Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Оперативные издержки

Издержки, сущность и значение

Начиная бизнес, потенциальный бизнесмен должен не только надеяться на его успешность и получение хорошей прибыли, но и четко знать и представлять какие затраты его ждут. Чаще всего термин «затраты» еще называют издержками.

На самом деле, правильно подсчитанные издержки на всем цикле производства, а также планирование затрат и их грамотный учет, является хорошим подспорьем для ведения успешного предпринимательства. Именно поэтому издержки считаются одним из самых важных элементов в процессе бизнес планирования.

Определение 1

Издержки – это та совокупность всех необходимых затрат, которые требуются в процессе производства продукции на предприятии.

Оперативные издержки предприятия

Определение 2

Оперативные издержки предприятия – это такие расходы организации, которые связаны с обучением персонала (курсы повышения квалификации), оформлением сделок, договоров с поставщиками товаров и услуг, также затраты на поиск поставщиков, на адаптационную систему персонала и т.д.

Все оперативные издержки предприятия можно условно поделить на постоянные и переменные оперативные затраты.

Чаще всего в организациях постоянные оперативные затраты превышают переменные, а в некоторых, например, те, что занимаются сферой услуг, наоборот, преобладают переменные оперативные издержки.

Постоянные оперативные издержки организаций обычно не меняются на протяжении всего периода работы, и почти всегда составляют одно и тоже значение, примером таких затрат могут стать:

  • оплата труда сотрудников,
  • жилищно – коммунальные услуги,
  • аренда помещения или оборудования,
  • иногда налоговые отчисления,
  • и т.п.

Готовые работы на аналогичную тему

Переменные оперативные издержки, как раз наоборот, постоянно меняются, каждый отчетный период они разные, например, размер выплат по договорам, оплата топлива для рабочих машин, расходные материалы, ремонт оборудования и т.д.

Планирование оперативных затрат

Руководство организации должно заранее планировать оперативные издержки, так как их доля в общем объеме затрат не так мала как кажется. Многие предприниматели забывают учитывать подобные затраты при бизнес-планирование, что в итоге приводит к некорректным результатам финансово-хозяйственной деятельности в реальности. Прибыль получается куда меньше, показатели рентабельности не соответствуют запланированным и т.п.

Соответственно, планирование оперативных затрат позволяет снизить риски на предприятии, связанные с финансовой деятельностью компании. Чем точнее просчет планируемых затрат, тем выше точность получения планируемых показателей, тем выше конкурентоспособность, устойчивость и стабильность предприятия.

Постоянные оперативные издержки планировать куда проще и вероятность расчета намного выше, чем переменных. Переменные издержки сложно оценить и спланировать заранее, их точность будет минимальной. Причем надо отметить, что оперативные переменные затраты составляют немалую часть в сумме расходов предприятия.

Также есть такое понятие как спонтанные переменные оперативные расходы – это такие затраты, которые возникают у компании внезапно, нет никакой регулярности их появления.

Замечание 1

Таким образом, оперативные издержки должны быть учтены в любом финансовом плане компании, их планирование неотъемлемый элемент ведения бухгалтерского учета, чем точнее они просчитаны и спланированы, тем лучше и выше ожидаемый финансовый результат компании по текущей деятельности. Оперативные издержки должны сразу учитываться при построении бизнес – плана, тогда у успех бизнеса будет рассчитан точнее. При расчете оперативных затрат надо учитывать их постоянный состав и переменный, особенное внимание уделить переменным затратам.

Сообщество экспертов Автор24

Автор этой статьи

Автор статьи

Екатерина Петровна Попова

Эксперт по предмету «Экономическая теория»

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис