Объект инновационного менеджмента

Объектами инновационного менеджмента являются инновация и инновационный процесс.

Понятие инновации

Классификация инноваций

1. По потенциалу изменений:

   • базисные инновации формируют новые отрасли, выпуск новой, ранее не производимой продукции/технологии;
   • модернизирующие инновации изменяют отдельные характеристики уже выпускаемой продукции/технологии;
   • модифицирующие инновации или псевдоинновации несут за собой изменение внешнего вида либо незначительные модификации существующей продукции.

2. По параметрам технологии:

   • инновация-продукт подразумевает проработку и производство технологически новых продуктов и продуктов с улучшенными характеристиками;
   • инновация-процесс подразумевает проработку и производство технологически новых или значительно усовершенствованных в технологическом плане производственных методов.

3. По содержанию:

   • организационные – это инновации в виде применения новых методов управления бизнесом, более эффективной организации рабочих мест или внешних связей;
   • маркетинговые – разработка и применение абсолютно новых или значительно улучшенных методов маркетинга, например: инновационный дизайн и упаковка продуктов, новые методы продвижения и продаж и т.д.;
   • социальные – направленные на изменение социальных процессов отдельно взятой организации или целой страны;
   • технологические – инновации по разработке и внедрению новых технологий в процессы, продукты, услуги, а также большой объем технологических улучшений в процессах, продуктах и услугах.

4. По месту в производственном процессе:

   • входные инновации обеспечивают обновление процессов материально-технического обеспечения производства;
   • выходные инновации обеспечивают нововведения в различных бизнес-процессах по сбыту готовой продукции;
   • инновации системной структуры, к которым относятся разного рода (продуктовые и процессные) нововведения, реализуемые на предприятии.

5. По причинам возникновения:

   • реактивные, которые возникают только после нововведений конкурентов, как ответная реакция;
   • стратегические, которые внедряются на основании долгосрочного планирования с целью обладания лидерством на рынке.

6. По характеру удовлетворяемых потребностей:

   • инновации с ориентацией на потребности, которые уже существуют. Риск таких нововведений небольшой, так как ситуация со спросом и предложением на рынке известна;
   • инновации, формирующие новые потребности. Очень высокий риск, так как рынка на момент выхода инновации не существует. Но, в случае успеха и правильного предвидения рынка, данный вид инновации дает огромные дивиденды на большой срок. Яркий пример - Apple.

7. По степени территориальной новизны:

   • инновации мирового масштаба, когда внедряемая новинка не имеет аналогов в мире;
   • инновации масштаба отрасли или страны, когда уже известное где-то в мире новшество осваивается конкретной страной или отраслью, где ранее оно не применялось;
   • инновации для отдельно взятого предприятия, когда новшество внедряется только на одном предприятии, на котором оно ранее не использовалось.

Инновационный процесс – определение, классификация, этапы

Классификация инновационных процессов

• внутриорганизационный (натуральный) – новшество используется внутри организации;
• межорганизационный (товарный) – новшество используется как объект купли продажи;
• расширенный – новшество копируется и распространяется другими производителями.

Этапы инновационного процесса

1. Фундаментальное исследование, направленное на получение новых научных знаний и существенных закономерностей.
2. Прикладные исследования, направленные на поиск способов практической реализации результатов фундаментальных исследований.
3. Опытно-конструкторские работы это этап, когда на основании двух предыдущих этапов исследований создаются и испытываются опытные образцы инноваций.
4. На этапе освоения новшества производство готовится к серийному выпуску изделия.
5. Этап промышленного производства запускает изделие в серию.
6. Маркетинг и сбыт обеспечивают продвижение и реализацию изделия на рынке.
7. Диффузия – дальнейшее распространение уже готовой инновации в новых условиях или местах применения – появление большого числа изделий-имитаторов, инновация перестает быть инновацией.