Системное управление в сфере обеспечения экономической безопасности рассматривается на двух уровнях – общегосударственном и корпоративном (уровень предприятия).
Прогнозирование экономической безопасности на уровне предприятия
К проблемам, которые должны решаться в процессе управления хозяйствующим субъектом на микроуровне (предприятие, фирма), относят следующие:
- снижение издержек от конкурентной борьбы;
- уменьшение трансакционных издержек, вызванных необходимостью обеспечения безопасности предпринимательской деятельности;
- оптимизация расходов на улучшения имиджа предприятия;
- увеличение объёмов производства, реализации и доходов от предпринимательской деятельности;
- улучшение основных составляющих корпоративной культуры;
- снижение потерь, вызванных неэффективной организацией использования трудовых ресурсов предприятия (фирмы);
- улучшение организационной структуры и функциональных связей между отдельными элементами;
- организация информационного обеспечения деятельности предприятия (фирмы);
- оценка угроз в сфере правовой защити предпринимательской деятельности и возможных путей их устранения.
Система прогнозирования показателей экономической безопасности предприятия тесно связана со стратегическим, тактическим и оперативным контурами управления.
В общем виде процесс прогнозирования показателей экономической безопасности представляет совокупность оценки возможных вариантов развития следующих направлений деятельности предприятия (фирмы):
- формирование необходимых корпоративных ресурсов (капитала, персонала, прав, информации, технологий и оборудования);
- стратегическое прогнозирование показателей экономической безопасности по функциональным составляющим;
- стратегическое прогнозирование показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- функциональный анализ уровня экономической безопасности.
Прогнозирование экономической безопасности на макроуровне
Основными целями разработки модели, которая позволит спрогнозировать уровень макроэкономических показателей отечественной экономики являются следующие:
- анализ имеющихся закономерностей и тенденций;
- определение направлений развития;
- выбор инструментов и способов достижения поставленных целей;
- разработка определенной экономико-математической модели.
При этом, следует учитывать определенную специфику, а именно:
- многовекторность развития объекта прогнозирования;
- противоречия макроэкономических показателей;
- отсутствие определенного количества показателей, характеризуют субъект;
- наличие определенных факторов, влияющих на планируемое и фактическое развитие объекта прогнозирования.
Целесообразно представить процесс прогнозирования макроэкономических показателей в виде следующих последовательных этапов:
- начальный (выявление объектов и периода прогноза; формулировка целей разработки прогноза, определение источников информации; обоснование инструментов прогноза);
- аналитический (формирование для каждой цели системы обоснованных показателей, определение группы экспертов для проведения анализа; сбор и анализ информации для определения состояния объекта прогноза);
- организационный (формирование команды исполнителей; обоснование системы основных показателей для прогнозирования);
- прогнозный (разработка непосредственно прогноза, определение альтернативных сценариев прогноза);
- заключительный (мониторинг уровня результативности по вариантам прогноза; разработка системы контроля, стимулирования и регулирования процесса реализации прогнозных значений).
