Понятие «предприятие»
Предприятие – это объект хозяйственной деятельности, который создается предпринимателем для регулярного извлечения прибыли.
Создание предприятия требует наличия факторов производства, с помощью которых организуется экономическая деятельность. Предприниматель создает дело, которое в перспективе должно приносить ему регулярный доход. Предприятие отличает наличие имущества и ресурсов, с помощью которых организуется производственный процесс. Это могут быть земля, сооружения и здания, сырье, топливо, полуфабрикаты, деньги, финансовые и трудовые ресурсы. Если в командно-административной экономике предприятие следовало заранее установленному плану, то в рыночной ему необходимо постоянно конкурировать с другими объектам за доступ к ресурсам и к рынкам сбыта.
В рыночной экономике предприятие наделено самостоятельностью. Из обязательных платежей ему вменяются налоги, остальной доход предприниматель использует по своему усмотрению, в том числе, направляя их на создание резервов. Структура предприятия поддерживается институциональными формами. Это могут быть внешние государственные законы, постановления и стандарты, а также внутренние уставы, правила и другие требования.
Предприятия выполняют важную роль в национальном хозяйстве. Они связывают между собой государство и население, выполняя функции в отношении и тех, и других. В пользу государства реальный сектор выплачивает налоги. Налоги составляют существенную часть бюджета, а значит, влияют на нормальное функционирование власти. Реальный сектор создает товары и услуги, востребованные обществом с целью их продажи и формирования прибыли.
Источники формирования резервов предприятия
Предприятие находится в состоянии конкурентной борьбы с аналогичными предприятиями. Сегодня преимущества формируются за счет сокращения расходов и увеличения доходов. Так же постоянно проводится мониторинг резервов роста и развития. Для этого выявляются частично или нерационально используемые ресурсы, которые могут относится к финансовой, материальной, информационной, организационной сфере деятельности предприятия.
Резервом называется источник средств, который был сформирован по некоторому алгоритму. Он предполагает обязательные будущие расходы. Резервы могут быть следующих видов:
- Оценочные. Они создаются за счет доходов предприятия. Например, из обесцененных вложений в фондовые инструменты, из сомнительных долгов.
- Регулирующие. Они образуются для того, чтобы равномерно включать расходы в текущую деятельность предприятия. Это могут быть суммы на предстоящую оплату отпускников, производственные затраты и другое.
- Условные обязательства. Они появляются тогда, когда есть обязательства, по которым срок не определен.
Сущность резервов заключается в накоплении средств для решения определенных задач. Они могут быть страховыми, пенсионными.
Работа предприятия тесно связана с постоянным поиском путей улучшения его функционирования. Для этих целей проводится количественная и качественная оценка экономического положения компании. Она дает информацию об эффективности использования ресурсов, с целью выявления внутренних резервов. Возможно применение разных методик, например, трендового анализа, который позволяет выявить положительные и отрицательные тенденции и использовать их для формирования стабильности.
Трендовый анализ предполагает расчет сводного индекса, который отражает прирост производства продукции, его материалоемкость, фондовооруженность, рентабельность. Этот подход позволяет проанализировать состояние предприятия на протяжении последних нескольких лет. С его помощью определяются резервы эффективности, так как он направлен на выявление сдерживающих факторов роста.
Резервы повышения эффективности работы предприятия
К внутренним резервам эффективности относят запасы, дефекты, отходы, перепроизводство, лишние движения, перемещения, утерю творческого потенциала сотрудников, производственные простои, проблемы логистики, дополнительные излишние процессы. Резервы необходимы для того, чтобы снять неэффективные действия и расходы, устранить недочеты внутри процессов, более рационально использовать время, площади и труд.
Резервы выявляются следующими способами:
- Визуальный осмотр.
- Исследование карт производственного потока.
- Анализ расчетных операций.
- Технико-экономические обоснования.
- Изучение карт потерь.
Так же специалисты могут обратить внимание на матрицы причинно-следственных связей, бизнес-планы по развитию отдельных подразделений и предприятия в целом.
Общий подход к выявлению резервов предполагает направленность на улучшение функционирования, снижение затрат и проектирование развития. Для выявления скрытых резервов используется свертка процессов, системное видение, диверсионный анализ, осмысление проблем.
Внедрение изменений осуществляется напрямую, например, через приказы и распоряжения руководства, а также через нормирование работ, жесткие механизмы снижения затрат. Возможно применение стимулирования с помощью премий, запугивания, признания, похвалы, стимулирования активности. Внутреннее воздействие может осуществляться за счет создания проектных групп, проведения дополнительных тренингов и других методов активизации сотрудников.
Если рассматривать резервы повышения эффективности в практической деятельности, то предприниматели могут пойти по пути реструктуризации. Тогда будут выведены вспомогательные производственные мощности, сокращена численность работников. Возможна передача части функций в аутсорсинг. Это позволяет существенно сократить расходы на организацию этих функций. Важным методом является модернизация планирования и управления производством. Для этого создается производственная система, которая реагирует на внешние и внутренние изменения.
