силы.... одним работником , а также по степени использования так называемого фонда рабочего времени.... (ЧР)
число отработанных дней одним рабочим за год, в среднем (Д)
средняя продолжительность рабочего... силы применяется система обобщающих, вспомогательных и частных показателей производительности труда.... Вспомогательные показатели представляют собой затраты времени на выполнение единицы того или иного вида
В статье раскрыто экономическое содержание затрат на персонал. Представлена авторская классификация таких затрат по целевому назначению и носителю. Обосновано деление затрат на основные и вспомогательные, представлена методика анализа затрат на привлечение персонала и его замену, затрат на развитие персонала, затрат на мотивацию к труду, затрат на высвобождение рабочей силы, затрат на систему управления персоналом. Проведен комплексный анализ затрат на персонал на предприятии OOO «Газпром трансгаз Саратов», выявлены наиболее значимые факторы, влияющие на их состав и структуру. Важное место в исследовании занимает процессная модель затрат на персонал предприятия газовой отрасли, включающая все стадии процесса управления ими. Представлены преимущества и недостатки существующей на предприятии OOO «Газпром трансгаз Саратов» системы управления затратами на персонал. В целях совершенствования данной системы предложено использовать модель ключевых показателей эффективности.
Структура рабочейсилы.... Показатели движения и использования рабочейсилы на предприятиях.... Понимание абсолютных показателей движения рабочейсилы позволяет руководству оценить эффективность набора... Третьим показателем является «общий оборот рабочейсилы», который представляет собой сумму оборотов по... Если общий оборот рабочейсилы высок, это может указывать на нестабильность в организации и проблемы
Статья от экспертов
Еще термины по предмету «Анализ хозяйственной деятельности»
это процесс сбора и анализа информации о том, как работники выполняют порученные им функции, и выяснение того, в какой степени их рабочее поведение, трудовые показатели и индивидуальные характеристики отвечают требованиям организации и руководства.