Выбор альтернатив инновационных проектов – это процесс анализа возможных вариантов инновационного развития и выбора наиболее перспективных и менее рискованных.
Выбор альтернативных проектов инновационной сферы является вынужденной необходимостью. Это связано с высоким уровнем рисков внедрения инноваций и действием в условиях неопределенности.
Повышение эффективности инновационной деятельности на современных предприятиях требует использования различных научно-методических подходов, лежащих в основе выбора комплекса моделей, применяемых для поддержки процесса выбора управленческих решений.
Научно-методические подходы, используемые при выборе альтернатив инновационных проектов
Альтернативные варианты инновационной деятельности выбираются в целях повышения ее эффективности. От того, насколько хорошо будет реализован выбор инновационного проекта, от его соответствия инновационному потенциалу организации и наличию ресурсов, зависит практическая результативность инновационной деятельности и отдача инновационных проектов.
Выбор вариантов инновационных проектов должен опираться на рассмотрение инновационной деятельности с точки зрения различных научно- методических подходов. К ним относятся:
- Системный подход. Он предполагает рассмотрение отдельного инновационного проекта в качестве сложной системы, состоящей из совокупности взаимосвязанных и взаимозависимых компонентов. Инновационный проект рассматривается в тесной связи с инвестиционной, маркетинговой, экономической, кадровой и иными видами политик хозяйствующего субъекта. Связь прослеживается и между уровнем кадрового обеспечения деятельности предприятия, и между его технологическими возможностями, уровнем мотивации сотрудников, их творческой активностью и т. д.
- Информационный подход. Он ориентирован на рассмотрение инновационных проектов с позиции его соответствия тенденциям развития рыночной экономики. Анализируется уровень информационного обеспечения инновационной деятельности предприятия, т. е. детального анализа рынка, который позволяет дать максимально точный прогноз реализации инновационного проекта.
- Инвестиционный подход. Он предполагает оценку эффективности инновационных проектов с позиции отдачи на вложенные средства. Оценивается величина затрат на реализацию проекта и ожидаемая норма доходности по нему.
Помимо данных подходов можно выделить еще два подхода, являющихся взаимосвязанными:
- Качественный (целевой) подход. Он отражает достижение целевых ориентиров проекта, т. е. насколько реально достичь поставленных целей и соответствие проекта решению стратегических задач организации. Оценивается стратегическая эффективность нововведения в плане получения долгосрочных рыночных преимуществ.
- Количественный или затратный подход. Он базируется на оценке рентабельности и доходности инновационного проекта. Здесь возможно использование трех типов оценок: абсолютная доходность проекта, абсолютно-сравнительная доходность и сравнительная. Проводится оценка доходности проекта, и исходя из нормативов, которые формируются как самим инвестором, так и берутся из хозяйственной практики. В данном случае проекты сравниваются между собой, т. е. с альтернативными вариантами. Каждый вариант имеет свою доходность. Реализуется сопоставление доходности проектов, на основании чего принимается решение о выборе того или иного варианта.
Оценка экономического эффекта инновационного проекта как основа выбора альтернативных вариантов
Определение экономического эффекта инновационного проекта реализуется на основании следующей последовательности операций:
- Определение экономического эффекта по годам. Проводится расчет суммарных затрат проекта и оценка его отдачи за весь период проекта и по каждому году. Из величины стоимостной оценки результативности проекта вычитается величина его затрат. Стоимостная оценка результатов, также, прогнозируется, как по проекту в целом, так и по отдельным этапам его осуществления.
- Стоимостная оценка сопутствующих результатов проекта. Она связана с оценкой дополнительных выгод, которые могут быть получены в результате реализации проекты. Выгоды могут носить экономический, социальный, экологический и иной характер.
- Расчет показателей экономической эффективности инновационного проекта. Сюда входит расчет интегрального эффекта проекта, индекса рентабельности проекта, нормы рентабельности и периода его окупаемости. Интегральный эффект основан на дисконтировании денежных потоков по проекту. Дисконтирование базируется на том, что любая сумма, получение которой ожидается по проекту в будущем, в настоящее время обладает большей ценностью. Индекс рентабельности рассчитывается, исходя из оценки уровня инфляции. Он отражает отношение приведенных доходов по проекту к приведенным затратам по нему. Норма доходности отражает дисконт, при котором доходность является равной сумме вложенных средств. Таким образом, рассчитывается доходность конкретного инновационного решения, процесса. Будущие потоки по проекту рассматриваются в рамках его настоящей стоимости. Период окупаемости проекта позволяет оценить через какое число лет доход проекта станет равным сумме вложенных в него средств.
Условиями, на основании которых принимается решение об эффективности проекта и реализуется сопоставление альтернативных вариантов инновационных проектов, являются:
- ожидаемая чистая прибыль проекта превышает иные варианты использования средств (например, размещения на банковских депозитах или приобретение ценных бумаг);
- рентабельность вложений в проект превышает ожидаемый уровень инфляции;
- прирост доходности проекта по годам;
- рентабельность проекта с учетом временного фактора выше рентабельности альтернативных проектов;
- рост рентабельности активов по мере реализации проекта и ее значительный рост по мере его завершения;
- соответствия проекта стратегическим целям хозяйствующего субъекта.
