Трактовка содержания понятия «человеческий капитал организации»
При трактовке человеческого капитала организации данное понятие могут рассматривать в двух смыслах.
В широком смысле под ним понимается сумма интеллектуального и физического овеществленного и живого труда в расчете на общую нормативную численность всего персонала организации, участвующего или принимавшего участие в прошлом прямым или косвенным образом в формировании этого капитала при нормальных условиях работы в случае полной производственной загрузки. При этом наиболее полной характеристикой человеческого капитала организации выступает стоимостной показатель совокупного труда, реализованного организацией в течение отчетного периода;
В узком смысле под ним понимается стоимость объема интеллектуального и физического живого труда основного и вспомогательного производственного персонала, служащих, управленческого и иного обслуживающего персонала при нормальных условиях в случае полной загрузки нормативно-расчетной мощности организации. При этом стоимость живого труда рассматривается как элемент оборотных средств организации.
Значение человеческого капитала для организации трудно переоценить. Он определяет уровень эффективности использования всех остальных видов ресурсов, оказывая влияние на такие ее характеристики как конкурентоспособность и стоимость, выражающихся в превышении рыночной стоимости организации на ее балансовой стоимостью.
Элементы человеческого капитала организации
Человеческий капитал организации – это система, включающая в себя следующие элементы:
- капитал интеллектуальный, представляющий собой совокупность знаний, навыков, умений, которыми обладает персонал организации;
- капитал структурный, представляющий собой проявление организационного потенциала в виде системы управления, организационной структуры, корпоративной культуры;
- капитал социальный, представляющий собой количественное и качественное выражение социальных взаимодействий в организации, выражающихся в социальных связях, разделенных ценностях, нормах, доверии и ответственности;
- капитал рыночный или клиентский, представляющий собой систему долгосрочных, надежных, капитальных взаимовыгодных и доверительных отношений организации с клиентами, то есть заказчиками и покупателями. В состав рыночного капитала включаются такие характеристики организации как брендинг, фирменное наименование, логистическая система, хозяйственные договоры, лицензии, активы.
Выражение человеческого капитала организации является стоимость труда всех без исключения категорий ее персонала, осуществляющих трудовую деятельность в организации. В свою очередь, выражением данного показателя является несколько элементов:
- во-первых, сумма затрат на оплату труда и материальное поощрение этого персонала;
- во-вторых, величина средств, инвестированных руководством организации в поддержку и повышение эффективности использования персонала.
Методы оценки человеческого капитала организации
Оценка человеческого капитала организации может выполняться посредством следующих методов:
- методом экономической оценки, выражающемся в определении величины доходов, которые произведены человеческим капиталом организации;
- методом количественной оценки приобретенных персоналом знаний, навыков, умений;
- методом количественной оценки специальных навыков;
- методом оценки стоимости инвестиций в человеческий капитал;
- методом интегральной оценки человеческого капитала, выражающемся в применении натуральных и стоимостных показателей оценки;
- методом матрицы социальных счетов и так далее.
Инвестиционная составляющая человеческого капитала организации
Основу формирования человеческого капитала организации, как и любого другого привлекаемого ресурса, составляют инвестиции, суть которых в данном контексте выражается в любом действии, способствующем повышению квалификационного и производительного потенциала персонала организации. Причем в практической деятельности такой вид затрат рассматривается как текущие затраты отчетного периода, однако в долгосрочном смысле они являются именно инвестиционными, поскольку будут обеспечивать организации неоднократное получение доходов.
Большая часть средств, инвестируемых организацией в человеческий капитал, используется для финансирования его обучения, получения образования или повышения квалификации, уровня профессионализма и развития творческих способностей. Кроме того, эти же средства могут быть использованы на переквалификацию работников (при изменении профиля деятельности организации), мероприятия по охране труда и здоровья членов трудового коллектива, обеспечение техники безопасности и прочее.
Еще одним вариантом использования средств, инвестированных в человеческий капитал организации, может являться их направление на финансирование корпоративных мероприятий, организацию отдыха и досуга персонала, его участие в оздоровительных, спортивных и творческих мероприятиях.
Также часть инвестиций в человеческий капитал может быть использована для оплаты услуг рекрутеров, занятых поиском отвечающего потребностям организации персонала.
Формальное воплощение инвестиции в человеческий капитал получают в виде социально-компенсационного пакета, предлагаемого сотрудникам организации. В зависимости от уровня доходности и ценностных ориентаций собственников и руководства организации состав социально-компенсационного пакета может быть различным, начиная от выплат, определенных законодательством, и заканчивая широким спектром финансируемых организацией льгот для работников.
Значимым, но зачастую неприменяемым, видом инвестирования в человеческий капитал организации выступает финансирование морального стимулирования персонала, направленное на повышение эффективности его деятельности.
