Производительность труда – это количественный экономический показатель, характеризующий продуктивность полезного целесообразного труда, который отражает объем произведенной продукции (оказанных услуг, произведенных работ) за единицу времени (час, рабочую смену, месяц, квартал, год).
Понятие производительности труда и значение ее роста
Одним из основных показателей, по которым можно определить эффективность хозяйственной деятельности экономического субъекта и оценить ее результаты, является производительность труда.
Производительность труда представляет собой первично количественный показатель, который измеряется количеством продукции, выпущенной работником за единицу времени, а потому – характеризует эффективность труда.
Производительность труда является одним из факторов, который оказывает влияние на конечные результаты функционирования предприятия. Речь идет, прежде всего, идет про его прибыль. В этой связи одной из главных задач, которые стоят перед подавляющим большинством хозяйствующих субъектов, считается обеспечение у себя роста производительности труда (за этим должно последовать увеличение прибыли и повышение значений ряда других важных показателей).
Чаще всего, рост производительности труда подразумевает экономию затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции. Это, с одной стороны, способствует сокращению издержек предприятия, а с другой стороны, увеличению объемов производства.
Характеристика факторов роста производительности труда
Производительность труда, как и другие экономические процессы и явления, находится под воздействием внешних сил. Причины их существования и действия обобщенно называются факторами. Особый интерес вызывают факторы роста производительности труда. При самом общем рассмотрении эти факторы в зависимости от управления ими хозяйствующими субъектами могут быть подразделены на две группы.
Первая группа состоит из тех факторов повышения производительности труда, которые находятся под непосредственным контролем и управлением хозяйствующего субъекта. Ими являются условия трудовой деятельности, используемые технологии и средства производства, процессы принятия и реализации стратегических и тактических решений, характер трудовых взаимоотношений, организационная структура и др.
Вторая группа состоит из тех факторов повышения производительности труда, которые находятся вне зоны непосредственного контроля и управления хозяйствующего субъекта. Ими являются законотворческая деятельность органов государственной власти, развитие общественно-политических движений, текущее состояние существующей инфраструктуры, действие рыночных сил, вопросы культуры и социальных ценностей и др.
По своему содержанию факторы роста производительности труда подразделяются на следующие три группы:
- группа материально-технических факторов – определяются техническим уровнем производства (например, качество продукции, применяемые материалы, используемые технологии производства, эксплуатируемые технические средства);
- группа организационных факторов – определяются уровнем организации труда, производства и управления (например, структуры аппарата и системы управления производством, организация производственных подразделений, подбор кадров, режимы труда и отдыха, система оплаты труда);
- группа социально-экономических факторов – определяются человеческими ресурсами предприятия (например, компетенции работников, их дисциплинированность, мотивированность, трудовая активность, творческая инициатива, стиль руководства).
Также выделяют группы прямых и косвенных факторов повышения производительности труда. Прямые факторы непосредственно воздействуют на труд (их взаимосвязь можно представить в виде функциональной зависимости), по большей части они представлены материально-техническими и организационными факторами. Косвенные факторы оказывают на производительность труда опосредованное воздействие, к ним преимущественно относятся социально-экономические факторы.
Характеристика резервов роста производительности труда
Резервы роста производительности труда – это возможности увеличения объема и повышения качества продукции (товаров, работ, услуг), которые по тем или иным причинам не используются предприятием, но имеются у него.
Подобными резервами могут быть признаны: наличие в труде работников творческого начала; возможность устранения возникающих производственных потерь; * уменьшение расходования (экономия) материально-технических ресурсов и др.
Резервы можно выразить количественно и определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнями производительности труда за определенный промежуток времени.
По характеру используемых факторов и направлению воздействия резервы роста производительности труда могут быть поделены на две категории:
- резервы интенсивного роста производительности труда, которые заключаются в снижении на единицу продукции затрат труда, расходов материалов и энергии, выгодном использовании (инвестировании) финансовых средств, улучшении использования техники и природных ресурсов;
- резервы экстенсивного роста производительности труда, которые заключаются в улучшении использования фонда рабочего времени, оборудования, привлечении дополнительных финансовых средств, освоении и вовлечении в оборот неиспользуемых природных ресурсов, материалов и энергии.
Управление резервами роста производительности труда осуществляется на основе планов организационно-технических мероприятий, разрабатываемых и принимаемых на предприятии.
