Сущность инновационного менеджмента
Проект – это процесс по целенаправленным изменениям или созданию новой системы технического или социально-экономического характера.
Инновационный проект – это сложная система мероприятий, которые взаимообусловлены и взаимосвязаны ресурсами, сроками и исполнителями, направленными на достижение конкретных целей предприятия.
Под инновационным менеджментом понимают систему управления инновациями, инновационными процессами и отношениями, которые возникают при движении инноваций.
В основе инновационного менеджмента лежат следующие ключевые моменты:
- Поиск тех идей, которые станут основой для данных инноваций;
- Создание условий для инновационного процесса;
- Продвижение и реализация инноваций на рынке.
Сущностью инновационного менеджмента являются:
- составление программ по инновациям и проведение единой политики в сфере инноваций;
- контроль за процессами разработки и внедрения инновации;
- финансовое, материальное, интеллектуальное обеспечение программ по инновациям;
- создание таких подразделений, которые занимаются только инновационной деятельностью.
Главной целью инновационного менеджмента отмечают разработку и производство продукции, которая ранее не производилась на предприятии, в результате происходит организация взаимодействия разных служб предприятия для того, чтобы обновить производство, найти нетрадиционные решения, подготовить соответствующий кадровый состав.
Этапы инновационного менеджмента
Инновационный менеджмент состоит из следующих стадий:
- планирования;
- организации;
- исполнения;
- руководства.
Каждая стадия цикла решает ряд определенных задач:
- Планирование – процесс по составлению плана реализации выбранной стратегии.
- Организация – поиск потребностей предприятия в ресурсном обеспечении для того, чтобы был реализован инновационный цикл, поставлены задачи перед кадровым составом предприятия.
- Исполнение – исследования и разработки по реализации плана.
- Руководство – процессы по контроль и анализу, корректировке действия, накоплению опыта.
То есть, каждый проект проходит стадии от своего появления до своего внедрения в повседневную жизнь, рассмотрим подробней этапы проекта:
- Формируется инвестиционный замысел (идея);
- Исследуются инвестиционные возможности;
- Проводится технико-экономическое обоснование проекта;
- Подготавливается контрактная документация;
- Подготавливается проектная документация;
- Проводятся строительно-монтажные работы;
- Проводится эксплуатация объекта;
- Осуществляют мониторинг экономических показателей.
При формировании инвестиционного замысла задумывают план действий, определяют субъект и объект инвестиций, их форму и источники, которые зависят от целей разработчика проекта.
Субъект инвестиций – коммерческие организации, хозяйственные субъекты, которые используют инвестиции.
Объекты инвестиций:
- предприятия, находящиеся на этапе строительства, реконструкции или расширения, здания, сооружения, предназначение которых производство новых товаров и услуг;
- комплексы объектов, находящиеся на этапе строительства или реконструкции, которые ориентированы на решение одной задачи.
При исследовании инвестиционных возможностей выполняют следующие действия:
- предварительно изучают спрос на продукцию и услуги, учитывая при этом экспорт и импорт;
- оценивают базовые, текущие и прогнозные цены на продукцию;
- подготавливают предложения по процессу реализации проекта;
- оценивается предполагаемый объем инвестиций по укрупненным нормативам и предварительно оценивается коммерческая эффективность;
- подготавливается оценка эффективности проекта;
- утверждаются результаты инвестиционных возможностей;
- подготавливается контрактная документация на проектно-изыскательские работы.
Остальные этапы подводят проект к его внедрению и реализации.
