Управление экономической безопасностью предприятия

Сущность понятия «экономическая безопасность предприятия»

Современная экономика характеризуется существованием большого числа всевозможных рисков, которые встречаются на пути практически всех без исключения субъектов хозяйствующей деятельности, прежде всего, субъектов малого и среднего предпринимательства. Поэтому особое внимание уделяется вопросам экономической безопасности.

Обеспечение экономической безопасности является одной из главных задач, которые стоят перед руководством предприятия. Причем эта деятельность включает в себя большое число действий разной направленности: управленческой, экономической, организационной, налоговой, правовой, аудиторской, научно-технической, социальной и т.д. Поэтому каждому предприятию рекомендуется разработать индивидуальную концепцию собственной экономической безопасности, в рамках которой будут определены основные цели и задачи, средства и порядок их реализации.

Экономическая безопасность предприятия состоит из нескольких функциональных частей, каждая из которых характеризуется собственным содержанием, набором функциональных критериев и способами обеспечения:

• финансовая безопасность;
• кадровая безопасность;
• технико-технологическая безопасность;
• интеллектуальная безопасность;
• информационная безопасность;
• политико-правовая безопасность;
• силовая безопасность;
• экологическая безопасность.

Экономическая безопасность, прежде всего, характеризуется совокупностью качественных и количественных показателей, из которых важным является показатель эффективности использования ресурсов. В настоящее время основными ресурсами предприятия являются ресурсы капитала, персонала, информации, техники, технологии, оборудования, прав.

Специфика управления экономической безопасностью

Управление экономической безопасностью предприятия является главным средством реализации грамотного обеспечения, организации и эффективной работы всего этого механизма. В целях осуществления рационального управления на предприятии должна быть выстроена целостная система организационных и профилактических мер.

Обеспечением экономической безопасности на предприятии занимаются уполномоченные на то структурные подразделения и состоящие в них специалисты. Их профессиональная деятельность находится в неразрывной связи с работой других отделов предприятия. Их совместная слаженная работа осуществляется по следующим направлениям, которые в той или иной степени способствуют повышению уровня экономической безопасности:

• отстаивание интересов предприятия (прежде всего, на макроэкономическом уровне) и их защита всеми законными способами;
• повышение эффективности использования экономических ресурсов предприятия;
• поиск источников финансирования хозяйственной деятельности предприятия и обеспечение его безопасности;
• учет, хранение и контроль за имуществом предприятия;
• своевременный подбор высококвалифицированных и опытных кадров и их постоянное развитие;
• эффективное инвестирование средств предприятия в проекты, которые отвечают требованиям по приемлемым уровням доходности и рискованности;
• разработка и реализация экологической политики предприятия, которая заключается в обеспечении бережного отношения к окружающей среды, минимизирующего издержки как предприятия, так и общества;
• нормативно-правовое обеспечение хозяйственной деятельности предприятия (с точки зрения, как утверждения внутренней документации, так и соблюдения актов законодательства);
• соблюдение условий коммерческой тайны и конфиденциальности информации.

Каждое предприятие уникально. Это утверждение касается как внутреннего содержания хозяйственной деятельности предприятия, так и условий окружающей его среды. Тем не менее, теория и практика менеджмента гласит, что управление экономической безопасностью предприятия следует осуществлять, базируясь на следующих общепризнанных принципов:

• принцип комплексности, который заключается в оказании воздействия на все сферы деятельности предприятия и вовлечения в этот процесс всех его структурных подразделений;
• принцип целеполагания, который заключается в том, что вся деятельность предприятия должна быть согласована с достижением стратегических целей, определенных высшим руководством и закрепленных в уставных документах организации;
• принцип законности, который заключается в том, что профилактика и предотвращение угроз и опасностей для предприятия должны быть выполнены в рамках действующей нормативно-правовой базы государства;
• принцип активности, который заключается в предупреждении опасностей и быстрой реакции на возникающие угрозы внутренней и внешней среды;
• принцип направленности, который заключается в том, что к возникшей угрозе должны быть моментально приложены все усилия службы обеспечения экономической безопасности;
• принцип мониторинга, который заключается в постоянном наблюдении за внутренней и внешней средой предприятия.

Таким образом, управление экономической безопасностью является одним из ключевых направлений деятельности менеджмента предприятия, от которого зависит судьба его дальнейшего функционирования, поскольку она направлена на защиту корпоративных интересов от различного рода угроз.