Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Кадровое планирование на предприятии

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Все предметы / Экономика предприятия / Кадровое планирование на предприятии
Определение 1

Кадровое планирование – это отдельное направление деятельности предприятия, которое заключается в обеспечении своевременного предоставления нужного количества рабочих мест в соответствии с компетенциями работников и предъявляемых к ним требованиям.

Понятие и сущность кадрового планирования на предприятии

Одним из главных направлений деятельности предприятия из любой сферы экономики считается кадровое планирование. Его значение в последние годы возрастает вместе с повышением среднего уровня квалификации сотрудников предприятий, которым приходится обращаться с постоянно усложняющимися техническими средствами производства.

Кадровое планирование заключается в разработке плановых документов, посвящённых вопросам комплектования кадров в будущем в соответствии с программой развития предприятия. Кадровым планированием занимается специально уполномоченный работник предприятия («кадровик») или его компетентное структурное подразделение (кадровая служба).

Замечание 1

Главным результатом кадрового планирования должно стать своевременное предоставление необходимого количества рабочих мест. Это предоставление должно, с одной стороны, отвечать требованиям предприятия, а с другой стороны, соответствовать способностям и склонностям работников.

Описанный результат может быть не получен в случае совершения ошибок в кадровом планировании. А это, в свою очередь, приводит к увеличению издержек не только этого предприятия, но и всего общества (ввиду неполучения заработной платы, уменьшения предложения продукции и ее качества, увеличения цены на нее и т.д.).

Суть кадрового планирования выражается в том, какие цели и задачи оно помогает достичь и решить предприятию. Так, по итогам кадрового планирования предприятие получает возможности привлечь и удержать нужное количество работников требуемого уровня квалификации. Кроме того, оно способствует наилучшему использованию предприятием потенциала своего персонала. Еще благодаря кадровому планированию у предприятия повышается способность предвидения проблем, связанных с избытком или нехваткой персонала.

Готовые работы на аналогичную тему

Содержание кадрового планирования на предприятии

Кадровое планирование на предприятии – это комплексная деятельность управленческого характера, которая сформирована на пересечении двух составляющих управления предприятием: функциональной и предметной. Функциональная составляющая представлена функцией управления – планированием. Предметная составляющая представлена управляемым объектом – кадрами (речь идет про управление персоналом предприятия).

Деятельность по осуществлению кадрового планирования, как правило, включает в себя следующие действия:

  • Разработка прогнозов об объеме потребностей предприятия в персонале (в том числе, в разбивке по отдельным категориям) на будущие периоды времени;
  • Исследование рынка труда (а именно – квалифицированной рабочей силы) и разработка на основе его результатов программ мероприятий по освоению данного рынка предприятием;
  • Проведение системного анализа рабочих мест предприятия;
  • Разработка программ мероприятий по профессиональному и личностному развитию персонала и др.

Кадровое планирование обычно начинается с того, что дается оценка наличным трудовым ресурсам предприятия. Это означает, что устанавливаются число и профессиональные навыки работников, которые заняты на предприятии выполнением конкретных трудовых операций.

Затем оцениваются уже будущие потребности предприятия в трудовых ресурсах. Это выражается в определении численности и компетенции персонала, который будет необходим предприятию, чтобы все виды перспективных целей (краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные). Обязательным условием этой оценки является учетов ряда внешних и внутренних факторов (например, выход работников на пенсию, финансовое состояние предприятия, макроэкономическая обстановка и т.д.).

После получения общего представления о будущих потребностях предприятие должно обеспечить их удовлетворение. Инструментом этого являются перечни и графики мероприятий, которые составляются в процессе разработки программ. Содержательная часть этих мероприятий заключается в привлечении и найме персонала, в профессиональном развитии и карьерном продвижении работников.

Методы кадрового планирования на предприятии

Кадровое планирование на предприятии осуществляется через применение специальных методов. При этом вся совокупность используемых методов подразделяется на две большие группы: количественные и качественные методы.

Количественными методами кадрового планирования на предприятии являются:

  • Балансовый метод – взаимно увязываются, с одной стороны, источники ресурсов предприятия, с другой стороны, ее потребности в них, которые фактически выражаются в распределении ресурсов;
  • Нормативный метод – рассчитываются нормы затрат различных ресурсов на единицу продукции, на основе которых разрабатываются плановые задания;
  • Статистический метод – устанавливаются величина и характер связи рассматриваемого показателя и различных факторов.

В число качественных методов кадрового планирования на предприятии входят:

  • Метод экспертной оценки – привлекается эксперт (т.е. человек, обладающий высоким профессиональным уровнем и большим уровнем), который изучает текущее положение предприятия в кадровой сфере, его перспективы и формулирует собственные рекомендации по определению целей кадрового планирования и способов их достижения;
  • Метод групповых оценок – формируются группы, которые занимаются совместной разработкой программ мероприятий в кадровой сфере (например, в форме метода мозгового штурма);
  • Метод Дельфи – опрашивается множество экспертов, независимых друг от друга (как в методе экспертной оценки), а затем результаты этого опроса анализируются в групповых дискуссиях (как в методе групповых оценок).
Сообщество экспертов Автор24

Автор этой статьи

Автор статьи

Татьяна Николаевна Таряник

Эксперт по предмету «Экономика предприятия»

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис