Экономический механизм ресурсосбережения на предприятии

Сущность понятия «экономические ресурсы»

Предприятие представляет собой экономический субъект, то есть организационную единицу, которая использует экономические ресурсы для того, чтобы произвести и реализовать продукции, удовлетворив, тем самым, потребности отдельных лиц и всего общества и получив за это прибыль. Следовательно, экономические ресурсы являются одним из обязательных элементов любой производственной системы.

Экономисты зачастую для обозначения экономических ресурсов используют термин «факторы производства». К настоящему моменту специалисты уверенно говорят о существовании пяти основных факторов производства:

• земля (земельные и природные ресурсы);
• труд (трудовые ресурсы);
• капитал (имущественные и финансовые ресурсы);
• предпринимательские способности;
• информация (информационные ресурсы).

Факторы ресурсосбережения на предприятии

Все предприятия, так или иначе, стремятся повысить эффективность своей деятельности. Эффективность чаще всего воспринимается как соотношение результатов к затратам. В случае с предприятием это означает соотношение той выручки, которое оно получает по итогам своей хозяйственной деятельности, и того объема ресурсов, который был потрачен в её процессе. Поэтому грамотное, рациональное управление экономическими ресурсами, в том числе, реализация мер по уменьшению их использования без ущерба производственному процессу, является одним из основных направлений деятельности предприятия, которое можно обозначить как ресурсосбережение.

Ресурсосбережение на предприятии осуществляется под действием ряда факторов. Одним из главных факторов принято считать использование закона эффекта масштаба производства. Оно заключается в том, что, чем больше производиться продукции, тем меньше можно использовать экономические ресурсы в расчёте на единицу продукции. Кроме того, появляется возможность применять ресурсосберегающие экономичные технологии, в разы сократить потери материальных ресурсов. Это, в свою очередь, позволяет снизить себестоимость продукции, а следовательно, и её цену, увеличивая, тем самым, её конкурентоспособность на рынке.

Эффективным средством снижения в процессе производства затрат экономических ресурсов является нормирование. Оно представляет собой процесс анализа использования в прошлом экономических ресурсов и осуществления на этой основе разработки, согласования и утверждения нормативов и норм расхода этих ресурсов в будущем.

Под нормой расхода понимают максимально допустимое количество ресурсов, которое может быть потрачено на изготовление и реализацию единицы продукции. При этом принимают во внимание уровень качества, который должна иметь продукция, и условия, в которых происходит производственный процесс.

Поэлементными составляющими норм являются нормативы. Они используются для характеристики удельного расхода элемента нормирования и размеров технологических отходов (производственные нормативы), размеров отчислений от прибыли (экономические/финансовые нормативы), а также состава и структуры социальных потребностей работающих (социальные нормативы).

Для того, чтобы нормы расхода полноценно выполняли своё предназначение, они должны периодически пересматриваться и совершенствоваться. Причём эти изменения, как и первоначальную разработку норм, необходимо осуществлять на базе единой методики. Также в период внедрения норм рекомендуется учитывать последние достижения научно-технического прогресса. Все это должно способствовать максимальной мобилизации внутренних резервов по экономии ресурсов при соблюдении требований по качеству продукции и социальных нормативов.

Стратегическая деятельность по ресурсосбережению на предприятии

В целях наиболее эффективного достижения конечных целей комплекс мероприятий по снижению расхода сырья и материалов на производство одной единицы продукции чаще всего оформляют в виде специального документа – стратегии ресурсосбережения.

Разработка и реализация на предприятии стратегии ресурсосбережения основывается на ряде следующих принципов:

• увеличение масштабов использования ресурсосберегающих технологий;
• мониторинг и регулярный анализ использования экономических ресурсов по всем стадиям жизненного цикла продукции;
• активное применение научных подходов менеджмента;
• совершенствование структуры потребляемых ресурсов (в частности, замена сырьевых ресурсов на экологически чистые и эффективные виды);
• развитие методов анализа, прогнозирования, оптимизации и стимулирования улучшения использования ресурсов.

Это общие для большинства предприятий принципы. Однако они должны использоваться с учетом конкретных объектов, технологий, возможностей, стандартов, которыми данное предприятие отличается от остальных.

Непосредственная реализация принципов происходит путем проведения специальных мероприятий, в ходе которых используются конкретные экономические, технологические, организационные методы (например, в ходе мероприятий по замене физически или морально устаревшего оборудования).