Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Оперативные издержки

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис
Оперативные издержки

Издержки, сущность и значение

Начиная бизнес, потенциальный бизнесмен должен не только надеяться на его успешность и получение хорошей прибыли, но и четко знать и представлять какие затраты его ждут. Чаще всего термин «затраты» еще называют издержками.

На самом деле, правильно подсчитанные издержки на всем цикле производства, а также планирование затрат и их грамотный учет, является хорошим подспорьем для ведения успешного предпринимательства. Именно поэтому издержки считаются одним из самых важных элементов в процессе бизнес планирования.

Определение 1

Издержки – это та совокупность всех необходимых затрат, которые требуются в процессе производства продукции на предприятии.

Оперативные издержки предприятия

Определение 2

Оперативные издержки предприятия – это такие расходы организации, которые связаны с обучением персонала (курсы повышения квалификации), оформлением сделок, договоров с поставщиками товаров и услуг, также затраты на поиск поставщиков, на адаптационную систему персонала и т.д.

Все оперативные издержки предприятия можно условно поделить на постоянные и переменные оперативные затраты.

Чаще всего в организациях постоянные оперативные затраты превышают переменные, а в некоторых, например, те, что занимаются сферой услуг, наоборот, преобладают переменные оперативные издержки.

Постоянные оперативные издержки организаций обычно не меняются на протяжении всего периода работы, и почти всегда составляют одно и тоже значение, примером таких затрат могут стать:

  • оплата труда сотрудников,
  • жилищно – коммунальные услуги,
  • аренда помещения или оборудования,
  • иногда налоговые отчисления,
  • и т.п.

Переменные оперативные издержки, как раз наоборот, постоянно меняются, каждый отчетный период они разные, например, размер выплат по договорам, оплата топлива для рабочих машин, расходные материалы, ремонт оборудования и т.д.

Планирование оперативных затрат

Руководство организации должно заранее планировать оперативные издержки, так как их доля в общем объеме затрат не так мала как кажется. Многие предприниматели забывают учитывать подобные затраты при бизнес-планирование, что в итоге приводит к некорректным результатам финансово-хозяйственной деятельности в реальности. Прибыль получается куда меньше, показатели рентабельности не соответствуют запланированным и т.п.

Соответственно, планирование оперативных затрат позволяет снизить риски на предприятии, связанные с финансовой деятельностью компании. Чем точнее просчет планируемых затрат, тем выше точность получения планируемых показателей, тем выше конкурентоспособность, устойчивость и стабильность предприятия.

Постоянные оперативные издержки планировать куда проще и вероятность расчета намного выше, чем переменных. Переменные издержки сложно оценить и спланировать заранее, их точность будет минимальной. Причем надо отметить, что оперативные переменные затраты составляют немалую часть в сумме расходов предприятия.

Также есть такое понятие как спонтанные переменные оперативные расходы – это такие затраты, которые возникают у компании внезапно, нет никакой регулярности их появления.

Замечание 1

Таким образом, оперативные издержки должны быть учтены в любом финансовом плане компании, их планирование неотъемлемый элемент ведения бухгалтерского учета, чем точнее они просчитаны и спланированы, тем лучше и выше ожидаемый финансовый результат компании по текущей деятельности. Оперативные издержки должны сразу учитываться при построении бизнес – плана, тогда у успех бизнеса будет рассчитан точнее. При расчете оперативных затрат надо учитывать их постоянный состав и переменный, особенное внимание уделить переменным затратам.