Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Контроллинг финансов

Содержание статьи

Понятие и задачи финансового контроллинга

Определение 1

Финансовый контроллинг представляет собой одну из функций управления финансами предприятия, которая ориентирована на обеспечение эффективной финансовой деятельности.

К основным задачам контроллинга финансов относятся:

  1. Оптимизация соотношения прибыльности и рисков;
  2. Формирование оптимальной величины финансов для реализации планов;
  3. Рост длительности оборачиваемости активов предприятия;
  4. Грамотное распределение финансов предприятия между центрами управления и процессами производства;
  5. Увеличение рентабельности предприятия и повышение его финансовой устойчивости;
  6. Информационная и аналитическая поддержка и сопровождение при принятии решений и из выполнении.

Управление контроллингом финансов

Правильное управление службой финансового контроллинга возможно при осуществлении основных функций. Все функции финансового контроллинга подразделяются на стратегические, текущие и оперативные.

К стратегическим функциям относятся:

  1. Разработка и дальнейшая реализация финансовой стратегии;
  2. Разработка систем бюджетирования и контроля на предприятии, а также их дальнейшая оптимизация;
  3. Разработка систем управленческого учета.

Текущие функции включают в себя следующие:

  1. Разработка бюджетов на предстоящий период;
  2. Разработка финансовой, управленческой учетной политики;
  3. Осуществление мероприятий по внутреннему контролю;
  4. Группировка и системно отражение информации, собранной по итогам текущего периода;
  5. Расчет и анализ отклонений финансовых показателей;
  6. Разработка предложений по результатам анализа;
  7. Составление отчетности.

Оперативные функции состоят из:

  1. Принятие решений по движению имущества предприятия и источникам его формирования, принятие участия в тендерах;
  2. Проведение анализа результатов деятельности организации;
  3. Сбор информации, необходимой для анализа;
  4. Обработка собранной информации;
  5. Составление оперативной отчетности.

Готовые работы на аналогичную тему

Организация контроля финансов

Замечание 1

Основа организации финансового контроля находит свое отражения в функциях, задачах и основах финансового управления предприятием, основываясь на особенностях его деятельности.

Исходя из задач происходит установка технологических операций, уточнение объектов, а также методов и способов, которые необходимо применить для решения задач, стоящих перед системой контролллинга финансов.

Для того чтобы оптимизировать результативность деятельности и затраты, необходимо использовать интеграцию функций финансового контроллинга и единой системой организации и управления.

Существует 3 вида интеграции:

  1. Организационная. В этом случае структура контроллинга может быть как централизованной (когда в общей системе управления создается отдельное подразделение, отвечающее за контроллинг финансов), так и децентрализованное (когда все функции, которые выполняет финансовый контроллинг, разделяются между несколькими подразделениями предприятия). Также может использоваться и синтез представленных выше форм. Выбор той или иной формы определяется каждым конкретным предприятием исходя из различных критериев, в качестве которых могут выступать и трудоемкость всех операций, и наличие квалифицированных и профессиональных кадров и др.
  2. Документальная. Здесь происходит создание нормативной базы для выполнения задач, стоящих перед системой финансового контроля.
  3. Инфраструктурная. Для правильной реализации функций контроллинга финансов необходимо использование общей инфраструктуры предприятия и всей информационной базы.
Сообщество экспертов Автор24

Автор этой статьи

Автор статьи

Елена Ивановна Ковалева

Эксперт по предмету «Финансы»

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис