Понятие, сущность и структура вторичного рынка труда
Определение 2
Вторичный рынок труда - это... рынок трудовых ресурсов, который можно охарактеризовать временной занятостью, относительно низкой заработной... кадров, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде времени;
нестабильная занятость;
низкий уровень... Характеристика вторичного рынка труда
Основные черты вторичного рынка труда являются взаимосвязанными... К примеру, в развитых странах наибольший удельный вес занятых во вторичном сегменте составляют представители
Вторичнаязанятость обязательно приносит дополнительный доход.... Условия возникновения вторичнойзанятостиВторичнаязанятость граждан обусловлена рядом причин.... Важно учитывать и отрицательные стороны вторичнойзанятости.... Модель вторичнойзанятости
Рассмотрим модель распределения времени сотрудником при наличии у него вторичной... решений о занятости т.е. вторичнаязанятость следует за первичной.
В статье рассматривается вторичная занятость на современном российском рынке труда. Описываются результаты построения эконометрических моделей для выявления факторов, влияющих на масштабы ее распространения.
выражение, используемое в ряде стран Западной Европы, США, Японии для названия работников умственного труда. Используются также термины «синие воротнички» — работники физического труда, «коричневые воротнички» — работники сферы обслуживания, «серые воротнички» — работники отраслей социальной инфраструктуры, «розовые воротнички» — женщины: секретари, машинистки, телефонистки и т.п.
(англ. audit - проверка или ревизия отчетности) - своеобразный инструмент управления кадровыми процессами, в какой-то мере подобный финансовому или бухгалтерскому аудиту. Сущность аудита персонала - оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям стратегии развития; диагностика причин возникновения проблем по вине персонала, а также оценка их важности и возможности разрешения; формулирование конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом по их устранению. Предметом аудита персонала являются практически все составляющие процесса управления персоналом.
член группы, исключенный из нормального хода внутри-групповых взаимодействий по причине специфики внешнего облика, и/или "особого" мнения, которого он придерживается, и/или поведения, отклоняющегося от групповых норм и т.п.