Система органов управления финансами

Сущность управления финансами

Основой хозяйственной жизни страны, отдельного субъекта является воспроизводственный процесс, который включает в себя этапы создания, распределения, дальнейшего сбыта и конечного потребления экономических благ. Соблюдение интересов сторон при совершении сделки купли-продажи происходит за счет денежных взаиморасчетов. Финансы так же являются частью денежного обращения, которая относится к фондам частного и государственного накопления. Важно отметить, что финансовое положение одного экономического агента моментально сказывается на всех участников хозяйственных отношений с ним.

Финансовый менеджмент представляет собой определенный вид деятельности, направленный на увеличение финансового результата и оптимизацию использования имеющихся ресурсов. В другим целям управления финансами относят:

1. Обеспечение платежеспособности и ликвидности.
2. Поддержание стабильности функционирования.
3. Формирование финансовой независимости и устойчивости.
4. Соблюдение интересов собственника финансов.

В рамках финансового управления реализуются этапы анализа, планирования, оперативного управления, контроля и прогнозирования. Сначала проводится всесторонний анализ факторов, потенциальных рисков, сильных и слабых сторон деятельности объекта. Формируется перечень финансовых показателей, с помощью которых разрабатывается план с долгосрочными и краткосрочными целями. Оперативное управление позволяет внедрить планирование в реальную деятельность объекта. Кроме того, оно помогает решать текущие задачи. Разработка прогнозов формирует представление о движении управляемого объекта, тенденциях его развития. Оно помогает скорректировать генеральный план, доработать бизнес-процессы. Еще одним элементом управления является контроль. Он используется в качестве инструмента отслеживания эффективности принятых управленческих решений, качества их исполнения. Так же контроль дает возможность оперативно собирать данные о состоянии объекта, которые могут быть применены для анализа и внесения изменений в его деятельность.

Управление финансами на государственном уровне

Его управлением в России занимаются следующие ответственные лица и органы:

1. Президент Российской Федерации выполняет функции формирования бюджетного послания, где оговариваются приоритетные направления внутренней и внешней политики на будущий год. Так же формулируются основные принципы финансовой политики.
2. Парламент страны, включающий в себя Государственную Думу и Совет Федерации. Здесь осуществляется принятие законов, утверждается размер федерального бюджета, осуществляется контроль над его целевым использованием.
3. Правительство РФ выполняет задачу по разработке федерального и государственного бюджета, внебюджетных фондов.
4. Исполнительным органом является Министерство финансов РФ. Оно занимается непосредственной реализацией предписаний правительства, а также целевого использования федеральных средств бюджета.
5. Налоговая служба осуществляет деятельность в области регулирования и контроля над исполнением фискальной политики государства.
6. Таможенная служба отвечает за сбор таможенных платежей, исполнение таможенной политики страны.
7. Центральный Банк РФ отвечает за кредитно-денежные отношения, выполняет кассовые операции с федеральным бюджетом.
8. Счетная палата осуществляет контроль над расходованием бюджетных средств.

Управление финансами со стороны государства является основным инструментом его воздействия на рыночные отношения внутри страны. Таким образом, Правительство получает возможность определять приоритетные направления деятельности в стране, стимулировать использование финансовых накоплений частного сектора и домашних хозяйств. Через законодательство насаждаются правила поведения в финансовой и социально-экономической сфере жизни общества. Появляется возможность поддерживать и развивать образование, медицину, культуру и науку. Так же поддерживается стабильность национальной валюты, осуществляется влияние на развитие приоритетных отраслей народного хозяйства.

Органы управления финансами в частном секторе

На предприятиях, как правило, создается финансовый отдел, который осуществляет непосредственные функции планирования, анализа, прогнозирования и контроля в области финансовых отношений. Если предприятие небольшое, то финансовое управление находится в руках непосредственного руководителя и владельца данного бизнеса. На крупных предприятиях общенационального масштаба обычно создаются финансовые управления, которые включают в себя подразделения по аналитике, планированию и аудиту финансовой деятельности.

Структурными подразделениями финансового отдела можно назвать отделы по осуществлению:

• кредитно-финансовой деятельности;
• инвестиционной работы;
• контроля над амортизационными отчислениями;
• налогообложения;
• осуществлению операционных расходов;
• реализации финансово-хозяйственной деятельности;
• работы с ценными бумагами;
• финансовому планированию.

Работа финансового отдела регламентируется уставом предприятия и утверждается непосредственным руководителем. На крупных предприятиях для осуществления управления финансами существует отдельный менеджер высшего звена. Сейчас в реальном секторе используется система финансовой ответственности, подразумевающая, что каждый руководитель подразделения отвечает за выполнение установленных показателей.