Акио Мо...

• История предпринимательства. Знаменитые бизнесмены.

  АНО ВПО «Региональный финансово-экономический институт» ИСТОРИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Часть вторая ________________________________ http://elearning.rfei.ru 1 СОДЕРЖАНИЕ Глава 1. Билл Гейтс, и этим все сказано...........................................3 Глава 2. Майкл Делл: все для клие...

• Деловое общение. Имидж. Требования к одежде

  НВУЗ АНО «Региональный финансово-экономический институт» ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ (Первая лекция) Кафедра практической подготовки Первый курс обучения ________________________________ http://elearning.rfei.ru 1 Содержание Введение...................................................................

• Деловое общение. Деловой этикет.

  НВУЗ АНО «Региональный финансово-экономический институт» ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ (Вторая лекция) Кафедра практической подготовки Первый курс обучения ________________________________ http://elearning.rfei.ru 1 Содержание РАЗДЕЛ 1. ПОДАРКИ В ДЕЛОВОМ ОБЩЕНИИ..........................3 РАЗДЕЛ 2....

• Деловое общение. Переговоры.Переписка. Национальный и печальный этикет

  НВУЗ АНО «Региональный финансово-экономический институт» ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ (Третья лекция) Кафедра практической подготовки Первый курс обучения ________________________________ http://elearning.rfei.ru 1 Содержание РАЗДЕЛ 1. ПЕРЕГОВОРЫ В ДЕЛОВОМ ОБЩЕНИИ..................3 РАЗДЕЛ 2. ДЕЛО...

• Понятие и сущность корпоративной социальной ответственности

  Тема 1. Понятие и сущность корпоративной социальной ответственности. Миссия и цели социально ответственной компании. Долгосрочная стратегия развития корпораций. Социальная ответственность бизнеса. Понятие корпоративной социальной ответственности. Система корпоративной социальной ответ...

• Управленческие решения

  МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования УЛЬЯНОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ В. Н. Лазарев УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ Текст лекций Ульяновск 2011 УДК 338(076) ББК 65.050я7 Л 17 Ре...

• Назначение и функции бизнес-плана

  Тема 1. НАЗНАЧЕНИЕ И ФУНКЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА Бизнес-план - это общепринятая в мировой хозяйственной практике форма представления деловых предложений и проектов, содержащая развернутую информацию о производственной, сбытовой и финансовой деятельности фирмы и оценку перспектив, условий и ф...

• Управление инновационной деятельностью в АПК.

  Тема лекции:Управление инновационной деятельностью в АПК. 1.Роль НТП(научно-технического прогресса) в с/х производстве. НТП состоит из 3-х составных частей: 1.прогресс техники 2.прогресс в технологиях 3.прогресс в научной организации труда и управлении производством. Прогресс в техник...

• Зарождение научного менеджмента. Взгляды Ф. Тейлора. Двенадцать принципов менеджмента Х. Эмерсона.

  ЛЕКЦИЯ 4. Зарождение научного менеджмента. Взгляды Ф. Тейлора. Двенадцать принципов менеджмента Х. Эмерсона. План 1. Краткая биография Ф. тейлора. 2. Сущность научного подхода Ф. Тейлора к управлению предприятием. 3. Главнейшая задача управления предприятием по Тейлору. 4. Процесс нау...

• Основные положения административной (классической) школы управления Анри Файоля и его последователей. Теория бюрократии М. Вебера.

  Лекция 5. Основные положения административной (классической) школы управления Анри Файоля и его последователей. Теория бюрократии М. Вебера. План 1. Главный труд А. Файоля «Общее и промышленное управление» (1916). 2. Разработка Файолем классической административной школы управления, р...

• Основные положения социально-психологической (человеческих отношений) школы М. Фоллет и школы менеджмента Э. Мэйо и его последователей

  Лекция 6. Основные положения социально-психологической (человеческих отношений) школы М. Фоллет и школы менеджмента Э. Мэйо и его последователей План 1. Школа промышленных психологов Гуго Мюнстерберга (1863-1916) и его работа «Психология и промышленная эффективность». Разработка основ...

• Эмпирическая и поведенческая школы современного менеджмента

  Эмпирическая и поведенческая школы современного менеджмента Часть 1 1. Теоретико-методологические основы эмпирической школы менеджмента. 2. Проблема формирования единой теории управленческой деятельности. 3. Основные направления развития эмпирической школы менеджмента. 4. Разграничени...

