в индустриальной социологии забастовка, то есть коллективный отказ
работников продолжать работу, рассматривается как частный случай более широкого феномена —
индустриального конфликта. Социологи в большей степени сосредоточиваются именно на последнем, меньше
интересуясь забастовками как таковыми. Исследователи непосредственно забастовок применяли один из
следующих трех подходов. (1) Кейс-стади — например, А. Гоулднер (Gouldner, 1955), Т. Лейн и К. Робертс
(Lane and Roberts, 1971), а также Э.Бэтстоун и др. (Batstone et al., 1978) занимались детальным этнографическим
анализом отдельных забастовок. (2) Анализ официальной статистики забастовочной активности с целью
обнаружения длительных тенденций, включая тенденции, общие для различных отраслей промышленности
(часто на основе сравнения различных стран). (3) Использование забастовочной активности в качестве
индикатора каких-либо других социальных характеристик — например, «воинственности» рабочих, а иногда и
классового сознания.
Второй и третий подходы сталкиваются с определенными проблемами методологического и
субстанциального характера. Методологическая проблема заключается в том, что официальная статистика
забастовок, как известно, является неточной. Она зависит от сообщений работодателей, часто предоставляемых
на добровольной основе, о прекращении работы и причинах этого, что ведет к неполной регистрации и
ошибкам в классификации. Незарегистрированными обычно остаются неофициальные забастовки (не
санкционированные профсоюзами), в частности, в тех случаях, когда прекращения работы имеют кратко временный характер или происходят в стране, где подобного рода действия являются незаконными. Для
различных обществ характерны различные критерии того, что следует считать забастовкой: в одних
исключаются все недолговременные остановки в работе, в других не учитываются забастовки «политические».
Восприятие работодателями причин забастовок часто является крайне необъективным. Сравнительный анализ
забастовок усугубляет эти неточности, поскольку статистика в разных странах искажена по-разному.
Субстанциальная проблема заключается в том, что забастовки не обязательно являются надежными
индикаторами установок рабочих: забастовочная активность зависит также от многих контекстуальных
факторов, таких, как действенность коллективного соглашения, установки и поведение менеджеров,
организационные способности профсоюзов, условия рынка труда и правовые рамки индустриальных
отношений. «Воинственность» рабочих может и не отражаться в данных о забастовочной активности, если их
позиции настолько сильны, что менеджеры уступают им и без забастовок.
Общая характеристика забастовки в трудовом праве
Основополагающей идеей действующего трудового законодательства... Одним из инструментов, направленных на достижение соответствующей цели выступает забастовка, которую... Процедура проведение забастовки в трудовом праве
Руководство забастовкой осуществляет представительный... Принятие решение о прекращении забастовки представительным органом работников, возглавляющим забастовку... ;
Вынесение судебного решения о признании проводимой забастовки незаконной.
Сущность забастовок и их негативные последствия
Определение 1
Забастовка – это один из способов... В случаях, перечисленных законодательством, работники имеют полное право на забастовки, если при этом... Этапы развития забастовки
Развитие забастовки происходит по следующему алгоритму:
Нулевая фаза (созревание... забастовку.... Выход из забастовки
Выход из забастовки представляет собой особую стадию конфликта, при которой меняется
термин, введённый М. Вебером для обозначения теоретически сконструированной социальной реальности, которая выражает общие
ценностные установки своего времени и является рационально правильной. И.Т. – это не то, что есть в действительности, а своеобразный «эталон» вообра жаемого явления или действия, как если бы оно имело место в идеальных усло виях для своего времени. Вебер и его последователи использовали И.Т. как своеобразный метод познания общества: с помощью этой теоретической конст рукции можно судить о степени расхождения идеала и реальности.