Государство

Государство Государство — организация общества, располагающая специальными механизмами управления и принуждения, устанавливающая правовой порядок на определенной территории, и обладающая суверенитетом. Основные признаки государства: 1. Наличие определенной территории 2. Суверенитет 3. Широкая социальная база 4. Монополия на легитимное насилие 5. Право сбора (взимания) налогов 6. Публичный характер власти 7. Наличие государственной символики. Функции государства: внутренние — хозяйственная, стабилизационная, координационная, социальная и другие внешние (основные) обеспечение обороны и налаживание международного сотрудничества БИЗНЕС Бизнес это инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение прибыли развития собственного дела. Бизнес — это всегда юридически оформленный вид человеческой деятельности, который может осуществляться только в рамках одной из установленных законом форм хозяйствования: Индивидуальный (Частный) предприниматель, Партнерство (Общество); Корпорация (ПАО). Бизнес подразделяется на:  Предпринимательство - хозяйственная деятельность в сфере материального производства (материальные блага (товары)  Коммерция - хозяйственная деятельность в нематериальной сфере (нематериальные блага (услуги) Бизнес: «стоит на 3 китах» Сырье, Производство, Коммерция, структурные направления Финансы, Юристы, Логистика и т.п. относятся к вспомогательным структурным направлениям. БИЗНЕС БИЗНЕС-НАПРАВЛЕНИЯ  Добыча  Торговля  Производство  Услуги  Питание  Недвижимость  Инвестирование  Финансы  Интернет ВИДЫ БИЗНЕСА Производственный вид бизнеса, направленный на создание конечного продукта или услуги, например, производство продуктов питания, одежды, автомобилей, и другое Торгово-коммерческий бизнес, направленный на реализацию товаров и услуг, как конечному потребителю, так и посредникам. Данный вид бизнеса достаточно легко организовать, по сравнению с производственным он проще, например, торговые сети «Магнит», «Ашан» и другие Финансовый вид деятельности направлен на создание и преувеличение финансовых активов, например, Банк и другие финансовые организации Консалтинговый или консультационный вид бизнеса направленный на предоставление консультационных услуг частным клиентам и целым организациям, например аудиторские компании, юридические организации и другие ФОРМЫ БИЗНЕСА Организационно-правовые формы бизнеса: Индивидуальная форма или индивидуальный предприниматель: простая в организации и регистрации форма бизнеса, которая больше подходит для бизнеса с малыми финансовыми оборотами и низкими рисками Коллективная: Публичные акционерные общества (ПАО), Обществ с ограниченной или дополнительной ответственностью (наиболее распространенная форма это ООО), существуют также: кооперативы, товарищества, партнерства Государственная форма бизнеса, где основные средства предприятия являются государственной собственностью Правовое регулирование Экономической Безопасности в России Правовое регулирование экономической безопасности в России это нормы, содержащиеся в законодательных актах и нормативных документах, которые регламентируют правоотношения между хозяйствующими субъектами хозяйствующими субъектами и государством хозяйствующими субъектами и обществом хозяйствующими субъектами и их сотрудниками Политика ведения бизнеса в России Политика ведения бизнеса в России  Кодекс и стандарты поведения: обязательства Бизнеса перед сотрудниками, обществом и государством  Защита информации: обязательства сотрудников Бизнеса перед Бизнесом, обществом и государством  Противодействие коррупции: борьба со взяточничеством, легализацией денежных средств, добытых незаконным путем и т.п.  Внешнее взаимодействие: честная конкуренция, взаимодействие с госорганами , партнерами  Уважение к людям: охрана труда и производственная безопасность, охрана окружающей среды  Отношения с 3 лицами. Конфликт интересов  Система информирования о нарушении этики Одним из важных направлений превентивной деятельности Бизнеса являются:  Формированию в трудовом коллективе единого корпоративного духа  Приверженности каждого сотрудника к ценностям бизнеса  Создание положительной психологической атмосферы  Заинтересованность в работе  Предоставлению возможности самореализации Общая экономическая безопасность предприятия это Грунин О., Грунин С. «такое состояние хозяйственного субъекта, при котором он при наиболее эффективном использовании корпоративных ресурсов добивается предотвращения, ослабления или защиты от существующих опасностей и угроз или других непредвиденных обстоятельств и в основном обеспечивает достижение целей бизнеса в условиях конкуренции и хозяйственного риска» Черкасская Г., Шарыкин Г., Коваленко Н. «такое состояние предприятия, при котором ему не угрожает опасность, сохраняется его независимость, надежность, защищенность от угроз, предприятие в состоянии решить стоящие перед ним задачи, а в случае возникновения непредвиденных обстоятельств или угроз в состоянии защититься от них или восстановить свою работоспособность» Воротынская А. «наиболее эффективное использование ресурсов организации (основных и оборотных средств, человеческого