Справочник от Автор24
Все самое важное в приложении

Диверсификация финансово-хозяйственной деятельности логистической компании

Общая характеристика диверсификации финансово-хозяйственной деятельности логистической компании

Определение 1

Диверсификация финансово-хозяйственной деятельности логистической компании - это комплекс мероприятий, направленных на переориентацию рынков сбыта, расширение перечня предлагаемых услуг и освоение новых направлений с целью повышения эффективности функционирования компании, улучшения получаемого экономического эффекта и предотвращения банкротства в сфере транспортировки, обработки и хранения грузов.

Задача поддержания финансово-хозяйственной деятельности на высокоэффективном уровне актуальна для любой организации. Не являются исключением и логистические компании. Для определения аспектов бизнеса, требующих совершенствования и изменения, требуется регулярно и систематически проводить оценку деятельности. Особенно важно это в условиях роста неопределенности внешней экономической среды.

Английский язык для начинающих
Не откладывай мечты — начни говорить под руководством опытного преподавателя
Узнать подробнее

Логистический рынок в современных российских условиях является динамично развивающимся экономическим сегментом. В транспортной отрасли около 95% времени товарооборота затрачивается на логистические операции. Это объясняет, почему в современных концепциях логистический бизнес рассматривается в качестве одного из факторов, определяющих конкурентоспособность компании. Со временем уровень конкуренции только увеличивается. Для логистических операций рынки сбыта трансформируются к индивидуальной модели от коллективной. Причиной служит нарастающая глобализация цепей поставки. Это объясняет, почему наибольшим развитием характеризуется интегрированная финансово-хозяйственная деятельность, осуществляемая логистическими компаниями. Необходимо отметить, что постепенно концепция логистической интеграции становится стратегически значимым ресурсом для любой компании. Этот подход увеличивает требования к работникам в части наличия специальных знаний, которые позволяют оценивать эффективность финансово-хозяйственной деятельности.

«Диверсификация финансово-хозяйственной деятельности логистической компании» 👇
Готовые курсовые работы и рефераты
Купить от 250 ₽
Консультации эксперта по предмету
Найти эксперта
Помощь в написании учебной работы
Узнать стоимость

С точки зрения логистической системы эффективность финансово-хозяйственной деятельности должна опираться на ряд важных принципов:

  1. Интегрированный поток процессов, в который входят следующие процессы:

    • финансовые,
    • товарные,
    • информационные,
    • вспомогательные - инновационные, кредитные, инвестиционные,
  2. Четко поставленные цели ведения логистической деятельности. В рассматриваемом контексте цель заключается в том, чтобы получить высокие финансовые результаты в итоге проведения финансово-хозяйственных операций,

  3. Непрерывное проведение мониторинга интегрированного потока на протяжении всех стадий цепи поставок,
  4. Надёжность продвижения потоков процессов,
  5. Развитая логистическая инфраструктура,
  6. Координация совершаемых различными участниками действий в рамках интегрированного потока процессов,
  7. Оптимизация возникающих в ходе логистической интеграции статей издержек.

Преимущества использования интегрированной логистической концепции

Функциональный контур финансово-хозяйственной деятельности логистической компании формируется следующей совокупностью процессов:

  • снабжение,
  • сбыт,
  • транспортировка,
  • хранение запасов.

Если логистическая концепция применяется на практике, компания получает возможность поддерживать и обеспечивать в долгосрочной перспективе высокий уровень конкурентоспособности. В логистику входят разнообразные практические инструменты, методы и способы управления. Использование интегрированной логистической концепции способно дать современной компании следующие преимущества:

  • дополнительно проработать совершаемые трансакционные издержки. Чем выше объем таких издержек, тем ниже общая себестоимость компании. Поэтому наращивание трансакционных издержек может расцениваться как преимущество,
  • оптимизировать деятельность, связанную с деловыми коммуникациями. В первую очередь это касается вопросов выбора поставщиков для обеспечения эффективного управления запасами,
  • нормировать материалы и другие виды сырья в целях поддержания конкурентоспособности,
  • точно рассчитывать потребности организации в материалах и прочих видах запасов на основе нормативов расхода ресурсов,
  • точно рассчитывать потребность компании в товарных запасах, необходимых для эффективной сбытовой деятельности,
  • вычислять планируемые затраты на необходимые товарные запасы и материалы с учётом специфики ценообразования, выражающейся в снабженческих наценках, скидках, наценках за качество и т.д.,
  • добиться обязательного соблюдения требований в вопросах непрерывного обеспечения производственной деятельности,
  • проводить на систематической основе мониторинг условий поддержания финансово-хозяйственной деятельности в конкурентоспособном состоянии,
  • синхронизировать различные режимы, возникающие в рамках цепи управления поставками,
  • использовать дополнительные услуги, позволяющие эффективно генерировать интегрированный поток процессов.

Подходы к обоснованию диверсификации

В современных исследованиях можно выделить несколько ключевых подходов к обоснованию диверсификации:

  • финансовый анализ, который состоит в изучении финансово-хозяйственной деятельности предприятия и принятии на основе полученных данных о финансовой стабильности решения об осуществлении диверсификации,
  • анализ уровня выручки, позволяющий выделить наиболее популярные позиции, отследить отдачу от них и принять решение о диверсификации при падении этих показателей,
  • маркетинговая оценка деятельности предприятия и сегмента, в котором оно ведёт эту деятельность. Этот подход может считаться комплексным, поскольку при его проведении осуществляется несколько этапов разноплановый оценки.

Кроме определения подходов к обоснованию диверсификации, дискуссионной является проблема оценки эффективности проводимой диверсификации. Можно указать следующие популярные методы:

  • корреляционно-регрессионный анализ, базирующийся на статистических данных о результатах деятельности компании,
  • детерминированные и статистические модели, позволяющие оценить вероятность банкротства,
  • расчёт временных лагов. Этот метод исходит из того, что экономические процессы требуют затрат не только ресурсов, но и времени. При реализации каких-либо мероприятий эффект будет заметен не сразу,
  • индекс энтропии, позволяющий оценить степень диверсифицированности фирмы,
  • метод Горта, предполагающий расчёт группы показателей по основным видам деятельности организации.
Не нашел нужную статью?
Воспользуйся новым поиском!
Находи статьи и создавай свой список литературы по ГОСТу
Поиск по теме
Дата последнего обновления статьи: 10.07.2022
Трудности с учебой
Трудности с написанием работы?

Эксперты на Автор24 помогут сделать любую учебную работу!

Попробуй бесплатный инструмент для оформления работы по ГОСТу «ДокСтандарт»

Загрузи учебную работу и получи отформатированную версию всего через 30 секунд

Попробовать
Все самое важное и интересное в Telegram

Все сервисы Справочника в твоем телефоне! Просто напиши Боту, что ты ищешь и он быстро найдет нужную статью, лекцию или пособие для тебя!

Перейти в Telegram Bot