Активы предприятия
Активы предприятия – это комплекс имущественных прав на запасы, финансовые средства и вклады, основные фонды, а также требования к другим субъектами экономики.
Активы выражают права собственности на имущество предприятия. Все активы делят на материальные и нематериальные. Нематериальные имеют следующие характеристики:
- Не имеют физической формы.
- Могут быть идентифицированы от другого имущества.
- Участвуют в получении дохода
- Используются в производственном процессе.
- Имеют документальное подтверждение своего существования.
Нематериальные активы могут быть представлены интеллектуальной собственностью, деловой репутацией. Например, патентное право на изобретение, модель, промышленный образец, право на товарный знак, на селекционные достижения, авторское право на информационные продукты, авторские права.
Учет активов ведется по степени их ликвидности, то есть способности быть быстро проданными по максимально выгодной цене. Они могут быть неликвидными, средне-, низко- и высоколиквидными. Самым ликвидным активом являются наличные деньги в кассе, либо на безналичных расчетных счетах. Состояние активов компании, их соотношение влияет на финансовую независимость и платежеспособность. Расчет финансовых показателей предприятия строится на использовании финансовых коэффициентов, привязанных к количеству активов и их ликвидности.
Активы распределяются по счетам бухгалтерского учета. Они делятся на оборотные и внеоборотные. Оборотные или текущие активы применяются в рутинной работе предприятия. К ним относится. дебиторская или кредиторская задолженность, материальные запасы. Активы, изъятые из оборота, называются внеоборотными. К ним относят нематериальные активы, основные фонды и долгосрочные вложения.
Проблемные активы предприятия
Классификация проблемных активов предприятия сталкивается с необходимостью их определения и понимания, так как этот термин не имеет однозначной трактовки. Систематизация проблемных активов включает в себя следующие формы:
- Проблемные кредиты, которые не могут быть полностью выплачены, либо являются просроченными на момент составления финансового отчета.
- Активы, которые имеют коммерческую ценность, но их стоимость невозможно адекватно оценить.
- Активы, подверженные кредитному риску.
- Актив, имеющий признаки обесценивания. Он не может приносить доход.
- Активы, потерявшие свою ликвидность из-за отсутствия вторичного рынка.
- Активы, чья стоимость значительно упала, поэтому они не могут быть проданы.
На практике проблемными активами могут быть кредиты и финансовые обязательства с высокой степенью риска, дебиторская задолженность, обесцененные на 50% ценные бумаги в инвестиционном портфеле, просроченные сомнительные доходы, а также денежные средства, размещенные на счетах банков, признанных банкротами.
Для управления проблемными активами с целью минимизации их негативного влияния на экономику и стабильность функционирования предприятия, их группируют. Реальная проблемная задолженность включает в себя активы, по которым проблемы уже реализовались. По сути, это просроченная задолженность. В группу потенциальной задолженности входят активы, сроки погашения по которым еще не наступили, но вероятен риск не возврата.
Для удобства идентификации и анализа проблемных активов их делят по виду актива, по степени реализации и по уровню риска для предприятия. Оценка проблемных активов осуществляется по степени их рискованности. Низкий уровень свидетельствует о том, что предприятие может справиться с рисками самостоятельно. Средний уровень требует введения специальных мер, но остается управляемым. Высокий и критический уровень риска требует принятия жестких мер.
Управление проблемными активами
Основная задача предприятия в рыночной экономике – сохранение долгосрочной конкурентоспособности с целью получения прибыли и минимизации издержек. В условиях кризиса многие предприятия испытывают на себе негативное влияние, которое может привести к дефолты. Возрастает риск не возврата задолженностей со стороны контрагентов, а также возмещения собственных задолженностей кредитно-денежным организациям. Все это сказывается на финансовой устойчивости и платежеспособности.
Получение долгов от партнеров стало одной из проблем современных предприятий. Помимо роста долгов юридических лиц, растут долги домашних хозяйств. Регулирование проблемных активов передают в аутсорсинг агентствам, развивающим корпоративное направление.
Управление дебиторской задолженностью сталкивается со следующим перечнем проблем:
- Отсутствие достоверной информации о сроках погашения обязательств.
- Отсутствие регламентированного подхода к управлению задолженностью.
- Отсутствие информации о росте затрат.
Управление проблемным активом требует наличия квалифицированных сотрудников, соответствующих правовых и распорядительных документов, знания методик организации и реализации коллекторской работы. Так же для взыскания долгов необходимы материальные активы, включающие в себя помещения, оборудование, программное обеспечение. Помощником может стать коллекторское агентство полного цикла. Оно работает за вознаграждение. Выбор агентства зависит от показателей его эффективности, репутации, цен на услуги, накопленных баз данных, опыта.
Взыскание дебиторской задолженности может проводиться с помощью досудебного взыскания. Если должник готов к выполнению свою обязательств, но не может внести оплату единовременно, то возможет вариант реструктуризации долга. Агентства могут помочь в реализации неликвидных активов, либо активов, принадлежащих должнику. Тогда необходимо выбирать посредника с широкой агентской сетью, так как должники могут находиться в других регионах.
