Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Особенности и роль организационной культуры

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Все предметы / Менеджмент / Организационная культура / Особенности и роль организационной культуры
Содержание статьи

Сущность организационной культуры

Организационная культура является одной из причин рыночного успеха или неудачи организации. Культура представляет собой продукт цивилизации и, как следствие, является неотъемлемой частью организационной деятельности.

Определение 1

Культура организации – система принятых в компании норм и подходов к деятельности, к внутренним взаимоотношениям и достижению результатов, которые отличаются от организации к организации.

Практически культура организации содержит в себе традиции, ценности и символы, отражающие коллективное мировоззрение сотрудников организации. Организационная культура отличает компанию от других, является выражением ее индивидуальности.

Организационную культуру можно оценить с помощью десяти ключевых характеристик, которые в совокупности представляют собой культурные нормы компании:

  • Личная инициатива;
  • Готовность принять на себя риски;
  • Согласованность действий;
  • Направленность действий;
  • Обеспечение свободы взаимодействия и поддержки со стороны менеджмента;
  • Правила контроля поведения сотрудников;
  • Система вознаграждения и мотивации;
  • Степень связи сотрудника с компанией;
  • Готовность и возможность сотрудников открыто выражать свое мнение;
  • Степень взаимодействия, выраженная в иерархичности и подчиненности.

Цели и ценность организационной культуры

Замечание 1

Целью культуры организации должна быть помощь сотрудникам, способствование повышению их продуктивности и удовлетворенности от труда.

Чуждая человеку организационная культура оказывает негативное влияние на производительности его труда, ограничивая и сковывая его деятельность. В обратной ситуации, при соответствии корпоративной культуры внутренним ценностям человека его деятельность становится более легкой и приятной, эффективность труда повышается вместе с удовлетворенностью своим рабочим положением. С помощью управления корпоративной культурой можно достичь синергетического эффекта, повышая одновременно производительность труда и уровень удовлетворенности сотрудников.

Готовые работы на аналогичную тему

Ключевой ценностью организационной культуры является ее мотивирующая роль для сотрудников. Организационная культура способствует удовлетворению высших потребностей человека в соответствии с иерархией потребностей по А. Маслоу – потребностей в социальном статусе, в причастности и в самовыражении.

Носителями культуры организации являются люди – ее сотрудники. Необходимо уделять особенное внимание восприятию сотрудниками ценностей и организационных норм. При этом организационная культура может быть явной – документально закрепленной в правилах и нормах поведения, а может быть неявной – поддерживаемой традициями и верой.

Функции организационной культуры

  • Охрана – создание барьера между внутренним миром организации и ее внешней средой;
  • Интеграция – создание, поддержание и усиление системы социальной стабильности, обеспечение сплоченности коллектива организации и соблюдения принятых стандартов поведения;
  • Регуляция – средство формулировки и контроля поведения и восприятия, соответствующих нормам организации;
  • Адаптация – создание чувства общности и принадлежности к компании всех членов организации;
  • Ориентация – направление деятельности компании и ее сотрудников в сторону, необходимую для достижения организационных целей;
  • Мотивация – усиление вовлеченности сотрудников в деятельность организации и преданности;
  • Имидж – с помощью культуры организации формируется не только ее внутреннее, но и внешнее восприятие, имидж, характерный только для нее и отличающий ее от других компаний.
Сообщество экспертов Автор24

Автор этой статьи

Автор статьи

Владислав Александрович Андрюшин

Эксперт по предмету «Менеджмент»

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис