Понятие управления финансами
Денежное обращение обслуживает расчетные операции между участниками экономических отношений. Финансы касаются той части движения денег, где происходит накопление целевых фондов. Для частных субъектов – это резервные фонды, а на государственном уровне – бюджет страны. Финансы проникают во все сферы жизни общества, влияют практически на все процессы и явления в нем. Важно отметить, что дисбаланс финансовой деятельности одного экономического агента моментально сказывается на состоянии всех субъектов, находящихся с ним во взаимоотношениях. Например, мировой финансовый кризис 2008 года начался с проблем в сфере ипотечного кредитования США, а затем, распространился на большинство стран мира. Со временем он преобразовался в экономический спад.
Управление финансами представляет собой комплекс мероприятий, направленных на повышение финансового результата хозяйственной деятельности, а также на более эффективное использование имеющихся ресурсов.
Финансовый менеджмент для субъекта любого уровня решает две важных задачи:
- ищет новые источники доходов;
- диверсифицирует инвестиционную деятельность.
Управление финансами, как и любой другой деятельностью, выполняет ряд характерных функций. Прежде всего, для формирования эффективного менеджмента необходимо провести аналитическую работу по изучению факторов воздействия, а также потенциальных рисков. Далее определяются стратегические и тактические цели, разрабатываются оперативные шаги по внедрению управленческих решений в текущую деятельность. Осуществление контроля позволяет получать своевременную информацию об эффективности управленческой деятельности, качестве исполнения решений менеджмента. Кроме того, оно дает возможность оперативно решать возникающие проблемы и нивелировать риски.
Финансовое планирование, прогнозирование, регулирование
Среди методов целенаправленного воздействия на финансы используются планирование, регулирование, прогнозирование, оперативное управление и финансовый контроль. Они представляют собой комплекс действий, осуществляемых для решения крупных задач.
В рамках финансового планирования определяется совокупность качественных и количественных показателей, описывающих состояние финансовой деятельности. Оно является частью общеэкономического планирования и базируется на специальных показателях. Планирование финансовой деятельности делится на стратегическое и оперативное. Первое охватывает длительный период, определяет цели и общую направленность всего объекта управления. Второе занимается краткосрочными задачами. Например, на предприятии эти сроки составляют от одного дня до одного календарного месяца.
Для осуществления финансового планирования используются финансовые показатели, лимиты, контрольные цифры и нормативы. А так же применяются различные методы:
- Балансовый, который базируется на одновременном расчете доходов и расходов.
- Метод экстраполяций, который строится на отслеживании динамики изменения финансовых показателей относительно начального периода с учетом факторов воздействия.
- Целевой, который определяет направления финансового планирования.
На основе финансовых данных можно составить прогнозы будущего развития финансовой сферы деятельности. Прогнозирование разрабатывается до планирования, оно определяет приоритетные направления финансовой политики, цели, задачи. В его инструментарий входит моделирование, статистический анализ, использование экспертного мнения.
Регулирование финансов обычно осуществляется государством с целью корректировки социально-экономических процессов. Инструментами выступают налоговая, таможенная и социальная политика. Главной целью регулирования можно назвать достижение высоких темпов воспроизводства. К задачам относят распределение в необходимых долях, удовлетворение потребностей общества.
Оперативное управление и контроль финансов
После проведения анализа факторов, составления планов и прогнозов, необходимо перейти к реализации задуманного в практической жизни. Для этого используются методы оперативного управления. Они направлены на выполнение финансового плана, позволяют вносить корректировки, а также на диверсификацию источников доходов и инвестирования.
Можно сказать, что оперативное управление реализует задач по максимизации финансового результата при минимизации текущих затрат. Сущность оперативного управления сводится к грамотному манипулированию имеющими ресурсами для преодоления текущих проблем. Современные технологии, информатизация и автоматизация многих процессов позволяют субъектам управления воздействовать на объекты в режиме реального времени.
К этапам оперативного управления относят:
- Проведение анализа текущей деятельности.
- Принятие управленческого решения.
- Внесение корректировок с учетом генерального плана.
Финансовый контроль направлен, прежде всего, на соблюдение законодательных норм в области формирования распределения частных и государственных фондов накопления в целях обеспечения целесообразности финансовой деятельности. Как правило, контроль в области финансов осуществляется специализированными государственными организациями, а также финансовыми подразделениями отдельных предприятий. К объектам контроля можно отнести денежное обращение, процессы распределения ресурсов.
Сам контроль финансов включает в себя проверку на предмет соблюдения законов, разработку и составление плана бюджета, эффективное использование имеющихся ресурсов, осуществление налогового контроля.
В его задачи входит поддержание баланса между потребностями в финансах и объемами резервных фондов, обеспечение своевременной оплаты различных обязательств, проведение мониторинга для поиска неиспользуемых резервов.
Контроль финансов может быть направлен на анализ как отдельных элементов финансовой системы, так и функционирования целых структур. Как правило, это мероприятие осуществляется внутренними силами объекта хозяйствования, например, посредством бухгалтерского учета. Сторонние проверки могут проводиться аудиторскими компаниями, а также государственными организациями.
