Влияние организационной культуры на производительность
Важнейшее звено любого современного предприятия заключается в производстве, создающем конечный продукт, который обладает заданными потребительскими свойствами. Любое предприятие признает важность производства, которая обуславливается тем, что оно представляет собой важный источник получения благ для жизнедеятельности человека, включая удовлетворение его потребностей. Эффективное производство является залогом экономического успеха любой компании, при этом большую роль в его формировании играет организационная культура.
Организационная культура включает систему этических норм, моральных ценностей, образцов поведения, которые существуют в компании достаточно долгое время. Эти ценности должны разделяться всеми или почти всеми сотрудниками компании, передаваясь новичкам в качестве единственно верной концепции.
Факторы культуры, заключающиеся в ценностях работников и их отношении к работе, следовании формальным правилам, прямо или косвенно оказывают влияние на соответствующие показатели эффективного производства.
Производительность и культура
Производительность труда представляет собой показатель, которым характеризуется результат труда работника за соответствующие периоды времени.
Чем выше производительность труда, тем меньше будут затраты, при этом минимизация затрат предприятия способна сократить издержки производства, увеличивая его эффективность.
На производительность труда оказывает влияние культура организации посредством сокращения срока трудовой адаптации, которая представляет собой процесс освоения работниками новой трудовой ситуации. При адаптации работник и трудовая среда активно воздействуют друг на друга
Культура способна ускорить процесс вовлечения сотрудников в новую трудовую ситуацию. Культура производства представляет собой совокупность материальных, духовных и организационных ценностей, которыми определяется уровень развития компании.
Культура характеризует выполнение функции объединения и формирует необходимую атмосферу, которая способна ускорить приобретение сотрудниками требуемых навыков, приемов труда, уменьшает боязнь риска.
Существование эффективной культуры способствует успешному прохождению профессиональной адаптации, выражающейся в уровнях владения сотрудниками необходимыми профессиональными качествами и умениями, включая формирование устойчивого позитивного отношения к своей профессии.
Особенности культуры
У культуры существует следующая особенность: если основные ценности нового сотрудника совпадут с основными ценностями культуры, то процесс адаптации на новом месте пройдет сравнительно легче и быстрее. В случае несовпадения ценностей работника и ценностей организации, адаптация может пройти тяжело и медленно, часто она заканчивается уходом работника из компании.
Помимо этого культура оказывает прямое воздействие на удовлетворенность работника от труда. В этом случае главную роль играет фактор культуры, заключающийся в социально-психологическом производственном климате, который формируется из отношений в рабочих коллективах, взаимоотношений с руководителями, включая различные проявления культуры:
- традиции,
- результаты,
- системы ценностей,
- передача атрибутов новым работникам.
Часто удовлетворенность трудом можно измерить определенным набором инструментов.
Факторами эффективного производства являются дисциплина труда и качество выпускаемых изделий, которые зависят от их ценности для предприятия, удовлетворенности от труда и отношения к труду.
Качество продукции представляет собой систему объективно характерных для продукции свойств и характеристик, формирующихся при создании продукции для удовлетворения определенных потребностей человека.
Факторы эффективного производства
Существует несколько факторов эффективного производства:
- Удовлетворение от условий,
- удовлетворение от предприятия, включая гордость за предприятие,
- организация времени,
- предоставление свободного статуса и свободы личности,
- влияние на перспективные жизненные цели,
- общность деятельности и др.
Одним из основных параметром производственной культуры также является технологическая дисциплина, представляющая собой основу постоянного и точного соблюдения производственных регламентов. Технологическая дисциплина способна снизить вероятность производственного брака, гарантируя стабильность выпуска качественных изделий.
Сотрудники обязаны делать любую работу в строгом соответствии с формальными инструкциями. Работа должна выполняться именно на том оборудовании, в соответствии с теми приемами, которые прописаны в технологических процессах. Отношение к труду, которое сложилось у работника, в большей степени определяет эффективность осуществления им своей деятельности. Культура организации может обусловить повышение производительности труда.
Отношение к труду в большинстве случаев выражается в определенных чертах характера человека, из которых первоочередной является трудолюбие. Так, трудолюбивый человек всегда будет чувствовать потребность в труде, вне зависимости от формы, в какой труд выражен.
Безусловно, для таких людей имеются более или менее интересные виды работы, но для них большее удовольствие заключается в осуществлении самого процесса труда, который приводит к созданию общественно полезного продукта. Когда трудолюбивого человека лишают возможности работать, он начинает испытывать такие чувства, как беспокойство, скука, даже страдания.
Любовь к труду в большей степени имеет отношение к добросовестности, к потребности не просто выполнять работу, а делать ее всегда и везде наилучшим образом, равно как и аккуратно. Данные черты могут проявляться также и в хорошей организации, в трудовой дисциплине, доскональном планировании и обдумывании трудовых операций.
