Сущность управления финансами
Необходимость управления финансовой сферой жизни общества возникла по причине роста интенсивности хозяйственных связей между субъектами. Экономика строится на воспроизводственном процессе, включающим в себя все этапы от создания до конечного потребления благ. Взаимодействие продавца и покупателя всегда является взаимовыгодным и основывается на денежных расчетах. Финансы касаются той области денежного обращения, которая отвечает за формирование и целевое использование фондов накопления. Стоит отметить, что финансовое состояние одного из участников отношений оказывает воздействие на все связи. Например, кризис внутренней финансовой системы США в 2008 году со временем перекинулся практически на все страны мира, а затем, перешел в форму экономического спада.
Управление финансами подразумевает направленное воздействие с целью оптимизации использования имеющихся ресурсов и увеличения итогового хозяйственного результата.
К целям финансового менеджмента так же относят:
- Обеспечение платежеспособности.
- Поддержание стабильности и ликвидности.
- Создание условий финансовой независимости.
- Обеспечение интересов собственника финансов.
Через финансовое управление реализуются функции планирования, анализа, прогнозирования, контроля. Финансовая деятельность, как и любая другая, требует предварительного всестороннего анализа факторов, рисков, определения потенциала объекта, его неиспользуемых ресурсов. На основе полученных аналитических данных и показателей разрабатывается стратегический план, определяющий генеральные цели объекта, направление его деятельности. Далее формируются тактические и оперативные задачи, следующие главной цели, но реализующие ее в практической жизни. Прогнозирование является частью финансового менеджмента, отвечающей за представление о будущем состоянии объекта. Оно так же основывается на аналитических данных. Контроль осуществляется руководителем, органами власти или специальными подразделениями. Он необходим для отслеживания выполнения управленческих решений, эффективности планирования и сбора информации. Благодаря обратной связи становится возможным отслеживать различные тенденции в финансовой сфере, вносить соответствующие корректировки.
Финансовое управление в частном секторе
Реальный сектор экономики является его основой, где реализуется воспроизводственный процесс. Финансовая стабильность функционирования данного сектора обеспечивает благополучие целой страны. Кроме того, производство обеспечивает связь между государством и населением. Здесь формируются наибольшие доходы, выплачиваются налоги в пользу государственного бюджета. Реальный сектор удовлетворяет возрастающие и постоянно изменяющиеся запросы общества. Именно поэтому, финансовый менеджмент на предприятиях играет важную роль в стабильности, финансовой независимости отдельного государства.
Управление финансами в частном секторе направлено на оптимизацию финансово-хозяйственной деятельности экономического объекта. Оно включает в себя следующие этапы:
- Разработку финансовой политики компании.
- Обеспечение необходимыми данными и информацией по финансовой деятельности.
- Диверсификацию источников финансирования.
- Поиск источников инвестирования.
- Осуществление финансового планирования и контроля.
- Проработку и оптимизацию затрат на капитал.
- Формирование организационной структуры финансового менеджмента.
Финансовое управление на предприятии позволяет оценить потенциальные риски, рассчитать выгодность размещения свободных денежных средств, обеспечить повышение скорости оборачиваемости капитала, повысить производительность имеющихся ресурсов.
Управление финансовой сферой на предприятиях находится в руках руководителя, собственников капитала и специальных подразделений. Если предприятие крупное, то в рамках финансового подразделения создаются отделы, каждый из которых отвечает за свою часть работы. Существует отдел аналитики, собирающий и обрабатывающий информацию. Отдел планирования занимается разработкой бюджета и планов на будущие периоды. Бухгалтерия так же частично относится к финансовому аппарату управления, являясь заключительным звеном в подведении финансовых итогов.
Принципы финансового управления
Управление финансами требует соблюдения определенных принципов, к которым относят:
- Соблюдение системности и плановости подразумевает постоянное сопоставление текущих процессов внутри объекта с этапами его финансирования. То есть, обеспечение адекватного расходования финансовых средств.
- Целевое использование фондов накопления строится на соблюдении предписаний, сформированных на этапе планирования. Расходование средств фонда накопления должно соответствовать статьям заранее запланированных трат.
- Диверсификация в финансовом управлении касается источников дополнительного финансирования, в целях поддержания стабильности функционирования объекта, выполнения его предназначения. Так же необходимо осуществлять поиск инвестиционных проектов, способных принести доход. Пользование инвестиционным портфелем подразумевает формирование пакета ценных бумаг различной степени ликвидности, а также их активного использования в увеличении резервных фондов объекта управления.
- Ориентированность на долгосрочные цели, то есть следование стратегическому плану.
Если руководство хозяйствующего объекта не следует установленному плану, а также не учитывает факторы и риски, то предприятию достаточно сложно занять стабильную позицию на рынке. Так как рыночная модель отношений предполагает жизненный цикли товара, то современный финансовый менеджмент стал действовать на опережение, постоянно соотнося имеющиеся резервные средства с текущими тратами. Такой подход позволяет реализовывать долгосрочные цели. Можно сказать, что постоянный мониторинг и сопоставление имеющегося резерва и статей расходов является главным принципом финансового менеджмента.