• Технологии деловых коммуникаций

  Курс лекций по дисциплине « Технологии деловых коммуникаций » Содержание Лекция 1. ВВЕДЕНИЕ. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ. ВИДЫ КОММУНИКАЦИЙ Лекция 2. ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЛОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ Лекция 3. ПЕРЕГОВОРЫ КАК РАЗНОВИДНОСТЬ ТЕХНОЛОГИЙ ДЕЛОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ Лекция 4. ВЫСТ...

• Сущность и определение понятия «тайм-менеджмент». Целеполагание

  Тема 1. Сущность и определение понятия «тайм-менеджмент». Целеполагание   Вопросы темы: 1.  Понятие и сущность тайм-менеджмента. 2.  Тайм-менеджмент как система. Основные уровни. 3.  Основные понятия и определения целеполагания. Проактивный и реактивный подходы к жизни: определение, р...

• Деловые коммуникации

  МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» Кафедра менеджмента КУРС ЛЕКЦИЙ по дисциплине «Деловые к...

• Управление проектами. Мотивация и цели

  НВУЗ АНО «Региональный финансово-экономический институт» УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ (Первая лекция) __________________________ http://elearning. rfei. ru 1 Содержание Предисловие.........................................................................................3 Современное представле...

• Управление проектами. Рабочий день. Планирование и приоритеты

  НВУЗ АНО «Региональный финансово-экономический институт» УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ (Вторая лекция) __________________________ http://elearning. rfei. ru 1 Содержание РАЗДЕЛ 1. РАБОЧИЙ ДЕНЬ: КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ЕГО В БЫСТРО МЕНЯЮЩЕМСЯ МИРЕ...................................................3 Гл...

• Управление проектами. Тайм-менеджмент

  НВУЗ АНО «Региональный финансово-экономический институт» УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ (Четвертая лекция) __________________________ http://elearning. rfei. ru 1 Содержание ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ШАГИ СОЗДАНИЯ ВАШЕЙ ЛИЧНОЙ СИСТЕМЫ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА.............................................3 ПРИЛОЖЕНИ...

• Информационные технологии в менеджменте.ERP - системы. Внедрение ERP

  НВУЗ АНО «Региональный финансово-экономический институт» ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ (Первая лекция) ______________________ http://elearning.rfei.ru Содержание Введение...............................................................................................3 Раздел 1...

• Информационные технологии в менеджменте. Системы управления предприятием. ERP-системы — электронное воплощение реинжиниринга.

  НВУЗ АНО «Региональный финансово-экономический институт» ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ (Вторая лекция) ______________________ http://elearning.rfei.ru Содержание Раздел 1. Системы управления предприятием.................................3 Глава 1.1. Список бесплатных, открыты...

• Организационное поведение.Задачи менеджмента

  АНО ВПО «Региональный финансово-экономический институт» ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ Часть первая _________________________ http://elearning.rfei.ru СОДЕРЖАНИЕ ОБ АВТОРЕ.........................................................................................3 ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРА.............

• Организационное поведение.Жизненный цикл организации. Анализ организационного поведения

  НВУЗ АНО «Региональный финансово-экономический институт» ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ (Вторая лекция) ______________________________ http://elearning.rfei.ru 1 Содержание РАЗДЕЛ 1. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ..................3 Глава 1.1. Стадии развития организации..........................

• Теория менеджмента

  Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Институт управления, бизнеса И ТЕХНОЛОГИЙ Кафедра менеджмента ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА КУРС ЛЕКЦИЙ Калуга - 2011 Содержание Лекция 1. Основы менеджмента как науки и профессии…………………………...…4 Тема 1.1. Сущность...

• Основы менеджмента

  ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА 1.Понятие и содержание менеджмента 1.1.Сущность и задачи менеджмента В последнее время понятие менеджмента приобрело очень широкое распространение. Менеджмент (management – англ. управление, заведование, организация) – управление производством; совокупность методов,...

• Организация производственной инфраструктуры предприятия

  Раздел 5. Организация производственной инфраструктуры предприятия 5.1. Состав и задачи инфраструктуры предприятий Инфраструктура предприятия – это совокупность структурных единиц предприятия, которые осуществляют техническое обслуживание основных производственных процессов, направленн...

• Управление качеством. Основные понятия и категории управления качеством

  УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Основные понятия и категории управления качеством Рассматривая проблему качества, нельзя не остановиться на эволюции концепции качества (табл.1). Таблица 1. Основные этапы эволюции концепции качества Этап Характеристика Quality Control (QC) - контроль качества Сер...

• Управление качеством. Средства и методы непрерывного улучшения качества

  УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Средства и методы непрерывного улучшения качества Согласно принципу TQM «непрерывного улучшения» (continuous improvement) в систему менеджмента качества должен быть «встроен» процесс постоянного улучшения и, в первую очередь, аспектов деятельности организации, вли...