Предварительное технико-экономическое обоснование организации предприятия сферы сервиса

Теоретические основы проведения предварительного технико-экономического обоснования

Первым этапом проведения исследований, в процессе которых обосновывается некая инвестиционная идея, является предварительное технико-экономическое обоснование (зачастую используется аббревиатура – ПТЭО). Объем предварительного технико-экономического обоснования должен быть таким, чтобы была обеспечена возможность принятия обоснованного управленческого решения в отношении инвестиционного проекта – продолжить работы над ним или прекратить их.

Изучению должны быть подвергнуты все положения и аспекты инвестиционного проекта, которые имеют принципиальное значение для его реализации. При этом в процессе предварительного технико-экономического обоснования необходимо рассмотреть как можно больше альтернативных вариантов осуществления проекта и проведения его отдельных этапов.

По общему правилу предварительное технико-экономическое обоснование представляет собой комплекс аналитических работ, осуществляемых по следующим направлениям:

• закрепление границ проекта, целей и задач его осуществления;
• определение концепции маркетинга и детальное изучение целевого рынка (спроса, предложения, конкурентов, потребителей, поставщиков и т.д.);
• материальные ресурсы, необходимые для реализации проекта;
• выбор месторасположения, прогнозирование потенциального влияния на окружающую среду;
• обеспечение хозяйственной деятельности технологиями, техническими и другими основными средствами;
• определение перечня работ по реализации проекта и их последовательности;
• обеспечение реализации проекта рабочей силой требуемых количества и качества;
• расчет основных показателей бюджета, их оптимизация, оценивание экономической эффективности проекта;
• оценивание способности проекта к устойчивому процессу реализации, а также возможности объявления о его банкротстве и др.

Структурно предварительное технико-экономическое обоснование аналогично детальному обоснованию. Разница между ними состоит только в глубине изучения отдельных аспектов реализации проекта и в степени детализации информации, полученной в результате проведения исследований.

Предварительное технико-экономическое обоснование нацелено на то, чтобы принять какой-нибудь вариант реализации проекта или отказаться от него. Подобные решения могут быть приняты на основе одного из следующих выводов, которые заключаются по итогам предварительного технико-экономического обоснования:

• необходимо принять положительное решение об инвестировании в анализируемый проект, поскольку привлекательность его инвестиционных возможностей настолько высока, что можно начать реализацию проекта без детальных исследований;
• привлекательность проекта достаточна для того, чтобы привлечь некоторых инвесторов, однако требуется проведение в дальнейшем более глубоких исследований;
• проект имеет несколько ключевых проблем, которые необходимо дополнительно проанализировать и принять на основании этого положительного или отрицательного инвестиционного решения;
• оценивание проекта как нежизнеспособного и рекомендация о прекращении работ по реализации проекта.

Особенности предприятий сферы сервиса и их организации

Сейчас, когда по всему миру происходит переход от индустриального общества к информационному, повышается значение сферы сервиса (то есть обслуживания клиентов, оказания им услуг). Её стремительное развитие было вызвано повышением среднего уровня жизни населения, то есть увеличением платёжеспособного спроса, а также увеличением темпов жизни, для которой не хватает времени на самообслуживание.

При проведении предварительного технико-экономического обоснования организации практически любого предприятия сферы сервиса необходимо учитывать, что объем производства продукции у них равен объему продаж. Поэтому в данном случае особое внимание уделяется емкости рынка и объему платежеспособного спроса.

Платежеспособный спрос следует рассматривать через призму их деления на две группы – корпоративный сектор и индивидуальных потребителей. Последняя группа, в свою очередь, подразделяется на состоятельных и малообеспеченных. Номенклатура услуг, их продвижение на рынке во многом зависит от того, какая аудитория будет выбрана целевой.

Отличительной чертой услуг является неразрывная связь процесса их производства с процессом их потребления. Можно сказать, что эти два процесса сливаются в один. Поэтому в большинстве случаев при обосновании открытия предприятия сферы услуг нужно определиться с местом его фактического расположения (пункта приема клиентов). От того, в каком районе, в каком здании, в каком помещении предприятие будет открыто, зависит размер затрат на аренду (приобретение) недвижимости, на оплату коммунальных услуг (что входит в себестоимость оказываемых услуг), категория целевой аудитории, его привлекательность для клиентов и т.д.

Кроме того, необходимо выявить, функционируют ли по близости предприятия – потенциальные конкуренты. Если таковые будут найдены, то потребуется определить, за счет чего конкуренты способны привлечь потенциального клиента и чем наша организация может им ответить (какие у нас имеются для этого ресурсы и возможности).