потенциала) для прогнозирования и предотвращения угроз и поддержания стабильного функционирования предприятия в текущий и будущий моменты времени» Запорожцева Л., Агибалов А. «комплексное понятие, отражающее финансовое состояние, при котором предприятие способно стабильно развиваться, противостоять внешним и внутренним угрозам, возникновение которых может причинить финансовый ущерб, нежелательно изменить структуру капитала, или принудительно ликвидировать предприятие» Составляющие общей экономическая безопасность бизнеса Экономическая безопасность как часть бизнеса Экономическая безопасность бизнеса – это состояние защищенности жизненно важных интересов Бизнеса от внутренних и внешних угроз, путем реализации правового, экономического, организационного, инженерно-технического и социально-психологического характера. Виды экономической безопасности бизнеса:  Экономическая безопасность  Кадровая безопасность  Информационная безопасность  Физическая охрана (защита)  Инженерно-технические средства охраны  Кризис-менеджмент (коллегиальный орган)  Биологическая безопасность (коллегиальный орган)  Риск-менеджмент (коллегиальный орган) Принципы экономической безопасности бизнеса  Законность: на основе и в соответствии с действующими правовыми актами государства, нормативными документами и локальными документами бизнеса  Комплексность (системность): использование технических средств безопасности и применяемых мер, мероприятий, приемов и способов обеспечения безопасности  Экономическая целесообразность: соответствие использования сил и средств уровню угроз и рисков бизнеса (экономический эффект от деятельности по ЭББ)  Открытость: информирование персонала бизнеса, партнеров и т.п. о требованиях соблюдения экономической безопасности  Предупредительные меры: проведение профилактических мероприятий и своевременное реагирование Основны е област и деятельност и экономической безопасност и Безопасность бизнеса: - экономическая безопасность - кадровая безопасность Информационная безопасность Внутренний режим и охрана Инженерно-технические средства охраны Взаимодействие с государственны ми ведомствами и силовы ми органами Определение субъекта экономической безопасности Бизнеса: кто будет заниматься безопасностью Бизнеса I. Силами только Бизнеса II. Силами Бизнеса, силами должностных лиц или уполномоченного подразделения Бизнеса (например, Службы экономической безопасности). III. Силами Бизнеса и силами Внешних Бизнес-структур, предоставляющих услуги по безопасности (множественный аутсорсинг) IV. Силами Бизнеса, силами иных компаний, предоставляющих услуги по безопасности и силами должностных лиц (подразделений) Бизнеса V. Силами внешних Бизнес-структур, представляющих услуги по безопасности (эксклюзивный аутсорсинг) Безопасность стоит дорого, но она того стоит Система экономической безопасности Какие действия необходимо предпринять:  Изучить специфику бизнеса, конкурентный рынок, охраняемые интересы (объекты/продукция/ персонал)  Анализ внешних и внутренних угроз экономической безопасности бизнеса (т.е. фактически любые условия и факторы, оказывающие негативное воздействие на процесс развития бизнеса и причинение ущерба ) по способу выявления угроз: прогностический, информационный и по факту реализации  Аудит имеющихся (или уже ранее введенных) мер по обеспечению безопасности, анализ их соответствия принципам экономической безопасности бизнеса  Моделирование системы экономической безопасности (итоги аудита с предложениями по совершенствованию, расчеты финансовых затрат)  Ввод модели СЭБ и утверждение бюджета на ее поддержание: в силу специфики деятельности у СЭБ практически полностью отсутствует такой показатель, как прямой экономический доход. Бизнес обязан прогнозировать и планировать финансовые расходы как содержание персонала СЭБ и затраты на охрану материальных объектов.  Бюджет экономической безопасности бизнеса: текущие расходы и инвестиционные проекты (КАПЕКС) Экономическая безопасность бизнеса Положение о Службе экономической безопасности это документ, в котором определяется порядок создания (образования) подразделения Экономической безопасности бизнеса, его правовое положение в структуре бизнеса, структура, задачи, функции, права и ответственность подразделения, порядок взаимоотношения с иными структурными единицами бизнеса. Специалист по экономической безопасности выполняет профессиональные задачи по обеспечению экономической безопасности Бизнеса, умеет выявлять внутренние и внешние угрозы, присущие объектам Бизнеса, владеет инструментами и механизмами предотвращения и нейтрализации возникающих угроз. Должностная инструкция локально нормативный документ, определяющий задачи, квалификацию, требования, функции, права и обязанности, ответственность работника (сотрудника) СЭБ, включает в себя разделы:  общие положения (квалификационные требования)  должностные обязанности (что нужно знать сотруднику для решения/и при решении задач)  права (что сотрудник имеет право делать и требовать в связи с обязанностями)  ответственность (за что сотрудник несет ответственность в связи с целями, задачами, средствами, обязанностями и правами)  взаимоотношения (связи по должности) Структура Системы экономической безопасности Владелец Бизнеса Совет директоров Руководитель ЭББ Экономическая безопасность Информационная безопасность Режим и охрана Инженернотехнические средства охраны Вся деятельност ь экономической безопасности подчинена интересам бизнеса Бизнес ф ормирует задачи экономической безопасност и Экономическая безопасности выявляет риски в области бизнес-процессов в рамках поставленной задачи. Экономическая безопасность разрабатывает соответствующие регламенты для выполнения конкретных задач бизнеса. Экономическая безопасность контролирует выполнение утвержденных бизнесом регламентов, выявляет нарушения и неисполнения данных документов. Экономическая безопасность анализирует эффективность мероприятий по выполнению бизнес - задач. БИЗНЕС это РИСК Операционнотехнологические Внутренние Административн оуправленческие Экономической ситуация в стране и в мире Неблагоприятные техногенные ситуации Инженерноэксплуатационны е Природные катаклизмы Организационноструктурные Социальной ситуации Политическая ситуация Криминогенные Ситуация в финансовой сфере Кадровые Проектные и договорные Недобросовестная конкуренция Внешние Правовые аспекты в бизнесе Криминогенная обстановка. Система от катов в работе с контрагентами Хищения продукции, ингредиентов, материалов Е Р К А Утечка конф иденциальной инф ормации Риски для бизнеса в област и экономическ ой безопасност и П Р О В Недобросовест ная конкуренция Риски при подборе Риски при заключении Методы управления рисками « Если мы не будем управлять рисками, они начнут управлять нами… » Управление рисками является систематическим процессом выявления и оценки рисков бизнеса и принятия мер по защите бизнеса от них. Применяемые методы управления экономическими рисками: - Методы минимизации и методы возмещения потерь - Методы упреждения и методы уклонения от риска - Методы локализации и методы распределения риска Методы управления риском (расшифровка вышеизложенных методов): • метод т рансф ормации рисков: отказ от риска, снижение частоты ущерба или предотвращение убытка, уменьшение размера убытков, разделение риска и его аутсорсинг • метод ф инансирования рисков: «сокращение риска» (покрытие убытка из текущего дохода, из резервов, за счёт использования займа, покрытие убытка на основе самострахования) и «передача риска» (покрытие убытка на основе страхования, за счет передачи финансирования на основе договора, на основе поддержки государственных органов) Риски при определенных условиях могут переходить в категорию угроз безопасности, это позволяет рассматривать их как потенциальные угрозы, некоторые виды рисков, по сути, и являются угрозами Угрозы это фактически любые внутренние или внешние условия и факторы, оказывающие негативное воздействие на процесс развития бизнеса и причинение ущерба. Различают три основных способа выявления угроз: • Прогност ический способ – предупреждение угроз полученные на базе анализа текущей ситуации, бизнес-процессов, результатов решения ситуационных задач и т. п., что позволяет получить объемный взгляд на текущую и перспективную ситуацию и заблаговременно предпринять действия по недопущению возникновения серьезных угроз. • Инф ормационны й способ – предотвращение угроз путем получения информации от информационных источников среди персонала организации, систем видеонаблюдения и других технических и электронных систем мониторинга. • По факт у реализации – наименее эффективный способ с точки зрения обеспечения безопасности, принятие мер после случившегося факта угрозы. Виды угроз экономической безопасности бизнеса Подрыв делового имиджа Внутренние Противоправные действия персонала Несостоятельность деловых партнеров Происки конкурентов с целью захвата рынка Халатность Противоправная деятельность криминалитета Инсайдеры Конфликты Мошеннические действия юридических и физических лиц Нарушения требований Охраны труда Нарушения требований Противопожарно й безопасности Промышленный шпионаж Продажа информации и секретов бизнеса бывшими сотрудниками Внешние Необоснованные проверки со стороны надзорных и других властных структур Основные виды угроз интересам Бизнеса (внутренние и внешние) 1) Государство 2) Конкуренты 3) Организованная преступность 4) Человеческий фактор 5) Техногенные и природные факторы Алгоритм действий экономической безопасности по выявлению рисков и угроз для бизнеса  Анализ  Оценка степени опасности  Информирование об рисках и угрозах  Меры противодействия  Организация выполнения  Контроль исполнения РИСК + УГРОЗА = КРИЗИС Кризис - ситуации, характеризующейся серьезным, часто неожиданным, нарушением нормального течения бизнеса, которая порождает существенную неопределенность в отношении хода событий, а также риск вовлечения в эту ситуацию средств массовой информации или органов власти. Кризис классифицируется: инцидент; кризис локальный; кризис на уровне страны; кризис, выходящий за рамки одной страны. Это угроза для: • людей (потребителей, местных сообществ, персонала бизнеса, третьих лиц) • окружающей среды • бизнес-структуре (финансовая ситуация, имидж и репутация бизнеса)