Понятие финансового контроллинга
Финансовый контроллинг представляет собой процесс управления финансовыми потоками в организации.
В процессе деятельности предприятия, в бесконечном режиме происходит оборот финансов.
Так, в организацию поступают финансы в виде денежных средств на расчетные счета и в кассу предприятия от реализации товаров и услуг. Кроме того, финансы поступают в организацию и в виде материальных ценностей, которые имеют денежную оценку.
Поэтому, финансовый контроллинг в широком понимании это процесс управления активами предприятия, которые выражены в денежной оценке.
От управления финансами, финансовый контроллинг отличается тем, что подразумевает все элементы управления, анализа, контроля финансов для их максимально эффективного использования.
Статья: Финансовый контроллинг
Финансовый контроллинг содержит множество методов и инструментов, которые влияют на величину и скорость финансовых потоков.
Задачи и функции финансового контроллинга
Финансовый контроллинг ставит перед собой определенные задачи, а именно:
- организация формирования нужного объема финансов для решения производственных задач;
- оптимизация всех возможных рисков и прибыли предприятия;
- разработка стратегий роста оборотов финансов;
- разработка сбалансированности поступлений и расходований денежных средств;
- обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности организации;
- разработка эффективной информационной системы, где оперативно отражается информация о состоянии и движении финансов.
Функции финансового контроллинга следующие:
- Организация финансового учета на предприятии.
- Управление финансами на предприятии.
- Контроль финансов на предприятии.
- Анализ оборота финансов на предприятии.
Объекты финансового контроллинга
Объектами финансового контроллинга можно назвать следующие:
- активы предприятия, в числе которых как денежные средства, так и прочие средства, имеющие денежную оценку;
- затраты финансов предприятия;
- риски потерь финансов;
- информационная база по обороту финансов;
- финансовые отношения с контрагентами организации;
- оптимизация налогообложения организации;
- инвестиционная политика организации.
Организация финансового контроллинга на предприятии
Организация финансового контроллинга на предприятии осуществляется на базе основных принципов его функционирования.
- Интегрированность финансового контроллинга со всей системой управления в организации.
- Альтернативность принимаемых решений в финансовом контроллинге (разработка различных вариантов действий и запасных планов).
- Комплексность финансового контроллинга. Финансовый контроллинг должен охватывать все элементы функционирования финансов.
- Системность финансового контроллинга. Финансовый контроллинг должен осуществляться постоянно и полном объеме.
- Стратегическая направленность финансового контроллинга. Финансовый контроллинг должен определять стратегические цели финансового управления на долгосрочные периоды. То есть, оценивать последствия в будущем, которые произойдут на основании принятых в настоящем времени решений.
Так, на основании указанных принципов, строится система финансового контроллинга на предприятии.
В рамках данной системы выполняются следующие задания:
- Разработка методологии финансового управления на предприятии, то есть единого подхода к учету, анализу и контролю финансовой со стороны всех структурных подразделений.
- Разработка бюджетов расходования финансов.
- Организация информационной базы для группировки и систематизации информации о финансах.
- Контроль реализации поставленных целей финансового контроллинга, как краткосрочных, так и долгосрочных.
